(Tous les montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire)

Symbole boursier :    AEM (NYSE et TSX)

TORONTO, 24 juillet 2013/PRNewswire/ -Mines Agnico Eagle Limitée(NYSE : AEM, TSX : AEM)(« Agnico Eagle » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui une perte nette trimestrielle de24,4 millions de dollars, ou$0.14par action pour le deuxième trimestre 2013.  Ce résultat comprend un gain de conversion de devises étrangères hors trésorerie de11,1 millions de dollars ($0.06par action), frais d'options sur actions hors trésorerie de4,3 millions de dollars ($0.02par action), perte de valeur hors trésorerie sur les titres disponibles à la vente et perte à la valeur de marché sur les bons de souscription20,5 millions de dollars ($0.12par action) et autres dépenses non récurrentes de6,1 millions de dollars ($0.03par action) principalement liés à l'arrêt de maintenance de Kittila.  L'exclusion de ces éléments entraînerait une perte nette ajustée de4,6 millions de dollars, ou$0.03par action. Au deuxième trimestre 2012, la Société a déclaré un bénéfice net de43,3 millions de dollars, ou$0.25par action.

Les résultats financiers du trimestre en cours ont été affectés négativement par la production beaucoup plus faible de la mine Kittila en raison d'un arrêt de maintenance prolongé annoncé précédemment au cours du trimestre.  Par conséquent, les coûts engagés par Kittila ont dépassé les revenus au cours de cette période. La performance trimestrielle de la Société a également été affectée par des ajustements de règlement négatifs pour les métaux sous-produits à LaRonde etPinos Altos, principalement en raison des prix de l'argent qui ont été 35 % inférieurs au cours du deuxième trimestre par rapport au trimestre précédent. En dehors de l'arrêt de la mine de Kittila, les performances opérationnelles de la Société ont été conformes à ses attentes.

Pour les six premiers mois de 2013, la Société a enregistré une perte nette de0,5 million de dollars, soit zéro par action. Ce chiffre est à comparer aux six premiers mois de 2012, lorsque le bénéfice net était121,8 millions de dollars, ou$0.71par action. Les résultats financiers de la période 2013 ont été affectés négativement par la baisse des prix des matières premières et la fermeture de Kittila au deuxième trimestre, comme indiqué ci-dessus.

Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation du deuxième trimestre 2013 ont été75,3 millions de dollars (63,6 millions de dollarsavant les variations des éléments non monétaires du fonds de roulement), par rapport à la trésorerie fournis par les activités d'exploitation de194,1 millions de dollarsau deuxième trimestre de 2012 (142,0 millions de dollarsavant les variations des éléments non monétaires du fonds de roulement).

Au cours des six premiers mois de 2013, les flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation s’élevaient à221,4 millions de dollars (198,1 millions de dollarsavant variation des composantes hors trésorerie du fonds de roulement), par rapport au premier semestre 2012 où la trésorerie générée par les activités opérationnelles était390,6 millions de dollars (323,3 millions de dollarsavant les variations des éléments non monétaires du fonds de roulement).

La baisse du résultat net et des liquidités générées par les activités d'exploitation en 2013 est principalement due à la baisse des prix des métaux réalisés et à un arrêt de maintenance prolongé à Kittila, comme décrit ci-dessus.

« La production du deuxième trimestre a été conforme à nos attentes, et nous prévoyons d'atteindre nos objectifs pour 2013 avec une production plus forte au deuxième semestre attendue à LaRonde, Kittila et Meadowbank, et le démarrage prévu de la production à Goldex », a déclaré Sean Boyd , président et chef de la direction. « Compte tenu du faible prix actuel de l'or, nous sommes en train de revoir tous les aspects de notre activité. Aujourd'hui, nous annonçons des réductions de capital et d'autres coûts d'environ50 millions de dollarspour le reste de l'année 2013. De plus, nous estimons que les dépenses en capital de 2014 dans les mines et projets existants seront supérieures à200 millions de dollarsinférieur à notre estimation précédente d'environ600 millions de dollars. Malgré ces réductions de coûts et ces reports de dépenses, notre profil de croissance en 2014 et 2015 demeure intact", a ajouté M. Boyd.

Les points saillants de l'exploitation comprennent :

• Production et coûts du deuxième trimestre 2013 conformes aux attentes -La production devrait être plus forte au cours du second semestre de l'année avec des coûts décaissés inférieurs et un flux de trésorerie amélioré.  La performance de la production et des coûts pour le premier semestre de l'année a été conforme aux attentes de la société, compte tenu de l'arrêt de maintenance annoncé précédemment à Kittila et du séquençage de la mine au cours de l'année.  Les prévisions de production pour 2013 restent entre 970 000 et 1 010 000 onces d'or à un coût décaissé total par once735$ à 785$.
  
  
• Redémarrage de l'autoclave de Kittila après la fin du programme de maintenance prolongée -Débit et récupération déjà à des niveaux normaux à l'état stable.  Les modifications apportées à l'autoclave devraient améliorer la disponibilité au fil du temps.
  
  
• Tous les aspects de l'activité sont examinés dans le contexte actuel du prix de l'or -Mettre l’accent sur la réduction des dépenses d’exploration, l’optimisation des mines visant à réduire les coûts d’exploitation et d’investissement, et l’évaluation des hypothèses de prix des métaux utilisées pour calculer les réserves et les ressources.
  
  
• En bonne voie pour atteindre les objectifs de production d'environ 1,2 million d'onces d'or d'ici 2015
  
  
• Réductions de capital et de coûts d'environ50 millions de dollarsen 2013 et250 millions de dollarsen 2014
  
  
• LaIndemise en service en bonne voie pour fin 2013 -Le projet reste dans les délais et dans le budget

Production d'or payable¹Au deuxième trimestre de 2013, la production a été de 224 089 onces, dont 5 389 onces provenant de Kittila, contre 265 350 onces au deuxième trimestre de 2012. Le niveau de production inférieur au cours de la période de 2013 est principalement dû à l'arrêt prolongé pour maintenance à Kittila. Une description de la production et des coûts pour chaque mine est présentée ci-dessous.

