LeProgramme international de mentorat pour les femmes dans le secteur des ressources 2021Le projet (IWRMP) vient de s’achever, mais son impact se fera sentir pendant des années.

« L’industrie minière regorge de femmes compétentes et compétentes, mais elles sont souvent négligées », explique Barbara Dischinger, représentante de l’IWRMP. « Nous avons pensé qu’un programme de mentorat interentreprises aussi mondial que l’industrie elle-même serait un outil utile pour les entreprises afin de permettre à leurs employées de devenir mentors et mentors pour développer les femmes en tant que leaders. »

Qu'est-ce que le programme international de mentorat des femmes dans le secteur des ressources (IWRMP) ?

Lancé en 2018, l’IWRMP vise à promouvoir et à autonomiser les femmes pour qu’elles puissent faire progresser leur carrière, surmonter les défis professionnels et renforcer leur confiance en elles pour réussir et diriger l’industrie. Il met fortement l’accent sur la diversité et l’inclusion, visant à réduire les barrières interculturelles en créant des partenariats entre des mentorées talentueuses et motivées et des dirigeants de haut niveau de l’industrie engagés dans la promotion des femmes dans le secteur minier. Cette initiative annuelle de 6 mois a, à ce jour, facilité la croissance personnelle et professionnelle de 200 mentorées, avec un record de 70 mentorées participant en 2021 provenant de plus de 20 pays.

Agnico Eagle a été l'un des premiers à soutenir le programme IWRMP et, en 2021, plusieurs employés ont participé au programme, notamment les mentorées Mélanie Cardinal-Gervais du Québec et Olivia Tagalik du Nunavut, ainsi que les mentores Kaisa Saarijarvi de Finlande et Louise Grondin (retraitée) de l'Ontario. Quel que soit le côté de l'équation du mentorat, tous s'accordent à dire que l'expérience a été inestimable.

Mélanie, coordonnatrice RH à la mine LaRonde, a travaillé avec son mentor basé en Oregon pour clarifier ses objectifs personnels et professionnels et obtenir un équilibre travail-vie personnelle plus sain.

« Mon mentor m’a poussé à définir mes objectifs et à mettre sur papier mon plan de développement afin d’avoir une vision claire et de « faire de mon mieux » pour être plus présent, efficace et responsable. Le programme m’a aidé à me sentir plus confiant dans mes interactions avec les différents membres de l’équipe en me concentrant sur le développement de mes points forts et en reconnaissant ma valeur au sein de l’organisation. »

Pour Olivia, coordonnatrice de l’IIBA du Nunavut, le fait de bénéficier de l’expérience concrète de son mentor sud-coréen en matière d’engagement communautaire lui a donné une nouvelle perspective, notamment sur les questions de diversité.

« L’industrie minière est relativement nouvelle pour les Inuits et elle est encore largement dominée par les hommes. C’est pourquoi je travaille dur pour inspirer et représenter non seulement les femmes dans l’industrie minière, mais aussi les Inuits dans l’industrie minière. En tant qu’entreprise minière, être active dans les communautés nous aidera à être plus inclusives. Cela nous aidera à comprendre les réalités auxquelles nos employés sont confrontés et à valoriser les gens pour leurs contributions à la main-d’œuvre, quelles que soient leurs différences. »

Tout au long de sa carrière, Kaisa, Senior HR Manager, Europe, a participé à de nombreux programmes de mentorat, à la fois en tant que mentorée et mentor.

« Je suis une caisse de résonance pour mes mentorés. Nous discutons parfois de la façon de construire une carrière dans une organisation à forte prédominance masculine. Il n’est pas toujours facile d’être la seule femme dans une équipe de direction ou dans n’importe quelle équipe d’ailleurs. Mais nous devons faire comprendre aux organisations que nous ne pouvons pas nous permettre de « gâcher » des cerveaux brillants en raison de leur sexe. »

Louise Grondin, une cadre supérieure retraitée du siège social d’Agnico Eagle, a encadré deux femmes jusqu’à présent et a trouvé très satisfaisant de les aider à contribuer à leur plein potentiel.

« Le mentorat doit permettre de mieux comprendre qui elles sont, ce qui les inspire, ce qui pourrait faire la différence, ce qui leur apporterait de l’épanouissement et, au final, du bonheur. Vous les aidez à découvrir leurs insécurités et leurs obstacles, le plus fréquent étant la confiance en soi. C’est l’un des objectifs du programme, aider les femmes à prendre conscience de leur valeur et à comprendre que leurs qualités peuvent faire une différence positive pour leur équipe et leur entreprise. »

Compte tenu de la pénurie de main-d’œuvre dans le secteur minier, Agnico Eagle continuera de soutenir le PIRGE et d’autres programmes conçus pour attirer, retenir et promouvoir les femmes dans le secteur minier et les aider à réaliser leur plein potentiel.

Comment l’industrie minière peut-elle être plus attractive pour les femmes ?

- Plus de femmes visiblement représentées à tous les niveaux de l'entreprise
- Élargir l'idée de diversité au-delà des personnes pour inclure les systèmes, les processus et les politiques
- Changer les cultures et les comportements pour rendre le lieu de travail plus inclusif (c.-à-d. horaires de travail flexibles et aménagement des horaires)
- Davantage de sensibilisation auprès des étudiants pour les encourager à envisager une carrière dans le secteur minier
- Plus d'histoires, tant en interne qu'en externe, sur des femmes talentueuses qui changent le paysage pour les autres et attirent la main-d'œuvre de demain