(Tous les montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire)

Symbole boursier :    AEM (NYSE et TSX)

TORONTO, 25 avril 2013/PRNewswire/ -Mines Agnico-Eagle Limitée(NYSE : AEM, TSX : AEM)(« Agnico-Eagle » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui un bénéfice net trimestriel de23,9 millions de dollars, ou$0.14par action pour le premier trimestre 2013.  Ce résultat comprend une perte de change hors trésorerie de3,7 millions de dollars ($0.02par action), frais d'options sur actions hors trésorerie de11,2 millions de dollars ($0.07par action), perte de valeur hors trésorerie sur les titres disponibles à la vente de11,0 millions de dollars ($0.06par action) et autres dépenses non récurrentes de3,9 millions de dollars ($0.02par action). L'exclusion de ces éléments entraînerait un bénéfice net ajusté de53,6 millions de dollars, ou$0.31par action. Au premier trimestre 2012, la Société a déclaré un bénéfice net de78,5 millions de dollars, ou$0.46par action.

Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation du premier trimestre 2013 ont été146,1 millions de dollars (134,5 millions de dollarsavant les variations des éléments non monétaires du fonds de roulement), par rapport à la trésorerie fournis par les activités d'exploitation de196,5 millions de dollarsau premier trimestre de 2012 (181,3 millions de dollarsavant les variations des éléments non monétaires du fonds de roulement).

La baisse du résultat net et des flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation en 2013 est principalement due à la baisse des prix de l’or et de la production, combinée à des coûts de trésorerie plus élevés par rapport au premier trimestre de 2012.

« Cette année est une année de construction pour Agnico-Eagle, car nous nous préparons à mettre deux mines en production au cours des prochains trimestres. Au premier trimestre, nos opérations ont été conformes aux attentes et nous restons sur la bonne voie pour atteindre nos prévisions de production pour 2013 », a déclaré Sean Boyd , président et chef de la direction. « Nous sommes également ravis d'annoncer que les démarrages prévus à Goldex et à La India sont en avance sur le calendrier. Goldex devrait commencer sa production au quatrième trimestre 2013, tandis que La India devrait être en production commerciale au premier trimestre 2014. Ces deux mines devraient apporter une contribution significative au profil de croissance de la Société », a ajouté M. Boyd.

Les points saillants de l'exploitation comprennent :

• Production et coûts du premier trimestre 2013 conformes aux attentes
• La production initiale de Goldex est prévue pour le quatrième trimestre 2013, en avance sur le calendrier et dans les limites du budget- On estime que la production d'or atteindra environ 15 000 onces en 2013
• LaIndela mise en service est prévue pour la fin de l'année 2013, en avance sur le calendrier- Les travaux avancent bien et dans le respect du budget
• La deuxième phase du site de lixiviation de Creston Mascota est désormais en service- la lixiviation a repris à Creston Mascota enMars 2013, environ un mois avant la date prévue
• Record de débit trimestriel à Meadowbank -L'usine a traité une moyenne journalière record de 11 320 tonnes au cours du premier trimestre.
• L'entretien programmé de l'usine de Kittila devrait prendre plus de temps que prévu- le regarnissage de l'autoclave devrait être terminé fin juin. L'impact estimé sur la production est d'environ 10 000 à 15 000 onces d'or en moins en 2013.
• Coût total en espèces par once¹Les prévisions pour 2013 ont été revues à la hausse pour tenir compte des prix actuels des matières premières et des taux de change- les coûts décaissés totaux prévus pour 2013 devraient se situer entre735 $ et 785 $par once

Production d'or payable²au premier trimestre de 2013, la production a été de 236 975 onces, contre 254 955 onces au premier trimestre de 2012. Le niveau de production inférieur au cours de la période 2013 est principalement dû à la suspension de la lixiviation en tas de Creston Mascota pendant la majeure partie du trimestre. Une description de la production et des performances en termes de coûts pour chaque mine est présentée ci-dessous.

Les coûts décaissés totaux pour le premier trimestre de 2013 étaient$740par once.  Cela se compare à$594par once au premier trimestre de 2012. Le coût plus élevé en 2013 était en grande partie attribuable à une baisse des revenus des sous-produits à LaRonde, à des teneurs plus faibles à Meadowbank et à un manque de production à la mine Creston Mascota, dont le coût est plus faible.