Étant donné que l'autoclave de Kittila n'a fonctionné que 14 jours au deuxième trimestre, l'impact de ses dépenses est exclu des calculs des coûts décaissés totaux par once. Sur cette base, les coûts décaissés totaux par once pour le deuxième trimestre de 2013 étaient$785par once.  Cela se compare à$660par once au deuxième trimestre de 2012. Le coût décaissé par once plus élevé en 2013 était en grande partie attribuable à une baisse des revenus des sous-produits à LaRonde etPinos Altos.

La production d'or payable pour le premier semestre 2013 a été de 461 064 onces, dont 48 534 onces provenant de Kittila, contre une production d'or payable de 520 305 onces pour la période comparable de 2012, dont près de 82 000 onces provenant de Kittila.

Pour le premier semestre 2013, les coûts décaissés totaux ont été$762par once, hors impact de Kittila au deuxième trimestre.  Cela se compare à$628par once au cours des six premiers mois de 2012 (y compris les opérations de Kittila). La baisse de la production et les coûts plus élevés en 2013 sont dus aux facteurs qui ont eu un impact sur le deuxième trimestre, comme mentionné ci-dessus.

La production devrait être plus forte au cours du second semestre 2013 en raison de la reprise de la production à Kittila, de l'augmentation de la production àCreston Mascotte, l'augmentation continue de la production des niveaux plus profonds et plus riches de LaRonde, les teneurs plus élevées attendues à Meadowbank et le démarrage prévu de la production à Goldex.

Les prévisions de production d'Agnico Eagle pour 2013 demeurent inchangées, soit entre 970 000 et 1 010 000 onces d'or. Les coûts décaissés totaux prévus par once sont également inchangés, soit entre 1 010 000 et 1 010 000 onces d'or.735$ à 785$.  Pour l'ensemble de l'année 2013, les coûts de maintien tout compris prévus²rester environ$1,100par once.

En 2014, Agnico Eagle prévoit une croissance importante de la production à LaRonde (en raison de l'amélioration prévue des teneurs), à Goldex (en raison d'une année d'exploitation complète prévue) et à La India (en raison du démarrage prévu de la production commerciale en 2014). La Société prévoit que la production d'or payable sera de l'ordre de 1 100 000 à 1 140 000 onces, comme annoncé précédemment dans le communiqué de presse de la Société.14 février 2013Communiqué de presse

En 2015, une nouvelle croissance de la production est attendue à LaRonde (en raison de teneurs plus élevées) etPinos Altos(en raison de l'optimisation prévue de l'usine) avec une production d'or payable qui devrait dépasser 1 200 000 onces, également comme prévu dans le14 février 2013Communiqué de presse

Bilan des activités commerciales – Adaptation à un prix de l'or plus bas Environnement

Compte tenu de la récente baisse du prix de l'or, la Société a lancé une analyse de ses activités afin d'optimiser sa base d'actifs et d'améliorer la valeur actionnariale.  La Société adopte une approche mesurée dans ce processus, en envisageant des réductions de coûts immédiates et à long terme.

Optimisation des plans miniers

Tous les plans miniers sont en cours de révision dans le but de réduire les coûts d'investissement et d'exploitation de manière continue. Pour 2013, les dépenses d'investissement devraient désormais être de597 millions de dollars, une réduction de24 millions de dollarsdu montant annoncé dans le25 avril 2013communiqué de presse. Ce programme d'optimisation ne devrait pas avoir d'impact sur les prévisions de production d'or pour la période 2013 à 2015.

Examen stratégique des activités d'exploration

Tous les programmes d'exploration régionaux, les sites miniers et les activités de coentreprise font actuellement l'objet d'un processus de priorisation. En conséquence, le budget d'exploration 2013 de92 millions de dollarsa été réduit d'environ 22 % à72 millions de dollars.  Les dépenses d'exploration pour 2014 s'élèvent à environ50 millions de dollars(comprenant environ20 millions de dollarsdes dépenses d'exploration capitalisées), ce qui représente une réduction significative par rapport aux niveaux historiques d'environ100 millions de dollars.

Examen des hypothèses sur le prix des métaux utilisées pour élaborer les plans d'exploitation minière

La Société prévoit de revoir les hypothèses de prix des métaux utilisées pour calculer ses teneurs limites et ses plans d'exploitation minière. Lorsque les prix de l'or sont plus bas, la teneur limite augmente généralement.  Avec des teneurs plus élevées qui devraient être livrées pour le traitement, l'intention est de générer des marges bénéficiaires plus élevées.

Les réserves prouvées et probables des actifs à durée de vie plus courte ont été calculées en utilisant un prix de l'or de$1,490par once, tandis que les réserves minières à plus longue durée de vie ont été calculées en utilisant un prix de l'or de$1,345par once (pour plus de détails, voir le13 février 2013(communiqué de presse). Pour une variation de 10 % des prix de l'or ci-dessus (en laissant toutes les autres hypothèses inchangées), la Société estime qu'il y aurait une variation de 4 % des réserves d'or prouvées et probables.

La Société a analysé ses mines en exploitation et ses projets de développement pour déterminer s'il y avait eu dépréciation au30 juin 2013et a conclu qu'aucune charge de dépréciation n'était requise. Dans les circonstances où le prix spot de l'or reste constamment bas et que les attentes concernant les futurs prix réalisables de l'or sont inférieures aux attentes actuelles, il existe une possibilité de charges de dépréciation futures sur les actifs miniers de la Société.

Dividende maintenu

Agnico Eagle a versé un dividende pendant 31 années consécutives.Le Conseil d'Administrationa approuvé le prochain dividende trimestriel de22 centimespar action à payer le17 septembre 2013aux actionnaires inscrits au3 septembre 2013.

Autres dates de dividendes et d'enregistrement prévues pour 2013

Conseil d'administration

Agnico Eagle souhaite offrir ses plus sincères condoléances à la famille de M. Douglas Beaumont , décédé le30 juin 2013et était membre du conseil d'administration depuis 1997. « Doug était un membre actif et de confiance de notre conseil d'administration et a été une ressource précieuse pour notre groupe technique sur de nombreux projets. L'expérience, les connaissances et par-dessus tout, l'amitié de Doug nous manqueront à tous », a déclaré Jacques Nasso , Président du Conseil d'Administration.

