Comité consultatif des intervenants
Le Comité consultatif des parties prenantes (CCP) d’Agnico Eagle Mines est composé de parties prenantes indépendantes possédant une expertise en matière d’ESG, de développement communautaire, d’affaires autochtones, d’exploitation minière, de rapports et de gouvernance. Les membres du CCP sont choisis pour être représentatifs de la société civile. Le groupe a été créé en 2011 et se réunit chaque année pour fournir des commentaires constructifs et des conseils dans les domaines d’intérêt d’Agnico Eagle. Le CCP fournit des commentaires sur nos efforts en matière de responsabilité sociale d’entreprise et nous aide à apporter des ajustements stratégiques aux activités d’engagement des parties prenantes.
Le rôle et le fonctionnement du SAC font partie d’un certain nombre de mécanismes et de pratiques d’engagement en place chez Agnico Eagle qui sont conformes aux normes et cadres internationaux, notamment :

Le SAC est un accord relativement unique et précieux au sein du secteur minier canadien. Il fournit à Agnico Eagle des commentaires sur nos efforts en matière de responsabilité sociale d’entreprise et nous aide à apporter des ajustements stratégiques à nos activités existantes d’engagement des parties prenantes locales.
Points saillants des principales recommandations du SAC 2023
Chaque année, le SAC présente à Agnico Eagle une longue liste de recommandations. Plusieurs d’entre elles ont été retenues pour examen immédiat et les travaux se poursuivent pour y donner suite. La liste complète des recommandations est disponible ci-dessous.
Nature et changement climatique
• Développer des objectifs de portée 3 une fois que la stabilité des données est suffisante pour fournir un objectif fiable
• Préparez-vous à ce que les normes internationales d'information financière (IFRS) en matière de développement durable deviennent obligatoires et commencez à mettre en place des systèmes pour y répondre en conséquence
• Concentrer les solutions de capital naturel dans les régions où Agnico Eagle exerce ses activités et donner la priorité aux écosystèmes proches du site
• Tirer parti des solutions de capital naturel comme une opportunité de créer des partenariats avec les communautés autochtones
Droits de l’homme et esclavage moderne
• Offrir une formation sur les droits de l’homme et l’esclavage moderne aux employés, aux sous-traitants et aux fournisseurs à haut risque
• Appliquer un filtrage négatif et une diligence raisonnable adéquate à tous les fournisseurs, proportionnellement à leur taille et à leur risque
• Examiner les mécanismes de réclamation et les pratiques RH pour s’assurer qu’ils sont appropriés/accessibles aux groupes vulnérables
Autres recommandations
• Élaborer une norme mondiale sur le patrimoine culturel qui inclut les procédures de découverte fortuite
• Définir des critères clairs, des indicateurs, des cibles et des ressources financières pour mettre en œuvre le plan d’action de réconciliation de l’entreprise
• Adaptez les sections du site Web à différents publics, en examinant des exemples du monde universitaire et d'autres secteurs