Les prévisions de production d'Agnico-Eagle pour 2013 demeurent inchangées, soit entre 970 000 et 1 010 000 onces d'or, car la production prévue de 15 000 onces de Goldex compense la baisse de production anticipée à Kittila liée à un arrêt de maintenance plus long que prévu. Les estimations de coûts décaissés de la Société ont été révisées pour refléter les changements de production à Goldex et à Kittila, ainsi que les changements dans les hypothèses de prix des matières premières et des devises depuis le début de 2013. Les hypothèses nouvelles et anciennes et un rapprochement des estimations de coûts décaissés totaux sont fournis ci-dessous :

Comme indiqué dans les résultats de fin d’année 2012 (voir13 février 2013(communiqué de presse), la production de 2013 devrait être plus élevée au deuxième semestre en raison de la reprise de la production à Kittila, de la production accrue à Creston Mascota, de l'augmentation continue de la production à LaRonde, des teneurs plus élevées attendues à Meadowbank et du démarrage de la production à Goldex. Pour l'ensemble de l'année 2013, les coûts de maintien tout compris³devraient maintenant être d'environ$1,110par once aux prix actuels des métaux et aux taux de change.

Premier trimestreConférence téléphonique et webdiffusion des résultats 2013 demain

La haute direction de la société organisera une conférence téléphonique leVendredi 26 avril 2013à9h00 (heure de l'Est)pour discuter des résultats financiers et fournir une mise à jour des activités opérationnelles de la Société.

Par webdiffusion :
Une retransmission audio en direct de la réunion sera disponible sur la page d'accueil du site Web de la Société à l'adressewww.agnicoeagle.com.

Par téléphone :
Pour ceux qui préfèrent écouter par téléphone, veuillez composer le 416-644-3414 ou le numéro sans frais 1-800-814-4859.  Pour assurer votre participation, veuillez appeler environ cinq minutes avant le début prévu de l'appel.

Archives de rediffusion :
Veuillez composer le 416-640-1917 ou le numéro sans frais 1-877-289-8525, code d'accès 4568953#.
La rediffusion de la conférence téléphonique expirera le26 mai 2013.

La webdiffusion ainsi que les diapositives de présentation seront archivées pendant 180 jours sur le site.

Assemblée générale annuelle et extraordinaire (« AGA »)

L'assemblée générale annuelle débutera leVendredi 26 avril 2013à11:00am(E.D.T).  La réunion se tiendra auHôtel Sheraton Centre (Salle de bal Dominion) situé à123, rue Queen Ouest, Toronto (Ontario).  Pour ceux qui ne peuvent pas assister en personne, la réunion sera accessible sur Internet ou par téléphone, comme indiqué ci-dessous.

Par webdiffusion :
Une retransmission audio en direct de la réunion sera disponible sur la page d'accueil du site Web de la Société à l'adressewww.agnicoeagle.com.

Par téléphone :
Pour ceux qui préfèrent écouter par téléphone, veuillez composer le 416-644-3415 ou le numéro sans frais 1-877-974-0445.  Pour assurer votre participation, veuillez appeler environ cinq minutes avant le début prévu de l'appel.

Archives de rediffusion :
Veuillez composer le 416-640-1917 ou le numéro sans frais 1-877-289-8525, code d'accès 4611168#.
La rediffusion de la conférence téléphonique de l'Assemblée générale expirera le26 juin 2013.

La webdiffusion de l'assemblée générale annuelle ainsi que les diapositives de présentation seront archivées pendant 180 jours sur le site Web.

La position de trésorerie reste solide

Trésorerie et équivalents de trésorerie totalisés264 millions de dollarsà31 mars 2013, en bas de la31 décembre 2012équilibre de332 millions de dollars.  La baisse du solde de trésorerie est en grande partie due à la baisse des prix des métaux et au remboursement de la facilité de crédit bancaire de la Société. Le solde impayé de la facilité de crédit a été réduit de30 millions de dollarsà31 décembre 2012à zéro à31 mars 2013.

Les dépenses d'investissement au premier trimestre de 2013 ont été131 millions de dollars, y compris25 millions de dollarsà LaRonde,18 millions de dollarsà Meadowbank,7 millions de dollarsà Kittilä,7 millions de dollarsàPinos Altos, 5 millions de dollarsà Lapa, et2 millions de dollarsà Creston Mascota. Dépenses en capital dans les projets de développement inclus37 millions de dollarsà La India,17 millions de dollarsà Goldex, et12 millions de dollarschez Méliadine.

En 2013, les dépenses d’investissement devraient désormais être621 millions de dollars, reflétant un calendrier accéléré à la fois chez Goldex et La India.  Les augmentations du budget des dépenses d'investissement comprennent27 millions de dollarsà LaIndeet5 millions de dollarschez Goldex qui étaient auparavant budgétisées pour 2014, ainsi qu'une diminution de7 millions de dollarsreflétant les variations des taux de change. L'estimation précédente des dépenses d'investissement pour 2013 était596 millions de dollars(voir13 février 2013communiqué de presse).

