Certains des investissements les plus précieux d’Agnico Eagle sont nos actifs physiques : nos usines de traitement, nos infrastructures et nos équipements et machines de soutien.  Il y a trois ans, Agnico Eagle s’est lancée dans la gestion d’actifs. Notre objectif ? Maximiser la valeur de nos actifs, assurer une performance optimale et renforcer la résilience tout en gérant les risques. Ce parcours a commencé dans nos opérations minières arctiques au Nunavut.

Face à des obstacles logistiques tels que la dépendance au transport maritime et au fret aérien, associés à l'absence d'une infrastructure énergétique propre robuste, un nouveau programme de gestion des actifs a été introduit en 2020. Ce programme s'est concentré sur notre mine Meliadine et notre complexe Meadowbank, visant à développer un cadre collaboratif basé sur la norme mondiale ISO 55000 pour la gestion des actifs. 

En 2022, l’équipe de gestion des actifs d’Agnico Eagle s’est concentrée sur une communication efficace et la mise en œuvre de nouvelles tactiques dans divers services. L’objectif était de combiner les concepts des normes ISO 55000 aux défis uniques auxquels nous sommes confrontés, tout en augmentant la valeur de nos actifs.

Rick Derkach, de notre équipe de gestion des actifs, souligne ce parcours : « Nous voulions ajouter de la valeur à nos opérations minières en nous alignant sur les valeurs et les stratégies commerciales d’Agnico Eagle, en alignant les objectifs organisationnels sur les plans tactiques de maintenance et de fiabilité. Nous avons collaboré avec soin, en créant des plans détaillés pour soutenir les nouvelles pratiques. Notre intention était de nous assurer que ces nouvelles pratiques resteraient efficaces en standardisant les activités, garantissant ainsi la résilience année après année de toutes les opérations au sein d’Agnico Eagle. »

L'effort collaboratif a impliqué plus de 15 services internes et plus de 40 personnes, formant des partenariats avec des fabricants d'équipements et des fournisseurs. L'équipe de gestion des actifs note : « Notre impact s'est étendu à l'équipement, à la sécurité, aux considérations environnementales et à un plan d'affaires durable. Grâce à une efficacité et une innovation améliorées, nous nous sommes concentrés sur l'optimisation des actifs, la réduction des coûts de possession et l'amélioration de l'engagement avec tous nos partenaires internes et externes. »

Gestion des actifs tout au long du cycle de vie

En mettant l’accent sur la gestion des actifs tout au long de leur cycle de vie, Agnico Eagle a pris des décisions éclairées en matière de nouveaux investissements, d’entretien, de remise à neuf et de mise hors service. Cette approche a permis d’éviter des coûts de plusieurs millions de dollars et d’introduire de nouveaux processus pour le renouvellement de la flotte et l’achat de nouveaux équipements, en mettant l’accent sur la gestion des coûts, des risques et des performances, tout en établissant des normes d’équipement qui peuvent être réutilisées dans toutes nos divisions.

Pour relever les défis liés au contrôle des stocks, l'équipe a élaboré des plans de nomenclature liés aux activités de maintenance pour prendre en charge les composants à forte valeur ajoutée et à long délai de livraison. Cela a permis d'améliorer la précision des besoins en pièces détachées et a aidé les équipes de la chaîne d'approvisionnement et de la gestion des stocks à mieux évaluer et aligner les pièces requises pour nos activités de maintenance des actifs.

L'un des défis majeurs relevés était le transport rapide des matériaux vers les opérations en Arctique dans une fenêtre opérationnelle définie, en raison de la rupture de la glace de mer. Grâce à une planification stratégique, l'équipe de gestion des actifs a mis en œuvre un outil de prévision sur plus de 18 mois pour les changements majeurs et mineurs des composants, prenant en charge les commandes de pièces.

Agnico Eagle a également contrôlé et normalisé l'utilisation de ses données, en créant des applications destinées à améliorer l'intégrité des données pour l'analyse commerciale. Cela a permis d'améliorer la transparence et de faciliter la prise de décisions.

Cultiver une culture d'entreprise dans la gestion des actifs 

Le projet de l’équipe de gestion des actifs a touché divers services de la division du Nunavut, en collaboration avec les services d’approvisionnement, de finances, d’exploitation, de technologies de l’information et opérationnelles, de gestion des données, de formation, de conformité réglementaire, de gestion des risques et de planification stratégique. Cela a permis de réaliser des économies de coûts substantielles et d’éviter des événements. Les stratégies et tactiques de l’équipe ont permis de créer un portefeuille d’outils qu’Agnico Eagle a pu déployer – des outils qui établissent des comportements opérationnelset des fondements de programmes qui favorisent en fin de compte les meilleures pratiques en matière de gestion des actifs physiques à l’échelle mondiale.

L'équipe a promu une culture d'entreprise centrée sur la gestion des actifs, favorisant la collaboration et la responsabilisation. Les résultats ont été notés par de nombreux partenaires de ce projet au Nunavut et dans toute l'organisation : ils ont permis d'accroître les relations et les synergies entre les services, créant ainsi un environnement culturel renforcé d'autonomie, de maîtrise et de détermination qui a grandement soutenu les nuances de la gestion des actifs.

Le travail acharné de la division du Nunavut et des groupes de services de soutien, en collaboration avec Asset Management, a valu à Agnico Eagle deux prix prestigieux en 2023.  À l'échelle nationale, au Canada, par PEMAC – Asset Management Association of Canada, et à l'échelle internationale par IAM – The Institute of Asset Management, Royaume-Uni, dans la catégorie «Excellence en gestion d'actifs - Prix de réussite d'équipe pour 2023”.

Ces prix soulignent l’effort collaboratif et l’engagement considérable de l’atout le plus important d’Agnico Eagle, nos employés, qui ont joué un rôle crucial dans l’élaboration de programmes essentiels pour nous aider à bâtir une entreprise de haute qualité, facile à comprendre, générant de la valeur à long terme et créant un excellent lieu de travail, tout en contribuant positivement à nos collectivités et à l’avenir d’Agnico Eagle.