Deuxième trimestreConférence téléphonique et webdiffusion des résultats 2013 demain

La haute direction de la société organisera une conférence téléphonique leJeudi 25 juillet 2013à11h00 (heure de l'Est)pour discuter des résultats financiers et fournir une mise à jour des activités opérationnelles de la Société.

Par webdiffusion :
Une retransmission audio en direct de la réunion sera disponible sur la page d'accueil du site Web de la Société à l'adressewww.agnicoeagle.com.

Par téléphone :
Pour ceux qui préfèrent écouter par téléphone, veuillez composer le 416-644-3414 ou le numéro sans frais 1-800-814-4859.  Pour assurer votre participation, veuillez appeler environ cinq minutes avant le début prévu de l'appel.

Archives de rediffusion :
Veuillez composer le 416-640-1917 ou le numéro sans frais 1-877-289-8525, code d'accès 4568955#.
La rediffusion de la conférence téléphonique expirera le26 août 2013.

La webdiffusion ainsi que les diapositives de présentation seront archivées pendant 180 jours sur le site.

Dépenses en capital

Les dépenses d'investissement au deuxième trimestre de 2013 ont été171,8 millions de dollars, y compris25,2 millions de dollarsà LaRonde,22,3 millions de dollarsà Meadowbank,24,8 millions de dollarsà Kittilä,11,3 millions de dollarsàPinos Altos, 6,2 millions de dollarsà Lapa, et4,8 millions de dollarsà Creston Mascota. Dépenses en capital dans les projets de développement inclus38,6 millions de dollarsà La India,18,7 millions de dollarsà Goldex, et17,4 millions de dollarschez Méliadine.

Les dépenses d'investissement pour les six premiers mois de 2013 ont été302,4 millions de dollars.  Pour 2013, les dépenses d'investissement devraient totaliser environ597 millions de dollars, représentant un24 millions de dollarsréduction par rapport aux chiffres annoncés précédemment. La majorité des dépenses d'investissement liées à la croissance de la Société en 2013 concerne les mines Goldex et La India, qui devraient être en pleine production l'année prochaine.

La Société est en train de revoir ses besoins futurs en capitaux, précédemment estimés à environ600 millions de dollarspar an pour les cinq ou six prochaines années. L'estimation actuelle pour 2014 devrait être d'environ200 millions de dollarsinférieur au chiffre annoncé précédemment, soit environ400 millions de dollars, et sera peaufiné plus tard cette année au cours du processus budgétaire ordinaire.

Environ80 millions de dollarsde la réduction est liée à une baisse des dépenses chez Meliadine, cependant le projet continuera d'avancer avec environ45 millions de dollarsaffecté à la construction d'une rampe d'exploration et au forage d'exploration. Le projet fait actuellement l'objet d'une étude technique actualisée dont les résultats sont attendus mi-2014. Le calendrier des dépenses en capital sur le projet au-delà de 2014 sera soumis à l'approbation du conseil d'administration et aux conditions du marché en vigueur.

Liquidité - Maintien de la flexibilité du bilan

Trésorerie et équivalents de trésorerie totalisés136 millions de dollarsà30 juin 2013, en bas de la31 mars 2013équilibre de264 millions de dollars.  La baisse du solde de trésorerie est en grande partie due à l'impact de la baisse de la production et de la baisse des prix des métaux sur les flux de trésorerie opérationnels, qui étaient inférieurs au niveau des dépenses d'investissement.  Le solde impayé de la facilité de crédit de la Société était50 millions de dollarsà30 juin 2013, avec des lignes bancaires disponibles à partir de30 juin 2013d'environ1,15 milliard de dollars.  Aux prix actuels de l'or et aux prévisions connexes, la Société reste bien dans les limites de ses engagements en matière de dette.  La dette de la Société est composée de cinq séries distinctes de billets, dont les échéances sont étalées sur une période de sept ans, l'échéance la plus proche étant115 millions de dollarsen 2017.

LaRonde – Le développement des infrastructures de la centrale de refroidissement progresse bien

La mine LaRonde, détenue à 100 %, dans le nord-ouestQuébec, Canada, a commencé à fonctionner en 1988. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2026.

L'usine de LaRonde a traité en moyenne 6 143 tonnes par jour (« tpj ») au deuxième trimestre de 2013, contre une moyenne de 6 294 tpj au cours de la période correspondante de 2012. Le débit inférieur de l'usine au cours de la période actuelle est en grande partie dû à cinq jours de maintenance programmée de l'usine avancés du troisième trimestre de 2013 au deuxième trimestre.

Les travaux sur l'infrastructure de l'usine de ventilation et de refroidissement se poursuivent comme prévu, l'installation devant être terminée au quatrième trimestre de 2013, ce qui devrait offrir une flexibilité minière supplémentaire. Au deuxième trimestre de 2013, environ 60 % du minerai broyé provenait de la partie la plus profonde de la mine LaRonde. La proportion de production provenant du minerai de la mine la plus profonde devrait augmenter au cours de l'année, à mesure que deux pyramides profondes à teneur plus élevée seront exploitées. La teneur extraite devrait continuer à augmenter vers la teneur moyenne des réserves au cours des prochaines années.

Coûts des sites miniers par tonne³étaient environ103 $CANau deuxième trimestre 2013. Ces coûts sont supérieurs à ceux97 $CANpar tonne enregistrée au deuxième trimestre de 2012.  L'augmentation des coûts est en grande partie due à une baisse du débit, à des travaux de développement supplémentaires et à l'inflation générale au cours du trimestre.

Au cours des six premiers mois de 2013, l'usine de LaRonde a traité en moyenne 6 372 t/j, contre 6 690 t/j au cours des six premiers mois de 2012.  Les coûts des sites miniers par tonne étaient d'environ100 $ CA, par rapport à93 $CANpar tonne au cours des six premiers mois de 2012. Les coûts ont été plus élevés pour les raisons décrites ci-dessus.