Avec ses soldes de trésorerie actuels, ses flux de trésorerie prévus et ses lignes bancaires disponibles, la direction estime qu'Agnico-Eagle reste entièrement financée pour le développement et l'exploration de son portefeuille actuel de projets aurifères approuvésCanada, FinlandeetMexique.

Lignes bancaires disponibles à partir du31 mars 2013étaient environ1,2 milliard de dollars.

LaRonde – Les travaux sur la centrale de refroidissement se poursuivent comme prévu

La mine LaRonde, détenue à 100 %, dans le nord-ouestQuébec, Canada, a commencé à fonctionner en 1988. La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2026.

L'usine de LaRonde a traité en moyenne 6 603 tonnes par jour (tpj) au premier trimestre de 2013, contre une moyenne de 7 087 tpj au cours de la période correspondante de 2012. Le débit plus faible de l'usine au cours de la période actuelle est en grande partie dû aux problèmes de chaleur et de congestion alors que les niveaux plus profonds de la mine continuent d'être développés.  Des infrastructures de ventilation et de refroidissement améliorées devraient être installées au quatrième trimestre de 2013, ce qui devrait offrir une flexibilité minière supplémentaire.  Au premier trimestre de 2013, environ 60 % du minerai broyé provenait de la partie plus profonde de la mine LaRonde. La proportion de production provenant du minerai de la mine plus profonde devrait augmenter au cours de l'année à mesure que deux pyramides profondes à teneur plus élevée seront exploitées. La teneur extraite devrait continuer à augmenter vers la teneur moyenne des réserves au cours des prochaines années.

Coûts des sites miniers par tonne⁴étaient dans le budget à environ98 $ CAau premier trimestre 2013.  Ces coûts sont supérieurs à ceux90 $ CApar tonne enregistrée au premier trimestre de 2012.  L'augmentation des coûts est en grande partie due à la transition continue vers l'exploitation du minerai plus profond à LaRonde.

Sur une base par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, les coûts décaissés totaux par once de LaRonde étaient$718au premier trimestre 2013, avec une production de 39 073 onces d'or. Ce chiffre est à comparer au premier trimestre 2012 où le coût total décaissé par once était$216sur une production de 43 281 onces d'or.  L'augmentation des coûts décaissés totaux est principalement due à une baisse de la production de sous-produits métalliques (alors que la mine passe à un minerai plus riche en or en profondeur) et aux coûts du site minier par tonne, comme mentionné précédemment.  La production d'argent, de cuivre et de zinc au premier trimestre de 2013 a été respectivement de 11 %, 18 % et 37 % inférieure à celle du premier trimestre de 2012.

Après 2013, LaRonde devrait augmenter sa production au cours des prochaines années pour atteindre une durée de vie moyenne de production de la mine de plus de 300 000 onces d'or par an, reflétant les teneurs en or plus élevées attendues en profondeur.  En raison des teneurs plus élevées, la valeur du minerai qui devrait être traité au cours des 15 années restantes de la durée de vie de LaRonde est environ 50 % supérieure à la valeur du minerai extrait en 2012 (en supposant les mêmes prix des métaux).

Lapa – Des performances stables et continues

La mine de Lapa, détenue à 100 %, dans le nord-ouestQuébeca atteint une production commerciale enMai 2009.La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu’en 2015.

Le circuit Lapa de l'usine de LaRonde a traité en moyenne 1 778 t/j au cours du premier trimestre de 2013. Ce chiffre est à comparer à une moyenne de 1 738 t/j au premier trimestre de 2012.

Les coûts des sites miniers par tonne étaient115 $ CAau premier trimestre 2013, par rapport à120 $ CAau premier trimestre 2012. Le coût minier inférieur ce trimestre est dû à une maintenance et une disponibilité améliorées de l'équipement, à des coûts de développement légèrement inférieurs et à des coûts de broyage inférieurs par rapport à la période comparable de l'année dernière.

La production payable au premier trimestre de 2013 a été de 26 868 onces d'or à un coût décaissé total par once de$680.  Cela se compare au premier trimestre de 2012, lorsque la production était de 28 499 onces d'or à un coût total de trésorerie par once de$664.  Au cours de la période actuelle, la baisse de la production d'or et la hausse des coûts décaissés totaux par once sont généralement dues au traitement de teneurs en or inférieures par rapport au même trimestre de l'année dernière.

