Symbole boursier : AEM (NYSE et TSX)
(Tous les montants sont exprimés en dollars américains, sauf indication contraire)
TORONTO, le 1er août /PRNewswire/ -- Agnico-Eagle Mines Limited (« Agnico-Eagle » ou la « Société ») a annoncé aujourd'hui un bénéfice net de 37,8 millions de dollars au deuxième trimestre, soit 0,28 $ par action, et des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 79,8 millions de dollars au deuxième trimestre. Le bénéfice net du deuxième trimestre de 2007 comprenait une perte de change hors trésorerie de 8,0 millions de dollars, soit 0,06 $ par action. Au cours du trimestre comparable de 2006, la Société avait déclaré un bénéfice net de 37,1 millions de dollars, soit 0,32 $ par action, et des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation de 48,1 millions de dollars.
Les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ont augmenté de 31,7 millions de dollars au deuxième trimestre de 2007 par rapport au deuxième trimestre de 2006, en grande partie en raison des mouvements du fonds de roulement. Le bénéfice net est resté essentiellement inchangé, tandis que le bénéfice par action a subi l'impact négatif de l'émission d'environ 12,5 millions d'actions ordinaires lors de l'acquisition de Cumberland Resources Ltd. (« Cumberland ») en avril 2007.
Les faits marquants du deuxième trimestre 2007 sont les suivants :
- L'acquisition de Cumberland et de son projet aurifère Meadowbank détenu à 100 %
- Une augmentation de 66 % des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation, à 79,8 millions de dollars par rapport au deuxième trimestre 2006
- Bénéfice solide de 37,8 millions $, soit 0,28 $ par action - Faible coût total décaissé par once(1) à LaRonde de moins 699 $
- Un record de 30 mois consécutifs sans accident avec perte de temps sous terre à LaRonde
- LaRonde remporte son troisième championnat consécutif de sauvetage minier du Québec
Au premier semestre de 2007, la Société a enregistré un bénéfice net de 62,7 millions de dollars, soit 0,49 $ par action, et des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation de 135,9 millions de dollars. Au premier semestre de 2006, Agnico-Eagle a enregistré un bénéfice net de 74,3 millions de dollars, soit 0,67 $ par action, et des flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation de 67,8 millions de dollars.
Grâce à l'augmentation des flux de trésorerie d'exploitation et à l'acquisition de Cumberland au deuxième trimestre de 2007, la situation financière de la Société demeure solide. La trésorerie et les équivalents de trésorerie totalisaient 495,3 millions $ au 30 juin 2007, soit une augmentation de 67,7 millions $ au cours du deuxième trimestre. La situation financière de la Société a continué de se renforcer malgré des dépenses en immobilisations de 106,4 millions $ au cours du deuxième trimestre de 2007.
La production d'or payable(1) au deuxième trimestre de 2007 s'est élevée à 56 392 onces, à un coût total décaissé par once de moins 699 $. En comparaison, la production d'or payable s'est établie à 55 966 onces, à un coût total décaissé par once de moins 975 $, au deuxième trimestre de 2006. L'augmentation du coût total décaissé par once au deuxième trimestre de 2007 par rapport à la période précédente est principalement attribuable à l'appréciation du dollar canadien, à l'augmentation des coûts des sites miniers et à la baisse des revenus tirés du cuivre comme sous-produit.
« Avec un autre trimestre solide en termes de flux de trésorerie et de bénéfices, Agnico-Eagle demeure solidement positionnée pour une croissance importante de la production et des réserves d'or. Avec nos prochaines nouvelles mines d'or, Goldex et Kittila, qui devraient commencer leur production d'ici un an, nous sommes prêts à entamer une période au cours de laquelle nous prévoyons une multiplication par cinq de la production d'or d'ici 2010, tout en maintenant notre profil de risque politique faible, notre bilan solide et notre potentiel de hausse important en matière d'exploration », a déclaré Sean Boyd, vice-président du conseil et chef de la direction. « De plus, au cours des 18 prochains mois, nous prévoyons que les réserves d'or de nos projets existants passeront de 15,4 millions d'onces à 18 ou 20 millions d'onces. Nous croyons également que nous sommes en très bonne position pour potentiellement dépasser cet objectif de réserves d'or grâce à des forages supplémentaires sur nos projets actuels », a ajouté M. Boyd.