Sur une base par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les coûts décaissés totaux par once de LaRonde étaient$927au deuxième trimestre 2013, avec une production de 46 119 onces d'or. Ce chiffre est à comparer au deuxième trimestre 2012, lorsque les coûts décaissés totaux par once étaient$784sur une production de 40 206 onces d’or.

L'augmentation du total des coûts décaissés par once est principalement due à la baisse des prix des métaux sous-produits et des volumes de production (impact approximatif$184par once) à mesure que la mine évolue vers un minerai plus riche en or en profondeur, des ajustements de tassement négatifs sur les sous-produits (impact de$90par once) et des coûts de mine plus élevés par tonne (comme mentionné précédemment). La production d'argent et de zinc au deuxième trimestre de 2013 a été respectivement de 20 % et 64 % inférieure à celle du deuxième trimestre de 2012. Les prix réalisés de l'argent et du zinc au deuxième trimestre de 2013 ont été respectivement de 29 % et 8 % inférieurs à ceux du deuxième trimestre de 2012.

Au cours des six premiers mois de 2013, LaRonde a produit 85 192 onces d'or à un coût total décaissé par once de$831.  Ceci contraste avec le premier semestre 2012, lorsque la mine a produit 83 487 onces d'or à un coût total de revient de$489par once, avec des coûts accrus dus à des prix de sous-produits considérablement plus bas, comme décrit ci-dessus.

La production et les coûts devraient s'améliorer au cours du second semestre 2013 en raison d'un tonnage accru et de teneurs plus élevées provenant de la mine inférieure et de récupérations mieux budgétisées grâce à l'installation du nouveau circuit Carbon In Pulp au deuxième trimestre 2013.

Après 2013, LaRonde devrait augmenter sa production au cours des prochaines années pour atteindre une durée de vie moyenne de production de la mine de plus de 300 000 onces d'or par an, reflétant les teneurs en or plus élevées attendues en profondeur.  En raison des teneurs plus élevées, la valeur du minerai qui devrait être traité au cours des 14 années restantes de la durée de vie de LaRonde est environ 50 % supérieure à la valeur du minerai extrait en 2012 (en supposant les mêmes prix des métaux).

Le forage de Lapa-Zulapa pourrait avoir un impact positif sur la production et les teneurs

La mine de Lapa, détenue à 100 %, dans le nord-ouestQuébeca atteint une production commerciale enMai 2009.La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu’en 2016.

Le circuit Lapa de l'usine de LaRonde a traité en moyenne 1 745 t/j au deuxième trimestre de 2013, soit un niveau pratiquement inchangé par rapport aux 1 741 t/j du deuxième trimestre de 2012.

Les coûts des sites miniers par tonne étaient110 $ CAau deuxième trimestre 2013, par rapport à113 $CANau deuxième trimestre 2012. Le coût minier inférieur au cours de la période actuelle est dû à une consommation de ciment moindre (en raison d'un ratio plus élevé de remblai non consolidé), à des améliorations de productivité et à des réductions de coûts par rapport à la période comparable de l'année dernière.

Au cours des six premiers mois de 2013, l'usine de Lapa a traité en moyenne 1 761 t/j, contre 1 740 t/j au cours des six premiers mois de 2012.  Les coûts des sites miniers par tonne étaient d'environ112 $CAN, légèrement en dessous du116 $ CApar tonne au cours des six premiers mois de 2012 pour les raisons expliquées ci-dessus.

La production payable au deuxième trimestre de 2013 a été de 23 178 onces d'or à un coût décaissé total par once de$720.  Cela se compare au deuxième trimestre de 2012, lorsque la production était de 28 157 onces d'or à un coût décaissé total par once de$634.  Au cours de la période actuelle, la baisse de la production d'or et la hausse des coûts décaissés totaux par once sont généralement dues au traitement de teneurs en or inférieures par rapport au même trimestre de l'année dernière.

Au cours des six premiers mois de 2013, Lapa a produit 50 046 onces d'or à un coût total de production par once$699.  Cela se compare au premier semestre 2012, lorsque la mine a produit 56 656 onces d'or pour un coût total de$650par once.

Des forages d'exploration récents dans la zone de Zulapa (une zone parallèle à environ 150 mètres des gisements de Lapa) à partir d'une galerie d'exploration à une profondeur d'environ 1 000 mètres ont donné certains des meilleurs résultats jamais observés à la mine de Lapa. Les points saillants comprennent des valeurs allant jusqu'à 19,3 g/t d'or sur 6,5 mètres et 28,9 g/t d'or sur 2,8 mètres. Des informations supplémentaires sur ces intersections de forage sont incluses dans les tableaux ci-dessous.

Bien qu'il soit trop tôt pour déterminer l'impact total de ces résultats, ces zones sont proches des chantiers existants et les teneurs se comparent favorablement à la teneur actuelle des réserves de 5,95 g/t d'or.  Des forages supplémentaires sont prévus dans ces secteurs en 2013.

Mine de Kittila- L'autoclave a redémarré avec succès après une maintenance prolongée

La mine de Kittila, détenue à 100 %, dans le nordFinlandea atteint une production commerciale enMai 2009.La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu’en 2037.

En raison de 14 jours d'exploitation seulement au cours du deuxième trimestre de 2013, l'usine a traité en moyenne environ 568 t/j.  Au deuxième trimestre de 2012, l'usine de Kittila a traité 2 758 t/j.  L'arrêt pour refaire la maçonnerie de l'autoclave a commencé le14 avrilet les opérations de production ont repris fin juin.  En plus du rééquipement, d'autres modifications ont été apportées à l'autoclave, qui devraient entraîner des performances opérationnelles plus robustes au fil du temps.  Après le redémarrage de l'autoclave, le débit et les récupérations sont revenus aux niveaux observés avant l'arrêt programmé.

Au cours des six premiers mois de 2013, l'usine de Kittila a traité en moyenne 1 761 t/j, contre 2 969 t/j au cours des six premiers mois de 2012. La baisse de débit en 2013 est due à l'arrêt pour maintenance au deuxième trimestre.