Mine de Kittila- Entretien programmé de l'usine prolongé

La mine de Kittila, détenue à 100 %, dans le nordFinlandea atteint une production commerciale enMai 2009.La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu’en 2044.

L'usine de Kittila a traité en moyenne environ 2 966 t/j au premier trimestre de 2013. Au premier trimestre de 2012, l'usine de Kittila a traité 3 180 t/j. Le débit pour la période 2013 a été inférieur en raison d'une légère augmentation du temps de maintenance programmée par rapport à la période de l'année précédente.

Les coûts miniers par tonne à Kittila étaient d'environ 77 € au premier trimestre 2013, en dessous du budget, par rapport à 67 € au premier trimestre 2012. L'augmentation des coûts miniers budgétisés est en grande partie due au fait que la mine traite désormais entièrement le minerai provenant des zones souterraines relativement plus coûteuses (les zones à ciel ouvert ont été épuisées au quatrième trimestre 2012).

La production d'or du premier trimestre 2013 à Kittila a été de 43 145 onces avec un coût décaissé total par once$624.  Au premier trimestre de 2012, la mine a produit 46 758 onces à un coût total décaissé par once de$565.  Kittila a atteint un record trimestriel de récupération d'or de 91,6 % au cours du trimestre. La baisse de la production et la hausse des coûts au cours de la période 2013 résultaient en grande partie d'un débit et de teneurs légèrement inférieurs et de coûts de site minier plus élevés par rapport au premier trimestre 2012.

Au cours du deuxième trimestre de 2013, l'usine de Kittila devait se soumettre à un arrêt de maintenance planifié de 40 jours.  Au début de l'arrêt, une évaluation complète de l'autoclave a déterminé qu'une maintenance supplémentaire était nécessaire, y compris un regarnissage complet de toutes les couches à l'intérieur de l'autoclave.  Par conséquent, l'autoclave devrait reprendre ses activités à la fin du deuxième trimestre.  La Société estime que l'arrêt prolongé entraînera une réduction d'environ 10 000 à 15 000 onces d'or en 2013.  L'impact de l'arrêt sur le total des coûts décaissés par livre devrait être d'environ$10par once, comme indiqué ci-dessus.

DansFévrier 2013, le conseil d'administration de la société a approuvé une extension de 750 tpd à Kittila, qui devrait augmenter la capacité de la mine à 3 750 tpd à partir du second semestre 2015.  Les dépenses totales du projet sont estimées à environ103 millions de dollarssur une période de trois ans, avec25 millions de dollarsdevrait être dépensé en 2013. À ce jour, le contrat d'ingénierie, d'approvisionnement et de gestion de la construction a été attribué, l'ingénierie détaillée a commencé et l'approvisionnement des articles à long délai de livraison est en cours. L'expansion devrait réduire les coûts décaissés totaux par once et compenser l'impact sur la production d'une réduction progressive de la teneur réalisée vers la teneur de réserve au cours des prochaines années.

Compte tenu du succès récent de l'exploration à Kittila (en particulier dans la zone Rimpi), une étude est en cours pour évaluer l'installation éventuelle d'un puits de production et d'un deuxième autoclave à Kittila. Ces installations devraient permettre une flexibilité opérationnelle et des économies de coûts et soutenir la production à long terme à des niveaux de débit plus élevés dans plusieurs zones, en particulier à des profondeurs inférieures à 700 mètres. Les résultats de cette étude devraient être disponibles en 2014.

Pinos Altos- La lixiviation de Creston Mascota reprend plus tôt que prévu

La propriété à 100%Pinos Altosla mienne dans le nordMexiquea atteint une production commerciale enNovembre 2009.La durée de vie actuelle de la mine est estimée à jusqu'en 2029.

LePinos AltosL'usine a traité en moyenne 5 250 t/j au premier trimestre de 2013. Ce chiffre est à comparer aux 4 967 tonnes par jour traitées au premier trimestre de 2012. Cette augmentation est en grande partie due à une plus grande disponibilité mécanique.

Environ 484 000 tonnes de minerai ont été empilées sur lePinos Altoset les plateformes de lixiviation de Creston Mascota au cours du premier trimestre de 2013. Au premier trimestre de 2012, environ 782 000 tonnes ont été empilées sur les plates-formes de lixiviation. La diminution du nombre de tonnes empilées est principalement due à la suspension temporaire des activités à la mine Creston Mascota. La lixiviation a repris sur la plateforme de phase 2 à Creston Mascota enMars 2013, ce qui a été fait environ un mois plus tôt que prévu.  Une augmentation progressive de la production à Creston Mascota devrait avoir lieu au cours de l'année.