Conférence téléphonique demain
La Société tiendra sa conférence téléphonique trimestrielle demain, le jeudi 2 août à 11h00 HAE. La direction passera en revue les résultats d'exploitation et financiers de la Société pour le deuxième trimestre de 2007 et fournira une mise à jour de ses activités d'exploration et de développement.
Par téléphone :
Pour écouter par téléphone, veuillez composer le (416) 644-3417 ou le 1 (800) 732-6179 sans frais, au moins cinq minutes avant le début prévu de la présentation.
Par webdiffusion :
De plus, une diffusion audio en direct de la présentation sera disponible sur la page d'accueil du site Web de la société à l'adressewww.agnico-eagle.comLa webdiffusion ainsi que les diapositives de présentation seront archivées pendant 180 jours sur le site Web.
Archives de rediffusion :
Le numéro de téléphone d'accès à l'enregistrement audio archivé est le 1 (877) 289-8525, code d'accès 21234830 suivi du signe dièse. L'enregistrement sera disponible à partir du jeudi 2 août 2007 à 13h00 jusqu'au jeudi 9 août 2007 à 23h59.
Mine LaRonde – La performance demeure excellente
L'usine de LaRonde a traité en moyenne 7 470 tonnes de minerai par jour au deuxième trimestre de 2007, comparativement à une moyenne de 7 220 tonnes par jour pour la période correspondante de 2006. LaRonde fonctionne maintenant à une moyenne d'environ 7 300 tonnes par jour depuis plus de trois ans et demi, continuant de démontrer la fiabilité de cette mine de classe mondiale.
Les coûts des sites miniers par tonne(2) se sont élevés à 71 $CA au deuxième trimestre. Ces coûts sont supérieurs aux 61 $CA par tonne enregistrés au deuxième trimestre de 2006. L'augmentation des coûts est en partie attribuable au traitement d'environ 30 000 tonnes de minerai provenant de la mine adjacente Bousquet (dont les coûts des sites miniers s'élèvent à plus de 100 $CA par tonne), en partie à l'accélération du développement latéral et également à l'escalade des coûts à l'échelle de l'industrie pour les intrants, notamment le carburant, les réactifs, l'acier et le ciment.
Les coûts des sites miniers par tonne devraient s'élever à environ 65 $ CA pour l'ensemble de l'exercice 2007, soit 5 % de plus qu'en 2006, en raison de l'augmentation prévue des coûts mentionnée ci-dessus, compensée quelque peu par une consommation plus faible de réactifs dans l'usine en raison des améliorations apportées au circuit cuivre-zinc. Les coûts des sites miniers par tonne devraient diminuer quelque peu au cours du deuxième semestre de 2007, à mesure que les avantages du développement accéléré entrepris au cours des derniers trimestres se matérialiseront.
Sur une base par once, déduction faite des crédits liés aux sous-produits, le coût total décaissé par once de LaRonde est demeuré très faible par rapport aux normes de l'industrie, à moins 699 $ au deuxième trimestre. En comparaison, les résultats du deuxième trimestre de 2006, où le coût total décaissé par once était de moins 975 $, sont attribuables à l'appréciation du dollar canadien, à l'augmentation des coûts liés aux sites miniers et à la baisse des revenus tirés du cuivre provenant des sous-produits.
La production de LaRonde pour l'ensemble de l'exercice 2007 est estimée à 240 000 onces d'or, soit le même montant que l'estimation précédente. La production de sous-produits est maintenant estimée à 4,9 millions d'onces d'argent, en hausse de 4 %, à 71 000 tonnes de zinc, en baisse de 7 %, et à 7 800 tonnes de cuivre, en baisse de 10 %. Le changement dans les estimations de sous-produits est en grande partie dû à l'extraction de minerai à plus faible teneur, qui est rentable aux prix actuels. En conséquence, la durée de vie de la mine de LaRonde pourrait être prolongée. Le total des coûts décaissés par once d'or produite pour l'exercice devrait être nettement inférieur à zéro, aux prix actuels des métaux sous-produits.
Agnico-Eagle est fière d'annoncer que son équipe de sauvetage minier de LaRonde a remporté le prestigieux Championnat du Québec pour la troisième année consécutive, la première fois qu'une équipe accomplit cet exploit en 52 ans d'histoire de l'événement.