La production d'or de Kittila au deuxième trimestre 2013 a été de 5 389 onces. Au deuxième trimestre 2012, la mine a produit 35 228 onces. La baisse de production au cours de la période 2013 est en grande partie due à la fermeture prolongée de l'usine par rapport au deuxième trimestre 2012. Les coûts d'exploitation au cours des jours d'exploitation normaux à Kittila au deuxième trimestre 2013 étaient similaires à ceux encourus au cours du trimestre précédent, qui était considéré comme son état stable normal.

Au cours des six premiers mois de 2013, Kittila a produit 48 534 onces d'or. Ce chiffre contraste avec le premier semestre de 2012, lorsque la mine avait produit 81 986 onces d'or.

DansFévrier 2013, le conseil d'administration de la société a approuvé une expansion de 750 t/j à Kittila, qui devrait augmenter la capacité de la mine à 3 750 t/j à compter du deuxième semestre de 2015. À ce jour, le contrat d'ingénierie, d'approvisionnement et de gestion de la construction a été attribué, l'ingénierie détaillée a commencé et l'approvisionnement des articles à long délai de livraison est en cours. L'expansion devrait réduire les coûts décaissés totaux par once et compenser l'impact sur la production d'une réduction graduelle de la teneur réalisée vers la teneur de réserve au cours des prochaines années.

Pinos Altos- Production stable et contrôle des coûts d'exploitation

La propriété à 100%Pinos Altosla mienne dans le nordMexiquea atteint une production commerciale enNovembre 2009.La durée de vie actuelle de la mine est estimée à jusqu'en 2029.

LePinos AltosL'usine a traité en moyenne 5 024 t/j au deuxième trimestre de 2013, ce qui correspond essentiellement aux 5 036 t/j par jour traitées au deuxième trimestre de 2012. Au cours du deuxième trimestre de 2013, environ 209 000 tonnes de minerai ont été empilées sur le tas de lixiviation àPinos Altos, contre 277 000 tonnes pour la période comparable de 2012.  La plus faible proportion de tonnes de lixiviation en tas à moindre coût au cours de la période actuelle a entraîné un coût de site minier plus élevé par tonne de$50au deuxième trimestre 2013, par rapport à$41par tonne au deuxième trimestre 2012. Malgré l'augmentation des coûts par tonne, les coûts de production àPinos Altosétaient largement conformes à la période comparable en 2012.

Pour les six premiers mois de 2013, lePinos AltosL'usine a traité en moyenne 5 136 t/j, soit un peu plus que les 5 002 t/j traitées au cours du premier semestre de 2012. Les coûts des sites miniers par tonne étaient d'environ$45, au-dessus de la$39par tonne au premier semestre 2012 en raison d'une plus faible proportion de tonnes issues de la lixiviation en tas au cours de la période actuelle.

La production payable au deuxième trimestre de 2013 a été de 47 383 onces d'or à un coût décaissé total par once de$496.  Cela se compare à une production de 45 307 onces pour un coût total en espèces de$366au deuxième trimestre de 2012.  L'augmentation du coût au comptant par once d'une année à l'autre est due à une baisse de 29 % du prix réalisé de l'argent par rapport à la période de l'année précédente ainsi qu'aux mouvements des stocks et à un peso mexicain plus fort.   La baisse du prix réalisé de l'argent devrait représenter environ$65par once d’augmentation des coûts décaissés totaux.

Au cours des six premiers mois de 2013,Pinos Altosa produit 91 547 onces d'or à un coût total au comptant par once de$402.  Ceci contraste avec le premier semestre 2012, lorsque la mine a produit 88 599 onces d'or à un coût total de revient de$310par once. L'augmentation du total des coûts au comptant par once est due aux mêmes raisons que celles évoquées ci-dessus, tandis que les coûts de production sur la même période sont essentiellement inchangés.

Le106 millions de dollars Pinos AltosLe projet de fonçage du puits reste dans les limites du budget avec environ 50 % du budget total engagé à ce jour. Les activités du deuxième trimestre comprenaient la préparation des fondations du chevalement, la construction du bâtiment du treuil etGallowayassemblage. Ce projet permettra une meilleure adéquation de la capacité de l'usine avec la future capacité minière dePinos Altoslorsque l’exploitation minière à ciel ouvert commencera à se réduire comme prévu dans les prochaines années.

Creston Mascota – Le redémarrage progresse bien

La lixiviation en tas de Creston Mascota fonctionne comme une opération satellite de laPinos Altosle mien depuis fin 2010.

Environ 386 000 tonnes de minerai ont été empilées sur le remblai de lixiviation de Creston Mascota au cours du deuxième trimestre de 2013, contre environ 476 000 tonnes empilées au deuxième trimestre de 2012. La diminution du nombre de tonnes empilées est principalement le résultat de la suspension temporaire annoncée précédemment des activités à la mine Creston Mascota. La lixiviation a repris sur le remblai de phase 2 à Creston Mascota enMars 2013.L'augmentation de la production est conforme aux attentes. Les coûts des sites miniers par tonne à Creston Mascota étaient$14au deuxième trimestre 2013, inchangé par rapport au deuxième trimestre 2012.

Pour les six premiers mois de 2013, les coûts des sites miniers par tonne àCreston Mascotteétaient$14, par rapport à$12par tonne au cours des six premiers mois de 2012. La production à Creston Mascota devrait augmenter au cours du second semestre 2013.

La production d'or payable à Creston Mascota au deuxième trimestre de 2013 était de 10 147 onces à un coût décaissé total par once de$498. Cela se compare à 18 049 onces pour un coût total en espèces par once de$339au cours du deuxième trimestre de 2012.  La baisse de la production et les coûts plus élevés par once reflètent le calendrier de montée en puissance de l'exploitation de Creston Mascara tel que décrit ci-dessus.  La production d'or payable pour les six premiers mois de 2013 a totalisé 12 054 onces, contre 31 773 onces au premier semestre de 2012.  La production à Creston Mascara devrait augmenter pendant le reste de 2013.