Coûts des sites miniers par tonne àPinos Altos(à l'exclusion de Creston Mascota) étaient$41au premier trimestre 2013, par rapport à$37au premier trimestre de 2012.  La légère augmentation des coûts des sites miniers par tonne par rapport à la période de l'année précédente est principalement due à une proportion plus élevée de minerai broyé au cours de la période 2013.

La production payable au premier trimestre de 2013 a été de 46 071 onces d'or (dont 1 907 onces de Creston Mascota) à un coût total décaissé par once de$300⁵. Cela se compare à une production de 57 016 onces (dont 13 724 onces de Creston Mascota) pour un coût total en espèces de$278au premier trimestre 2012.

La production plus élevée et le coût décaissé par once plus faible au cours de la période 2012 sont en grande partie dus à la contribution de Creston Mascota sur l'ensemble du trimestre et à des prix de l'argent plus élevés par rapport à la période 2013.

LePinos AltosLe projet de fonçage du puits a franchi plusieurs étapes au cours du trimestre, notamment l'achèvement du trou pilote de forage ascendant, les coulages de béton pour le chevalement et la mobilisation initiale de l'entrepreneur et les premiers tirs dans le puits.

Ce projet permettra une meilleure adéquation de la capacité de l'usine avec la future capacité minière dePinos Altoslorsque l’exploitation minière à ciel ouvert commencera à se réduire comme prévu dans les prochaines années.

Meadowbank - Record de rendement trimestriel de l'usine

La mine Meadowbank, détenue à 100 %, est située àNunavut, Canada.  La durée de vie actuelle de la mine est estimée jusqu'en 2018.

L'usine de Meadowbank a traité en moyenne 11 320 t/j au premier trimestre de 2013. Ce chiffre est à comparer aux 9 748 t/j du premier trimestre de 2012. Le débit plus élevé, d'une période à l'autre, est en grande partie dû aux performances opérationnelles solides et continues de l'unité de concassage secondaire permanente qui a été mise en service enJuillet 2011.Depuis son démarrage, le concasseur secondaire a constamment dépassé le taux de conception initial de 8 500 t/j.

Les coûts des sites miniers par tonne étaient87 $CANau premier trimestre 2013, par rapport à92 $CANpar tonne au premier trimestre 2012. Les coûts sont plus bas au cours de la période 2013 en raison d'un plus grand nombre de tonnes de minerai traitées en 2013 par rapport à 2012 et d'une productivité globale améliorée.

La production payable au premier trimestre de 2013 a été de 81 818 onces d'or à un coût décaissé total par once de$1,069.  Cela se compare à la production payable au premier trimestre 2012 de 79 401 onces d'or à un coût décaissé total par once de$1,020.  L'amélioration de la production au premier trimestre 2013 est due en grande partie à une augmentation du débit, qui a été en partie compensée par des teneurs et des récupérations légèrement inférieures.  Les coûts pour la période en cours ont augmenté principalement en raison de l'extraction et du traitement de minerai à plus faible teneur.

La production à Meadowbank devrait être plus élevée au cours du second semestre 2013, compte tenu des teneurs plus élevées attendues.

Mine Goldex - La production devrait débuter au quatrième trimestre 2013

La mine Goldex, détenue à 100 %, dans le nord-ouestQuébeca commencé à fonctionner en 2008, mais l'exploitation minière dans le gisement GEZ d'origine a été suspendue enOctobre 2011(voir19 octobre 2011(communiqué de presse). En 2012, les zones satellites M et E ont été approuvées pour la construction, tandis que la GEZ reste suspendue.

Les activités de développement de la mine ont progressé plus tôt que prévu, ce qui a permis de commencer la production au quatrième trimestre de 2013, soit environ deux trimestres avant les estimations précédentes. La production d'or en 2013 devrait être d'environ 15 000 onces, à des coûts de production totaux relativement élevés d'environ$1,130par once, reflétant le démarrage de la production.

Le développement souterrain est en cours et la construction de l'usine de pâte se déroule comme prévu, environ la moitié de la structure principale étant achevée.  Compte tenu de la montée en puissance avancée, environ5 millions de dollarsdes dépenses d’investissement qui étaient prévues pour 2014 ont été incluses dans le budget d’investissement révisé de 2013.

De plus, des forages et des études techniques sont en cours sur un certain nombre d’autres zones satellites de la mine, les résultats étant attendus d’ici la fin 2013.