La trésorerie atteint un niveau record, malgré d'importants investissements dans la croissance de l'or
Les liquidités et équivalents de trésorerie ont augmenté à 495,3 millions $ au 30 juin 2007, contre 427,6 millions $ au 31 mars 2007, alors que la forte génération de trésorerie de la mine LaRonde et la trésorerie acquise dans le cadre de la transaction Cumberland ont plus que compensé les investissements en capital dans les projets de développement de la Société.
Au cours du trimestre, Agnico-Eagle a ajouté 79,8 millions de dollars de liquidités provenant des activités d'exploitation et 96,0 millions de dollars supplémentaires à la suite de l'acquisition de Cumberland. Les dépenses en immobilisations du trimestre ont totalisé 106,4 millions de dollars, dont 31,4 millions de dollars pour la construction de Meadowbank, 27,2 millions de dollars pour Goldex, 15,7 millions de dollars pour l'extension de LaRonde, 14,0 millions de dollars pour Kittila et 4,8 millions de dollars pour Lapa. Pour l'ensemble de l'exercice 2007, les dépenses en immobilisations devraient totaliser plus de 400 millions de dollars.
Avec un solde de trésorerie important, des flux de trésorerie solides, aucune dette à long terme et des lignes bancaires non utilisées substantielles de 300 millions de dollars, Agnico-Eagle est bien financée pour le développement et l'exploration de son pipeline de projets aurifères au Canada, en Finlande et au Mexique.
Quatre nouvelles mines d'or en construction, décision du conseil d'administration sur Pinos Altos
Attendu au troisième trimestre
En juillet 2005, Agnico-Eagle a commencé la construction du projet minier Goldex, dont elle est propriétaire à 100 %, dans le nord-ouest du Québec. Les réserves prouvées et probables de 1,7 million d'onces d'or (22,9 millions de tonnes titrant 2,3 grammes par tonne) sont estimées suffisantes pour une durée de vie de la mine de dix ans, avec une production annuelle moyenne de 170 000 onces, à un coût total de production d'environ 225 $ l'once, en supposant un taux de change de 1,30 $ CA/$ US. Grâce à une importante ressource supplémentaire, le gisement reste ouvert à l'expansion.
Le puits de production Goldex a atteint une profondeur de 641 mètres à la fin du mois de juin 2007, en vue d'une profondeur finale prévue de 865 mètres. Le puits devrait être terminé d'ici la fin de l'année 2007. Environ 28 000 tonnes de minerai ont été extraites et stockées en surface au cours du trimestre. Les réserves prouvées totales dans les stocks de surface s'élèvent maintenant à environ 181 000 tonnes, titrant 1,9 gramme par tonne de minerai de développement.
La construction du projet minier de Kittila, détenu à 100 %, dans le nord de la Finlande, a commencé au deuxième trimestre 2006. Le projet devrait produire en moyenne 150 000 onces d'or par an, pour un coût total de 250 $ l'once environ, en supposant un taux de change USD/EUR de 1,20. La durée de vie de la mine est estimée à 13 ans. Kittila possède des réserves d'or probables de 2,6 millions d'onces (16,0 millions de tonnes titrant 5,1 grammes par tonne). Avec une importante ressource supplémentaire, le gisement reste ouvert à l'expansion.
Les travaux de décapage des morts-terrains de surface pour les mines à ciel ouvert sont avancés. Environ 2,0 millions de tonnes de stériles ont également été extraites. Une grande partie de ces roches a été utilisée pour la construction de routes et de digues à résidus. La construction de la rampe souterraine se déroule comme prévu et avait progressé d'environ 1 000 mètres à la fin de juin 2007. La flotte minière a été commandée et l'installation mécanique de l'usine de traitement est en cours.
Au projet minier Lapa, détenu à 100 %, dans le nord-ouest du Québec, la phase finale de construction a débuté au deuxième trimestre de 2006. Les réserves d'or probables de 1,2 million d'onces (3,9 millions de tonnes titrant 9,1 grammes par tonne) devraient soutenir une production annuelle estimée à 125 000 onces par an à un coût décaissé total par once d'environ 210 $, en supposant un taux de change $CA/$US de 1,25.