Meadowbank – La production devrait encore augmenter au cours du second semestre 2013

La mine Meadowbank, détenue à 100 %, est située àNunavut, Canada.  La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2018.

L'usine de Meadowbank a traité en moyenne 11 303 t/j au deuxième trimestre de 2013. Ce chiffre est à comparer aux 9 901 t/j du deuxième trimestre de 2012. Le débit plus élevé, d'une période à l'autre, est en grande partie dû à la performance opérationnelle continue et solide de l'unité de concassage secondaire permanente qui a été mise en service enJuillet 2011.Depuis son démarrage, le concasseur secondaire a constamment dépassé le taux de conception initial de 8 500 t/j.

Les coûts des sites miniers par tonne étaient83 $CANau deuxième trimestre 2013, par rapport à90 $ CApar tonne au deuxième trimestre 2012. Les coûts sont plus bas au cours de la période 2013 en raison d'un plus grand nombre de tonnes de minerai traitées en 2013 par rapport à 2012, d'une productivité améliorée, ainsi que de multiples initiatives de réduction des coûts.

Au cours des six premiers mois de 2013, l'usine de Meadowbank a traité en moyenne 11 311 t/j, contre 9 825 t/j au cours des six premiers mois de 2012. Les coûts des sites miniers par tonne étaient d'environ85 $CANau cours des six premiers mois de 2013, en dessous du91 $CANpar tonne au cours de la période comparable de 2012 pour les raisons décrites ci-dessus.

La production payable au deuxième trimestre de 2013 a été de 91 873 onces d'or à un coût décaissé total par once de$912.  Ceci est à comparer à la production payable du deuxième trimestre 2012 de 98 403 onces d'or à un coût décaissé total par once de$804.  La baisse de la production d'une année sur l'autre et la variation des coûts décaissés totaux reflètent une baisse de 17 % de la teneur réalisée par rapport au deuxième trimestre de 2012 en raison du séquençage de la mine.  Le profil de teneur devrait s'améliorer pendant le reste de l'année 2013, ce qui devrait se traduire par une production plus élevée à des coûts moins élevés.

Au cours des six premiers mois de 2013, Meadowbank a produit 173 691 onces d'or à un coût total décaissé par once de$986.  Au cours du premier semestre 2012 la mine a produit 177 804 onces d'or pour un coût total décaissé de$901par once. Malgré des coûts décaissés totaux par once plus élevés, liés à une teneur en or budgétisée plus faible au premier semestre 2013, les coûts du site minier de Meadowbank par tonne ont été de 7 % inférieurs à ceux de la période 2012 en raison du débit plus élevé et des initiatives de réduction des coûts décrites ci-dessus.

Mine Goldex- Production commerciale prévue au quatrième trimestre 2013

La mine Goldex, détenue à 100 %, dans le nord-ouestQuébeca commencé à fonctionner en 2008, mais l'exploitation minière dans le gisement GEZ d'origine a été suspendue enOctobre 2011(voir19 octobre 2011(communiqué). En 2012, les zones satellites M et E ont été approuvées pour la construction, tandis que les opérations minières à GEZ restent suspendues.

La mine Goldex devrait commencer ses opérations dans les zones M et E, avec une production commerciale prévue d'environ 15 000 onces d'or au quatrième trimestre 2013. Les activités de développement de la mine se sont bien déroulées jusqu'à présent, la construction de l'usine de pâte et des systèmes de passage de minerai étant conforme au calendrier.

La Société espère pouvoir évaluer les études techniques sur plusieurs autres zones satellites de la mine d’ici la fin de 2013.

LaInde- Développement selon le calendrier et le budget pour une mise en service au quatrième trimestre 2013

Le projet La India àSonora, Mexique, a été acquis enNovembre 2011.La India reste dans les temps et respecte le budget pour une mise en service au quatrième trimestre 2013, avec une production commerciale prévue au premier trimestre 2014.

Au cours du trimestre, les travaux d'installation de l'usine, du système de concassage et des plateformes de lixiviation ont progressé. De plus, des générateurs d'électricité ont été installés et sont désormais opérationnels. Les essais métallurgiques se poursuivent sur les sulfures de La India et les minerais de Tarachi, les résultats étant attendus plus tard dans l'année.

La société prévoit d'effectuer des visites sur site pour les analystes et les investisseurs du projet La India au cours de la troisième semaine de septembre, pour coïncider avec laForum sur l'or de DenverdansDenver, Colorado.

Meliadine - Dépenses 2013 et 2014 réduites de10 millions de dollarset80 millions de dollars, respectivement

Situé à proximitéRankin Inlet, Nunavut, Canada, le projet Meliadine a été acquis enJuillet 2010, et est l'un des plus grands projets aurifères d'Agnico Eagle en termes de ressources.

À la fin du deuxième trimestre, environ 70 000 mètres de forage avaient été réalisés, et 10 000 mètres supplémentaires devraient être réalisés d'ici la fin juillet. La plupart des forages ont été effectués pour remplir et étendre la base de réserves et de ressources. Des résultats encourageants ont été obtenus dans les zones Tiriganiaq, Wesmeg, Normeg, Pump South et F. Ces résultats seront intégrés à une étude technique mise à jour qui devrait être achevée au deuxième trimestre de 2014.

Les travaux de construction se poursuivent sur la route permanente toutes saisons reliant le projet à la communauté deEntrée de Rankin, à 24 kilomètres.  La route a été reliée au camp de Meliadine en mars et est fonctionnelle, et son achèvement est prévu pour août prochain.

Le budget initial du projet Meliadine en 2013 était d'environ90 millions de dollars.  Compte tenu du contexte actuel du prix de l'or, le programme de travail 2013 a été priorisé et, par conséquent, le budget a été réduit d'environ10 millions de dollars.

En 2014, le budget d'investissement proposé pour Meliadine devrait désormais être d'environ45 millions de dollars, réduit d'environ80 millions de dollarsd'après les estimations précédentes. Les activités d'obtention de permis sont en cours et les travaux en 2014 se concentreront principalement sur le développement continu de la rampe d'exploration et le forage d'exploration. Le calendrier des dépenses d'investissement sur le projet au-delà de 2014 sera soumis à l'approbation du Conseil et aux conditions du marché en vigueur.