LaInde- Développement dans les limites du budget et en avance sur le calendrier ; mise en service prévue d'ici la fin de l'année 2013

Le projet La India àSonora, Mexique, a été acquis enNovembre 2011.Compte tenu des progrès constants réalisés au cours de la phase de construction de la mine, la société prévoit désormais la mise en service de La India à la fin du quatrième trimestre 2013, avec une production commerciale prévue au premier trimestre 2014. Les prévisions précédentes suggéraient un démarrage au deuxième trimestre 2014.

Avec l'avancement de la mise en service prévue, environ27 millions de dollarsdes coûts d’investissement ont été intégrés au budget 2013 à partir des dépenses prévues en 2014.

Les résultats des forages intercalaires sur les zones La India et Main ont indiqué une conformité avec les modèles de blocs actuels. Les tests métallurgiques se poursuivent sur les sulfures de La India et les minerais de Tarachi, et les résultats sont attendus plus tard cette année.

Meliadine - Les permis se poursuivent et la construction de la route progresse bien

Situé à proximitéRankin Inlet, Nunavut, Canada, le projet Meliadine a été acquis enJuillet 2010, et est l'un des plus grands projets aurifères d'Agnico-Eagle en termes de ressources.90 millions de dollarsdevrait être consacré à l'exploration, aux permis et aux infrastructures de Meliadine en 2013. Le principal objectif du programme d'exploration est le forage de conversion des ressources en réserves sur les principales zones de gisement, ce qui sera reflété dans une étude technique mise à jour qui devrait être achevée au deuxième trimestre 2014.

Les activités d'obtention de permis sont en cours, la première production étant prévue en 2018 et les dépenses d'investissement devant être réparties sur la période 2013 à 2018, sous réserve de l'approbation du conseil d'administration et des conditions du marché en vigueur.

Les travaux de construction se poursuivent sur la route permanente toutes saisons reliant le projet à la communauté deEntrée de Rankin, à 24 kilomètres.  La route a été reliée au camp de Meliadine en mars et est fonctionnelle, et son achèvement est prévu plus tard cet été.

Activité d'investissement - Réalignement du portefeuille d'actions

Conformément à l'approche de longue date consistant à investir dans des sociétés en phase de développement ou d'exploration, Agnico-Eagle a récemment réalisé plusieurs investissements en actions. Dans tous les cas, Agnico-Eagle a acquis les actions à des fins d'investissement. Ces acquisitions font partie de la stratégie continue de la Société visant à maintenir un portefeuille concentré et rationalisé d'investissements stratégiques dans des sociétés minières juniors prometteuses.

Dates d'enregistrement et de paiement des dividendes pour leDeuxième trimestrede 2013

Le Conseil d'Administration de la Société a approuvé le versement d'un dividende trimestriel en espèces de$0.22par action ordinaire. Le prochain de ces dividendes sera versé le15 juin 2013aux actionnaires inscrits au3 juin 2013.

Autres dates de dividendes et d'enregistrement prévues pour 2013

Programme de réinvestissement des dividendes

Veuillez suivre le lien ci-dessous pour obtenir des informations sur le programme de réinvestissement des dividendes de la société.

Plan de réinvestissement des dividendes

À propos d’Agnico-Eagle

Agnico-Eagle est un producteur d'or établi de longue date, dont le siège social est canadien et dont les opérations sont situées àCanada, FinlandeetMexique, et des activités d’exploration et/ou de développement dansCanada, Finlande, Mexiqueetles États-Unis.  La Société est pleinement exposée à la hausse des prix de l'or, conformément à sa politique de non-vente d'or à terme et maintient une stratégie d'entreprise basée sur l'augmentation de l'exposition des actionnaires à l'or, sur une base par action.  Elle a déclaré un dividende en espèces pendant 31 années consécutives.

Note 1
La marge d'exploitation par mine est calculée comme les revenus des opérations minières moins les coûts de production.

Remarque 2
Comprend le gisement Creston Mascota àPinos Altos, à l’exception du total des coûts décaissés par once d’or produite au premier trimestre 2013.

Note 3
La production payable est la quantité de minéraux produite au cours d'une période contenue dans des produits qui sont ou seront vendus par la Société, que ces produits soient vendus au cours de la période ou détenus en stock à la fin de la période.

Note 4
Le total des coûts décaissés par once d'or produite est calculé net des crédits de revenus provenant de l'argent, du cuivre, du zinc et d'autres sous-produits. Le total des coûts décaissés moyen pondéré par once d'or produite est basé sur les onces de production commerciale. Le total des coûts décaissés par once d'or produite est une mesure non conforme aux PCGR que la Société utilise pour surveiller la performance de ses opérations. Voir « rapprochement des coûts de production avec le total des coûts décaissés par once d'or produite et les coûts des sites miniers par tonne » contenus dans le présent document pour plus de détails.