Le puits de Lapa a atteint une profondeur de 1 279 mètres sous la surface au 30 juin 2007, soit la profondeur finale actuellement prévue de 1 375 mètres. Le puits devrait être terminé ce trimestre. Le développement des stations souterraines du puits se poursuit comme prévu et le développement latéral devrait commencer au quatrième trimestre 2007. La construction des installations de service de surface est en cours.
À la mine LaRonde, détenue à 100 %, dans le nord-ouest du Québec, les travaux de construction de l'extension de l'infrastructure en profondeur ont débuté au deuxième trimestre de 2006. Les réserves prouvées et probables de 5,2 millions d'onces (35,6 millions de tonnes titrant 4,5 grammes par tonne) devraient permettre à la mine de durer jusqu'en 2021. La production annuelle d'or après 2011, lorsque le minerai plus profond sera extrait, devrait atteindre en moyenne 320 000 onces, à un coût total décaissé par once d'environ 230 $, en supposant un taux de change $CA/$US de 1,25.
Les travaux d'excavation pour la salle de levage de production ont été achevés. Au cours du troisième trimestre, l'accent a été mis sur la construction de l'infrastructure souterraine et sur l'ingénierie détaillée. Le fonçage du nouveau puits interne devrait commencer au quatrième trimestre 2007.
Dans le projet minier Pinos Altos, détenu à 100 %, situé dans le nord du Mexique, la propriété possède des réserves d'or probables de 1,8 million d'onces (18,6 millions de tonnes titrant 3,1 grammes par tonne). De plus, la propriété contient une importante réserve d'argent de plus de 55 millions d'onces (les mêmes 18,6 millions de tonnes titrant 92,8 grammes par tonne). L'étude de faisabilité est terminée et l'examen par un tiers est presque terminé. La décision du conseil d'administration concernant la production est attendue ce mois-ci.
La construction du camp permanent progresse comme prévu. La construction d'une rampe d'exploration souterraine de 2 800 mètres a commencé en mars 2007 et a progressé de 280 mètres, tandis que la construction d'une piste d'atterrissage pour avions légers de 900 mètres est terminée.
Des forages d'exploration sont en cours sur la zone Mascota et des forages souterrains sur la zone principale Santo Nino devraient débuter d'ici la fin de l'année. Avec une importante ressource en or et en argent en dehors de l'enveloppe de réserve, le gisement reste ouvert à l'expansion.
Avec la récente acquisition de Cumberland, Agnico-Eagle détient désormais 100 % du projet Meadowbank au Nunavut. Meadowbank possède des réserves d'or prouvées et probables de 2,9 millions d'onces (21,3 millions de tonnes titrant 4,2 grammes par tonne). Avec une importante ressource aurifère supplémentaire, le gisement reste ouvert à l'expansion.
En 2007, les travaux d'exploration sur Meadowbank porteront principalement sur la conversion des ressources en réserves à proximité des réserves à ciel ouvert et sur l'exploration des ressources autour des zones Goose South et Goose Island. D'autres travaux d'exploration de base et de forage au diamant seront effectués sur la grande propriété, en grande partie au nord des ressources existantes. Actuellement, trois foreuses sont en service sur la propriété.
La construction de la route toutes saisons, l’ingénierie détaillée ainsi que l’approvisionnement et l’acquisition des principaux équipements d’investissement sont en cours.
Agnico-Eagle a le plaisir d’annoncer l’ajout de deux constructeurs de mines expérimentés à l’équipe de Meadowbank. En juillet, M. Dan Kivari a été nommé au poste de directeur général. Il est un ingénieur métallurgiste diplômé possédant une vaste expérience en exploitation et en développement de projets à l’échelle internationale. Plus récemment, il était vice-président de l’exploitation après avoir construit une mine et une usine de traitement de 10 000 tonnes par jour en Amérique du Sud pour une société cotée à la TSX.
M. Martin Bergeron a également été nommé au poste de directeur de la mine. Il est un ingénieur minier diplômé possédant une vaste expérience internationale en matière d'exploitation et de conception, axée sur l'exploitation minière à ciel ouvert. Plus récemment, il était directeur de mine d'une mine à ciel ouvert d'une capacité de 20 000 tonnes par jour située en Amérique du Sud pour une société cotée à la Bourse de Toronto.
Ces deux personnes possèdent plus de 30 ans d’expérience et constituent un ajout bienvenu à l’équipe de construction de mines d’Agnico-Eagle.