Programme de réinvestissement des dividendes

Veuillez suivre le lien ci-dessous pour obtenir des informations sur le programme de réinvestissement des dividendes de la société.

Plan de réinvestissement des dividendes

À propos d’Agnico Eagle

Agnico Eagle est un producteur d'or établi de longue date, dont le siège social est au Canada et dont les opérations sont situées àCanada, FinlandeetMexique, et des activités d’exploration et/ou de développement dansCanada, Finlande, Mexiqueetles États-Unis.  La Société est pleinement exposée à la hausse des prix de l'or, conformément à sa politique de non-vente d'or à terme et maintient une stratégie d'entreprise basée sur l'augmentation de l'exposition des actionnaires à l'or, sur une base par action.  Elle a déclaré un dividende en espèces pendant 31 années consécutives.

 

 

Mines Eagle Agnico LIMITÉE
RAPPROCHEMENT DES COÛTS DE PRODUCTION AVEC LES COÛTS TOTAUX EN ESPÈCES
PAR ONCE D'OR PRODUITE ET COÛTS DES SITES MINIERS PAR TONNE (non vérifiés)

Remarque concernant certaines mesures de performance

Ce communiqué de presse présente des mesures de performance financière, notamment le « coût total décaissé par once d'or produite », les « coûts des sites miniers par tonne » et les « coûts de maintien tout compris », qui ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR américains. Ces données peuvent ne pas être comparables aux données présentées par d'autres producteurs d'or. La Société estime que ces mesures généralement acceptées par l'industrie sont des indicateurs réalistes de la performance opérationnelle et utiles pour permettre des comparaisons d'une année à l'autre. Cependant, chacune de ces mesures non conformes aux PCGR américains doit être considérée conjointement avec d'autres données préparées conformément aux PCGR américains. Ces mesures, prises en elles-mêmes, ne sont pas nécessairement indicatives des coûts d'exploitation ou des mesures de flux de trésorerie préparées conformément aux PCGR américains. Les rapprochements des mesures de performance financière du coût total décaissé par once d'or produite et des coûts des sites miniers par tonne de la Société avec des mesures financières comparables calculées et présentées conformément aux PCGR américains sont détaillés ci-dessus.

Énoncés prospectifs

Les informations contenues dans ce communiqué de presse ont été préparées au24 juillet 2013. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse constituent des « énoncés prospectifs » au sens deles États-UnisLes énoncés prospectifs sont définis dans la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 et les « informations prospectives » conformément aux dispositions des lois provinciales canadiennes sur les valeurs mobilières et sont désignés dans le présent document par le terme « énoncés prospectives ». Lorsqu'ils sont utilisés dans ce document, des mots tels que « anticiper », « s'attendre à », « estimer », « prévoir », « prévu », « possible », « sera », « probable », « programmer » et d'autres expressions similaires sont destinés à identifier les énoncés prospectives.

Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter : les prévisions de production prospectives de la Société, y compris les teneurs estimées du minerai, les calendriers des projets, les résultats de forage, les configurations des gisements, la production de métal, les estimations de la durée de vie de la mine, les estimations de production, les coûts décaissés totaux par once, les coûts des sites miniers par tonne et les estimations des coûts de maintien tout compris, les flux de trésorerie, le calendrier estimé des études de cadrage et autres, les méthodes par lesquelles le minerai sera extrait ou traité, les projets d'expansion, les taux de récupération, le débit de l'usine et les dépenses d'exploration et d'investissement prévues, y compris les coûts et autres estimations sur lesquelles ces projections sont basées ; la capacité de la Société à financer son pipeline actuel de projets ; l'impact des arrêts de maintenance ; l'objectif de la Société de construire une mine à Meliadine ; la capacité de la Société à terminer la construction et à mettre en production les mines de Goldex ou de La India ; et d'autres déclarations et informations concernant les tendances anticipées concernant les opérations de la Société, l'exploration et le financement de celles-ci. Ces énoncés reflètent les opinions de la Société à la date du présent communiqué de presse et sont assujettis à certains risques, incertitudes et hypothèses. Les énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre de facteurs et d'hypothèses qui, bien que considérés comme raisonnables par Agnico Eagle à la date de ces énoncés, sont intrinsèquement assujettis à d'importantes incertitudes et contingences commerciales, économiques et concurrentielles. Les facteurs et hypothèses d'Agnico Eagle contenus dans le présent communiqué de presse, qui peuvent s'avérer incorrects, comprennent, sans s'y limiter, les hypothèses énoncées dans le présent communiqué de presse et dans le rapport de gestion et le rapport annuel de la Société sur formulaire 20-F pour l'exercice clos le31 décembre 2012(« Formulaire 20-F ») ainsi que : qu'il n'y a pas de perturbations importantes affectant les opérations, que ce soit en raison de perturbations de travail, de ruptures d'approvisionnement, de dommages à l'équipement, d'événements naturels, de pannes d'équipement, d'accidents, de changements politiques, de problèmes de titre ou autres ; que l'obtention de permis, la production et l'expansion de chacune des mines et des projets de croissance d'Agnico Eagle se déroulent sur une base conforme aux attentes actuelles, et qu'Agnico Eagle ne modifie pas ses plans relatifs à ces projets ; que le taux de change entre le dollar canadien,Union européenneeuro, peso mexicain etles États-Unisdollars sera à peu près conforme aux niveaux actuels ou tel qu'indiqué dans le présent communiqué de presse ; que les prix de l'or, de l'argent, du zinc, du cuivre et du plomb seront conformes aux attentes d'Agnico Eagle ; que les prix des principales fournitures minières et de construction, y compris les coûts de main-d'œuvre, restent conformes aux attentes actuelles d'Agnico Eagle ; que les estimations actuelles d'Agnico Eagle concernant les réserves minérales, les ressources minérales, les teneurs minérales et la récupération des métaux sont exactes ; qu'il n'y a pas de retard important dans le calendrier d'achèvement des projets de croissance en cours ; que les plans actuels de la Société pour optimiser la production sont fructueux ; et qu'il n'y a pas de variations importantes dans l'environnement fiscal et réglementaire actuel.  De nombreux facteurs, connus et inconnus, pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent, sans s'y limiter : la volatilité des prix de l'or et d'autres métaux ; l'incertitude des estimations des réserves minérales, des ressources minérales, des teneurs minérales et de la récupération des métaux ; incertitude de la production future, des dépenses d'investissement et autres coûts ; fluctuations monétaires ; financement des besoins en capital supplémentaires ; coût des programmes d'exploration et de développement ; risques miniers ; risques associés aux opérations à l'étranger ; réglementation gouvernementale et environnementale ; volatilité du cours de l'action de la Société ; et risques associés aux stratégies de dérivés de métaux dérivés de la Société ; les hypothèses énoncées dans le présent document et dans la discussion et l'analyse de la direction et le rapport annuel de la Société sur le formulaire 20-F pour l'exercice clos le 31 décembre 2019.31 décembre 2012(« Formulaire 20-F ») ainsi que : qu'il n'y a pas de perturbations importantes affectant les opérations, que ce soit en raison de perturbations de travail, de ruptures d'approvisionnement, de dommages à l'équipement, d'événements naturels, de pannes d'équipement, d'accidents, de changements politiques, de problèmes de titre ou autres ; que l'obtention de permis, la production et l'expansion de chacune des mines et des projets de croissance d'Agnico Eagle se déroulent sur une base conforme aux attentes actuelles, et qu'Agnico Eagle ne modifie pas ses plans relatifs à ces projets ; que le taux de change entre le dollar canadien,Union européenneeuro, peso mexicain etles États-Unisdollars sera à peu près conforme aux niveaux actuels ou tel qu'indiqué dans le présent communiqué de presse ; que les prix de l'or, de l'argent, du zinc, du cuivre et du plomb seront conformes aux attentes d'Agnico Eagle ; que les prix des principales fournitures minières et de construction, y compris les coûts de main-d'œuvre, restent conformes aux attentes actuelles d'Agnico Eagle ; que les estimations actuelles d'Agnico Eagle concernant les réserves minérales, les ressources minérales, les teneurs minérales et la récupération des métaux sont exactes ; qu'il n'y a pas de retard important dans le calendrier d'achèvement des projets de croissance en cours ; que les plans actuels de la Société pour optimiser la production sont fructueux ; et qu'il n'y a pas de variations importantes dans l'environnement fiscal et réglementaire actuel.  De nombreux facteurs, connus et inconnus, pourraient faire en sorte que les résultats réels soient sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent, sans s'y limiter : la volatilité des prix de l'or et d'autres métaux ; l'incertitude des estimations des réserves minérales, des ressources minérales, des teneurs minérales et de la récupération des métaux ; incertitude de la production future, des dépenses d'investissement et d'autres coûts; fluctuations monétaires; financement des besoins en capital supplémentaires; coût des programmes d'exploration et de développement; risques miniers; risques associés aux opérations à l'étranger; réglementation gouvernementale et environnementale; volatilité du cours des actions de la Société; et risques associés aux stratégies de dérivés de métaux sous-produits de la Société. Pour une discussion plus détaillée de ces risques et d'autres facteurs, consultez le formulaire 20-F, ainsi que les autres documents déposés par la Société auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de laCommission des valeurs mobilières des États-Unis(la « SEC »). La Société n'a pas l'intention et n'assume aucune obligation de mettre à jour ces énoncés et informations prospectifs, sauf si la loi l'exige. Par conséquent, il est conseillé aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Certaines des déclarations précédentes, principalement liées aux projets, sont basées sur des vues préliminaires de la Société concernant, entre autres, la teneur, le tonnage, le traitement, les récupérations, les méthodes d'extraction, les coûts d'investissement, les coûts décaissés totaux, les coûts des sites miniers et l'emplacement des infrastructures de surface.  Les résultats réels et les décisions finales peuvent être sensiblement différents de ceux actuellement prévus.

Informations scientifiques et techniques

Le contenu géologique de ce communiqué de presse a été préparé sous la supervision et révisé par, Alain Blackburn , Ing., vice-président principal, Exploration et « personne qualifiée » aux fins du Règlement 43-101.

Des informations supplémentaires sur la mine Lapa requises par le Règlement 43-101, sections 3.2 et 3.3 et paragraphes 3.4 (a), (c) et (d) peuvent être trouvées dans les rapports techniques relatifs à la mine Lapa déposés le8 juin 2006, qui peut être trouvé àwww.sedar.com. D'autres informations opérationnelles importantes peuvent être trouvées dans le formulaire 20-F de la Société.

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¹ La production payable d'un minéral désigne la quantité de minéral produite au cours d'une période contenue dans des produits vendus par la Société, que ces produits soient expédiés au cours de la période ou détenus en stock à la fin de la période.

²Le coût de maintien tout compris est une mesure non conforme aux PCGR. La Société calcule les coûts de maintien tout compris comme la somme des coûts décaissés totaux (nets des crédits de sous-produits), des dépenses en capital de maintien, des dépenses d'entreprise, générales et administratives (nets des dépenses liées aux options sur actions) et des dépenses d'exploration. La méthodologie de la Société pour calculer les coûts de maintien tout compris peut ne pas être similaire à la méthodologie utilisée par d'autres producteurs d'or qui divulguent les coûts de maintien tout compris. La Société peut modifier la méthodologie qu'elle utilise pour calculer les coûts de maintien tout compris à l'avenir, y compris dans les cas où laConseil mondial de l'oradopte des directives formelles de l’industrie concernant cette mesure.

³Les coûts des sites miniers par tonne sont une mesure non conforme aux PCGR. Pour le rapprochement avec les coûts de production, voir la note de bas de page (vii) de la « Rapprochement des coûts de production avec les coûts décaissés totaux par once et les coûts des sites miniers par tonne » contenue dans le présent document. Voir également la « Note concernant certaines mesures de performance ».

 

SOURCEMines Agnico Eagle Limitée