 

 

 

 

 

Remarque concernant certaines mesures de performance

Ce communiqué de presse présente des mesures de performance financière, notamment le « coût total décaissé par once d'or produite », les « coûts des sites miniers par tonne » et les « coûts de maintien tout compris », qui ne sont pas des mesures reconnues selon les PCGR américains. Ces données peuvent ne pas être comparables aux données présentées par d'autres producteurs d'or. La Société estime que ces mesures généralement acceptées par l'industrie sont des indicateurs réalistes de la performance opérationnelle et utiles pour permettre des comparaisons d'une année à l'autre. Cependant, chacune de ces mesures non conformes aux PCGR américains doit être considérée conjointement avec d'autres données préparées conformément aux PCGR américains. Ces mesures, prises en elles-mêmes, ne sont pas nécessairement indicatives des coûts d'exploitation ou des mesures de flux de trésorerie préparées conformément aux PCGR américains. Les rapprochements des mesures de performance financière du coût total décaissé par once d'or produite et des coûts des sites miniers par tonne de la Société avec des mesures financières comparables calculées et présentées conformément aux PCGR américains sont détaillés ci-dessus.

Le contenu de ce communiqué de presse a été préparé sous la supervision de, et révisé par, Alain Blackburn , Ing., vice-président principal, Exploration et « personne qualifiée » aux fins du Règlement 43-101.

Énoncés prospectifs

Les informations contenues dans ce communiqué de presse ont été préparées au25 avril 2013. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse constituent des « énoncés prospectifs » au sens deles États-UnisLes énoncés prospectifs sont définis dans la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995 et les « informations prospectives » conformément aux dispositions des lois provinciales canadiennes sur les valeurs mobilières et sont désignés dans le présent document par le terme « énoncés prospectives ». Lorsqu'ils sont utilisés dans ce document, des mots tels que « anticiper », « s'attendre à », « estimer », « prévoir », « prévu », « possible », « sera », « probable », « programmer » et d'autres expressions similaires sont destinés à identifier les énoncés prospectives.

Ces énoncés comprennent, sans s'y limiter : les prévisions de production prospectives de la Société, y compris les teneurs estimées du minerai, les calendriers des projets, les résultats de forage, les configurations des gisements, la production de métal, les estimations de la durée de vie de la mine, les estimations de production, les coûts décaissés totaux par once, les coûts des sites miniers par tonne et les estimations des coûts de maintien tout compris, les flux de trésorerie, le calendrier estimé des études de cadrage et autres, les méthodes par lesquelles le minerai sera extrait ou traité, les projets d'expansion, les taux de récupération, le débit de l'usine et les dépenses d'exploration et d'investissement prévues, y compris les coûts et autres estimations sur lesquelles ces projections sont basées ; la capacité de la Société à financer son pipeline actuel de projets ; l'impact des arrêts de maintenance à Kittila ; l'objectif de la Société de construire une mine à Meliadine ; la capacité de la Société à terminer la construction et à mettre en production les mines de Goldex ou de La India ; et d'autres déclarations et informations concernant les tendances anticipées concernant les opérations, l'exploration et le financement de la Société. Ces énoncés reflètent les opinions de la Société à la date du présent communiqué de presse et sont assujettis à certains risques, incertitudes et hypothèses. Les énoncés prospectifs sont nécessairement fondés sur un certain nombre de facteurs et d'hypothèses qui, bien que considérés comme raisonnables par Agnico-Eagle à la date de ces énoncés, sont intrinsèquement assujettis à d'importantes incertitudes et contingences commerciales, économiques et concurrentielles. Les facteurs et hypothèses d'Agnico-Eagle contenus dans ce communiqué de presse, qui peuvent s'avérer inexacts, comprennent, sans s'y limiter, les hypothèses énoncées dans les présentes et dans le rapport de gestion et l'analyse de la Société ainsi que dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 20-F pour l'exercice clos le31 décembre 2012(« Formulaire 20-F ») ainsi que : qu'il n'y a pas de perturbations importantes affectant les opérations, que ce soit en raison d'interruptions de travail, de ruptures d'approvisionnement, de dommages à l'équipement, d'événements naturels, de pannes d'équipement, d'accidents, de changements politiques, de problèmes de titre ou autres ; que l'obtention de permis, la production et l'expansion de chacune des mines et des projets de croissance d'Agnico-Eagle se déroulent sur une base conforme aux attentes actuelles, et qu'Agnico-Eagle ne modifie pas ses plans relatifs à ces projets ; que le taux de change entre le dollar canadien,Union européenneeuro, peso mexicain etles États-Unisdollars sera à peu près conforme aux niveaux actuels ou tel qu'indiqué dans le présent communiqué de presse ; que les prix de l'or, de l'argent, du zinc, du cuivre et du plomb seront conformes aux attentes d'Agnico-Eagle ; que les prix des principales fournitures d'exploitation minière et de construction, y compris les coûts de main-d'œuvre, restent conformes aux attentes actuelles d'Agnico-Eagle ; que les estimations actuelles d'Agnico-Eagle concernant les réserves minérales, les ressources minérales, les teneurs minérales et la récupération de métaux sont exactes ; qu'il n'y a pas de retard important dans le calendrier d'achèvement des projets de croissance en cours ; que les plans actuels de la Société visant à optimiser la production sont fructueux ; et qu'il n'y a pas de variations importantes dans l'environnement fiscal et réglementaire actuel.  De nombreux facteurs, connus et inconnus, pourraient faire en sorte que les résultats réels soient importantement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés prospectifs. Ces risques comprennent, sans s'y limiter : la volatilité des prix de l'or et d'autres métaux ; l'incertitude des estimations des réserves minérales, des ressources minérales, des teneurs minérales et de la récupération des métaux ; l'incertitude de la production future, des dépenses d'investissement et des autres coûts ; les fluctuations monétaires ; le financement des besoins en capitaux supplémentaires ; le coût des programmes d'exploration et de développement ; les risques miniers ; les risques associés aux opérations à l'étranger ; la réglementation gouvernementale et environnementale ; la volatilité du cours de l'action de la Société ; et les risques associés aux stratégies de dérivés de métaux sous-produits de la Société.

