En 2023, nos employés ont réalisé notre année la plus sûre de tous les temps avec une amélioration de 34 % par rapport à l'année précédente. Une reconnaissance particulière est accordée à nos sites de Goldex, Hope Bay et Northern Territory pour avoir fonctionné toute l'année sans perte de temps ni blessure liée au travail. Alors que nous continuons à œuvrer pour l'objectif zéro accident, cette réussite montre qu'il est possible de travailler en toute sécurité et souligne l'importance de veiller à ce que chacun rentre chez lui en toute sécurité chaque jour, tant physiquement que mentalement.
Nous accordons la priorité à la santé mentale et au bien-être, en formant nos dirigeants et nos employés à reconnaître les problèmes de santé mentale chez eux-mêmes et chez les autres. Nos initiatives en matière de santé mentale complètent nos efforts plus vastes en matière de santé et de sécurité et s’alignent sur le protocole mis à jour de l’Association minière du Canada (AMC) Vers le développement minier durable (VDMD) pour un milieu de travail sécuritaire, sain et respectueux, qui met désormais l’accent sur la sécurité psychologique et le comportement respectueux en milieu de travail.
Les employés ont accès à des professionnels de la santé mentale sur plusieurs sites et, au complexe Meadowbank au Nunavut, des experts ont organisé des séances avec 200 employés pour les aider à repérer la détresse émotionnelle et à avoir des conversations de soutien. En 2023, notre équipe de l'Ontario a créé un comité directeur sur la santé mentale et le bien-être et nos opérations australiennes ont mis en œuvre le programme de soutien Mates in Mining.
Nous continuons de travailler à élargir et à améliorer notre approche en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) et soutenons fermement le nouveau protocole TSM pour des milieux de travail équitables, diversifiés et inclusifs de l’AMC, qui encourage les entreprises à employer un groupe diversifié de personnes qui apportent des perspectives et des expériences variées à nos lieux de travail. En 2023, nous avons poursuivi le programme de bourses et de développement Dr. Leanne Baker, qui aide les femmes travaillant chez Agnico Eagle à accéder à des rôles de direction. Six femmes ont terminé le programme, huit autres ont commencé leur première année et huit autres ont été sélectionnées pour rejoindre le troisième groupe du programme. Nous sommes fiers de soutenir ces femmes alors qu’elles continuent de faire progresser leur carrière et d’accéder à des rôles de direction au sein de l’entreprise.
En 2023, nous avons maintenu notre position parmi les producteurs à plus faible intensité parmi les principales sociétés d’exploitation aurifère.
Nous avons pris des mesures pour lutter contre le changement climatique en évaluant les risques climatiques dans chacune de nos opérations et en introduisant une nouvelle norme d’entreprise sur l’action climatique. Cette norme nous aide à mieux identifier, évaluer et gérer les risques et opportunités liés au climat et établit des lignes directrices claires pour la comptabilisation des GES.
En 2024, nous continuerons d’investir dans l’innovation technologique et les opportunités de décarbonation dans l’ensemble de notre portefeuille, notamment en utilisant davantage d’énergies renouvelables et en améliorant l’efficacité de la manutention. Nous intégrons la gestion des risques climatiques dans notre cadre de gouvernance opérationnelle et lançons un programme d’engagement des fournisseurs pour nous concentrer sur les partenariats de décarbonation et réduire nos émissions de Scope 3.
Agnico Eagle s’engage à préserver la biodiversité et participe activement à plusieurs partenariats et comités qui cherchent à lutter contre la perte de biodiversité et à soutenir des résultats positifs pour la nature. Par exemple, dans le cadre de son programme de partenariats communautaires, Fosterville Mine verse 450 000 AUD sur deux ans au projet de protection d’Axe Creek à Strathfieldsaye. Nous développons également des outils et recueillons des données pour guider nos décisions commerciales, minimiser les impacts négatifs sur la nature et améliorer nos divulgations.
Nous collaborons régulièrement avec les communautés d’intérêt (COI), notamment les peuples autochtones, sur des questions environnementales, notamment celles liées à l’eau et à la biodiversité. Notre norme d’entreprise de gestion de l’eau mise à jour s’aligne sur le nouveau protocole de gestion de l’eau de TSM, qui met l’accent sur la conservation de l’eau douce par la réduction, la réutilisation et le recyclage de l’eau sur tous nos sites.
En plus d'appliquer les protocoles TSM dans toutes nos opérations, nous respectons nos engagements envers les normes internationales, notamment les Principes d'exploitation minière aurifère responsable (RGMP), les Principes volontaires sur la sécurité et les droits de l'homme (VPSHR), la norme sur l'or sans conflit et le Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD).
Nous avons élaboré un plan d’action de réconciliation en collaboration avec les communautés autochtones, en consultant plus de 250 employés, parties prenantes et titulaires de droits. Nous prévoyons de publier et de commencer à mettre en œuvre ce plan au cours du second semestre de 2024. Ce plan est conforme à la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones et intègre nos programmes autochtones existants dans une stratégie globale.
Nous nous efforçons d’être socialement responsables et d’avoir un impact positif dans nos communautés d’exploitation. En 2023, nous avons annoncé un engagement de 3 millions de dollars canadiens sur 10 ans envers la Société canadienne du cancer visant à améliorer la vie des personnes touchées par le cancer vivant dans les communautés rurales, éloignées et autochtones du nord de l’Ontario. Nous avons également lancé le projet Inunnguiniq, un engagement de 5 millions de dollars canadiens pour améliorer la sécurité alimentaire, promouvoir des modes de vie actifs au Nunavut par le biais d’activités traditionnelles « sur le terrain » et soutenir les organismes sans but lucratif dirigés par des Inuits pour qu’ils aient des impacts positifs durables. Nos partenaires Inunnguiniq sont la Fondation Arctic Rose, Ilitaqsiniq et le Club des petits déjeuners du Canada.
Je tiens à souhaiter la bienvenue à tous les nouveaux employés de la famille Agnico Eagle, en particulier à ceux de Canadian Malartic, et à remercier tous nos employés pour leur dévouement au maintien de nos normes élevées de responsabilité et de durabilité.
Sincèrement,
Carol Plummer
Vice-président exécutif, Développement durable, personnel et culture