Prochaine mise à jour de l'exploration au troisième trimestre
Agnico-Eagle entreprend en 2007 son plus important programme d'exploration à ce jour, dont les dépenses devraient totaliser plus de 40 millions de dollars. Une mise à jour complète de toutes les propriétés d'exploration devrait être publiée en septembre 2007.
Visite des analystes de Pinos Altos
Agnico-Eagle prévoit organiser une visite de sa propriété Pinos Altos les 20 et 21 août 2007. Le voyage est ouvert aux analystes boursiers. Un vol nolisé partira de Toronto tôt le matin du 20 août et reviendra tard le 21 août. Les personnes intéressées doivent contacter Hazel Winchester au (416) 847-3717 ou à [email protected] dès que possible, car les places sont limitées.
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(1) La production d'or payable et le total des coûts décaissés par once sont des mesures
non conformes aux PCGR. Pour le rapprochement du total des coûts décaissés par once avec les
coûts de production, tels que présentés dans les états financiers, voir la note 1
des états financiers à la fin du présent communiqué de presse.
(2) Les coûts des sites miniers par tonne sont une mesure non conforme aux PCGR. Pour le rapprochement de
cette mesure avec les coûts de production, tels que présentés dans les
états financiers, voir la note 1 des états financiers à la fin du présent
communiqué de presse.
À propos d’Agnico-Eagle
Agnico-Eagle est un producteur d'or canadien établi de longue date, dont les activités sont situées au Québec et qui mène des activités d'exploration et de mise en valeur au Canada, en Finlande, au Mexique et aux États-Unis. La mine LaRonde d'Agnico-Eagle est le plus important gisement d'or du Canada en termes de réserves. La Société est pleinement exposée à la hausse des prix de l'or, conformément à sa politique de ne pas vendre d'or à terme. Elle a versé un dividende en espèces pendant 25 années consécutives.
Énoncés prospectifs
Les informations contenues dans ce communiqué de presse ont été préparées en date du 1er août 2007. Certaines déclarations contenues dans ce communiqué de presse constituent des « énoncés prospectifs » au sens de la Private Securities Litigation Reform Act de 1995 des États-Unis et des informations prospectives au sens des dispositions des lois provinciales canadiennes sur les valeurs mobilières. Lorsqu'ils sont utilisés dans ce document, les termes « anticiper », « s'attendre à », « estimer », « prévoir », « planifié », « projeté » et autres expressions similaires visent à identifier des énoncés ou des informations prospectives.
Ces énoncés et informations comprennent, sans s'y limiter : des énoncés concernant le calendrier et le montant des dépenses en capital et d'autres hypothèses; des estimations des réserves, des ressources, de la production et des ventes de minéraux futures; des estimations de la durée de vie de la mine; des estimations des coûts miniers futurs, du total des coûts décaissés par once, des coûts des sites miniers et d'autres dépenses; des estimations des dépenses en capital futures et d'autres besoins de trésorerie, et des attentes quant à leur financement; des énoncés et informations concernant le développement projeté de certains gisements de minerai, y compris des estimations des coûts d'exploration, de développement et de production et d'autres coûts en capital, et des estimations du calendrier de cette exploration, de ce développement et de cette production ou des décisions concernant cette exploration, ce développement et cette production; des estimations des réserves et des ressources, et des énoncés et informations concernant les résultats prévus des études d'exploration et de faisabilité futures; le calendrier prévu des événements concernant les sites miniers de la Société; des énoncés et informations concernant la suffisance des ressources de trésorerie de la Société; et d'autres énoncés et informations concernant les tendances prévues concernant les ressources en capital et les résultats d'exploitation de la Société. Ces énoncés et informations reflètent les opinions de la Société à la date du présent communiqué de presse et sont assujettis à certains risques, incertitudes et hypothèses, et il ne faut pas se fier indûment à ces énoncés et informations. De nombreux facteurs, connus et inconnus, pourraient entraîner des résultats réels sensiblement différents de ceux exprimés ou sous-entendus par ces énoncés et informations. Ces risques comprennent, sans toutefois s'y limiter : la dépendance de la Société à l'égard de la mine LaRonde, la volatilité des prix de l'or et d'autres métaux ; l'incertitude des réserves minérales, des ressources minérales, des teneurs minérales et des estimations de récupération minérale ; l'incertitude de la production future, des dépenses d'investissement et d'autres coûts ; les fluctuations monétaires ; le financement des besoins en capitaux supplémentaires ; le coût des programmes d'exploration et de développement ; les risques miniers ; les risques associés aux opérations à l'étranger ; l'achèvement de négociations fructueuses avec le détenteur de redevances sur certains droits de surface et autres intérêts relatifs à la propriété Pinos Altos ; la réglementation gouvernementale et environnementale ; la volatilité du cours de l'action de la Société ; et les risques associés aux stratégies de dérivés de métaux sous-produits de la Société. Pour une analyse plus détaillée de ces risques et d'autres facteurs susceptibles d'influer sur la capacité de la Société à atteindre les attentes énoncées dans les énoncés prospectifs contenus dans le présent document, veuillez consulter le rapport annuel de la Société sur le formulaire 20-F pour l'exercice clos le 31 décembre 2006, ainsi que les autres documents déposés par la Société auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis. La Société n'a pas l'intention de mettre à jour ces énoncés et informations prospectifs et n'assume aucune obligation de le faire.