Pour une discussion plus détaillée de ces risques et d'autres facteurs, consultez le formulaire 20-F, ainsi que les autres documents déposés par la Société auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de laCommission des valeurs mobilières des États-Unis(la « SEC »). La Société n'a pas l'intention et n'assume aucune obligation de mettre à jour ces énoncés et informations prospectifs, sauf si la loi l'exige. Par conséquent, il est conseillé aux lecteurs de ne pas se fier indûment aux énoncés prospectifs. Certaines des déclarations précédentes, principalement liées aux projets, sont basées sur des vues préliminaires de la Société concernant, entre autres, la teneur, le tonnage, le traitement, les récupérations, les méthodes d'extraction, les coûts d'investissement, les coûts décaissés totaux, les coûts des sites miniers et l'emplacement des infrastructures de surface.  Les résultats réels et les décisions finales peuvent être sensiblement différents de ceux actuellement prévus.

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¹Le coût total décaissé par once est une mesure non conforme aux PCGR. Pour le rapprochement avec les coûts de production, voir la note de bas de page (iii) de la « Rapprochement des coûts de production avec le coût total décaissé par once et les coûts des sites miniers par tonne » contenue dans le présent document. Voir également la « Note concernant certaines mesures de performance ».

² La production payable d'un minéral désigne la quantité de minéral produite au cours d'une période contenue dans des produits vendus par la Société, que ces produits soient expédiés au cours de la période ou détenus en stock à la fin de la période.

³Le coût de maintien tout compris est une mesure non conforme aux PCGR. La Société calcule les coûts de maintien tout compris comme la somme des coûts décaissés totaux (nets des crédits de sous-produits), des dépenses en capital de maintien, des dépenses d'entreprise, générales et administratives (nets des dépenses liées aux options sur actions) et des dépenses d'exploration. La méthodologie de la Société pour calculer les coûts de maintien tout compris peut ne pas être similaire à la méthodologie utilisée par d'autres producteurs d'or qui divulguent les coûts de maintien tout compris. La Société peut modifier la méthodologie qu'elle utilise pour calculer les coûts de maintien tout compris à l'avenir, y compris dans les cas où laConseil mondial de l'oradopte des directives formelles de l’industrie concernant cette mesure.

⁴Les coûts des sites miniers par tonne sont une mesure non conforme aux PCGR. Pour le rapprochement avec les coûts de production, voir la note de bas de page (vi) de la « Rapprochement des coûts de production avec les coûts décaissés totaux par once et les coûts des sites miniers par tonne » contenue dans le présent document. Voir également la « Note concernant certaines mesures de performance ».

⁵Les coûts décaissés totaux par once d'or produite et les coûts miniers par tonne de minerai traité pour Creston Mascota sont exclus des chiffres du premier trimestre 2013, en raison de la suspension des opérations de lixiviation en tas à Creston Mascota à compter du1er octobre 2012

SOURCEMines Agnico-Eagle Limitée