Sans limiter ce qui précède, certaines des déclarations ci-dessus, principalement liées aux projets, sont fondées sur des opinions préliminaires de la Société concernant, entre autres, la teneur, le tonnage, le traitement, les méthodes d'extraction, les coûts d'investissement et l'emplacement des infrastructures de surface, et les résultats réels et les décisions finales peuvent être sensiblement différents de ceux actuellement prévus.
Note aux investisseurs concernant l'utilisation de mesures financières non conformes aux PCGR
Le présent communiqué de presse présente des estimations du « coût décaissé total par once » et du « coût des sites miniers par tonne » futurs qui ne sont pas des mesures reconnues selon les principes comptables généralement reconnus des États-Unis (« PCGR »). Ces données peuvent ne pas être comparables aux données présentées par d'autres producteurs d'or. Ces estimations futures sont basées sur le coût décaissé total par once et les coûts des sites miniers par tonne que la Société prévoit engager pour extraire l'or des projets concernés et n'incluent pas les coûts de production attribuables aux charges d'accroissement et autres coûts de mise hors service d'actifs, qui varieront au fil du temps à mesure que chaque projet sera développé et exploité. Il n'est donc pas possible de rapprocher ces mesures financières prospectives non conformes aux PCGR avec la mesure conforme aux PCGR la plus comparable. Un rapprochement du coût total décaissé par once et du coût du site minier par tonne de la Société avec les mesures financières les plus comparables calculées et présentées conformément aux PCGR des États-Unis pour les résultats d'exploitation historiques de la Société est présenté dans les notes aux états financiers ci-joints et dans le rapport annuel de la Société sur le formulaire 20-F pour l'exercice terminé le 31 décembre 2006 déposé auprès des Autorités canadiennes en valeurs mobilières et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis.
Données détaillées sur les réserves et les ressources minérales
Mines Agnico-Eagle Limitée présente ses estimations de ressources et de réserves minérales conformément aux lignes directrices de l'ICM pour l'estimation, la classification et la présentation des ressources et des réserves. De plus amples renseignements sur les estimations de réserves et de ressources minérales de la Société (autres que celles relatives au projet minier Meadowbank) sont disponibles dans le rapport annuel de la Société sur formulaire 20-F pour l'exercice terminé le 31 décembre 2006, déposé auprès des organismes de réglementation des valeurs mobilières du Canada et de la Securities and Exchange Commission des États-Unis le 30 mars 2007. Marc Legault, vice-président, Développement de projets d'Agnico-Eagle, une personne qualifiée aux fins de la Norme canadienne 43-101 des Autorités canadiennes en valeurs mobilières, est la personne qualifiée qui a supervisé la préparation des documents qui constituent la base de la divulgation des informations scientifiques et techniques énoncées dans le présent communiqué de presse.
La date d'entrée en vigueur des réserves minérales de la Société (à l'exception du projet Meadowbank) est le 21 février 2007. La date d'entrée en vigueur des réserves du projet Meadowbank est décembre 2005.
AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
SUMMARIZED QUARTERLY DATA
(thousands of United States dollars, except where noted - Unaudited)
Three months ended Six months ended
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June 30, June 30,
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2007 2006 2007 2006
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Income and cash flows
LaRonde Division
Revenues from mining
operations................. $ 117,935 $ 126,872 $ 218,665 $ 217,453
Production costs 42,810 35,567 78,988 68,754
---------- ---------- ---------- ----------
Gross profit (exclusive
of amortization
shown below)............... $ 75,125 $ 91,305 $ 139,677 $ 148,699
Amortization................ 7,094 6,108 14,022 12,105
---------- ---------- ---------- ----------
Gross profit................ $ 68,031 $ 85,197 $ 125,655 $ 136,594
---------- ---------- ---------- ----------
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Net income for the
period..................... $ 37,809 $ 37,092 $ 62,731 $ 74,282
Net income per share
(basic).................... $ 0.28 $ 0.32 $ 0.49 $ 0.67
Net income per share
(diluted).................. $ 0.27 $ 0.31 $ 0.48 $ 0.65
Cash provided by
operating activities....... $ 79,832 $ 48,095 $ 135,898 $ 67,806
Cash used in investing
activities................. $ (25,242) $ (33,170) $(104,536) $ (64,376)
Cash provided by
(used in) financing
activities................. $ 1,853 $ 246,449 $ (8,810) $ 291,905
Weighted average number
of common shares
outstanding - basic
(in thousands)............. 133,788 114,434 127,473 110,281
Tonnes of ore milled........ 679,765 656,902 1,351,249 1,318,430
Head grades:
Gold (grams per tonne).... 2.82 2.89 2.91 3.10
Silver (grams per
tonne)................... 68.60 78.20 76.40 77.60
Zinc...................... 3.44% 4.27% 3.57% 4.03%
Copper.................... 0.32% 0.33% 0.35% 0.37%
Recovery rates:
Gold...................... 91.54% 91.35% 91.09% 91.65%
Silver.................... 87.40% 87.70% 87.41% 87.10%
Zinc...................... 87.60% 87.20% 86.40% 87.00%
Copper.................... 86.40% 81.10% 85.50% 82.60%
Payable production:
Gold (ounces)............. 56,392 55,966 114,980 120,201
Silver (ounces in
thousands)............... 1,135 1,247 2,532 2,474
Zinc (tonnes)............. 17,462 20,787 35,406 39,250
Copper (tonnes)........... 1,689 1,590 3,680 3,643
Payable metal sold:
Gold (ounces)............. 57,366 60,966 114,124 130,643
Silver (ounces in
thousands)............... 1,153 1,185 2,777 2,375
Zinc (tonnes)............. 16,460 20,621 34,227 38,799
Copper (tonnes)........... 1,988 1,616 3,966 3,654
Realized prices:
Gold (per ounce).......... $ 683 $ 687 $ 676 $ 646
Silver (per ounce)........ $ 13.28 $ 13.06 $ 13.60 $ 11.94
Zinc (per tonne).......... $ 3,950 $ 3,786 $ 3,352 $ 3,249
Copper (per tonne)........ $ 7,008 $ 14,901 $ 6,549 $ 9,833
Total cash costs
(per ounce):
Production costs............ $ 759 $ 636 $ 687 $ 572
Less: Net byproduct
revenues................... (1,396) (1,523) (1,230) (1,109)
Inventory adjustments..... (57) (86) 58 (44)
Accretion expense
and other................ (5) (2) (5) (2)
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Total cash costs
(per ounce)(3)............. $ (699) $ (975) $ (490) $ (583)
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---------- ---------- ---------- ----------
Minesite costs per
tonne milled (C$)(3)....... $ 71 $ 61 $ 67 $ 60
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
(3) Total cash costs (per ounce) and minesite costs per tonne milled are
non-GAAP measures. For a reconciliation of these measures to the
financial statements, see note 1 to these financial statements.
AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
COMPARATIVE CONDENSED FINANCIAL INFORMATION
(thousands of United States dollars, unaudited)
As at As at
June 30, December 31,
2007 2006
------------ ------------
ASSETS
Current
Cash and cash equivalents................... $ 495,334 $ 458,617
Metals awaiting settlement.................. 76,511 84,987
Inventories:
Ore stockpiles............................. 5,142 2,330
Concentrates............................... 6,841 3,794
Supplies................................... 15,311 11,152
Other current assets......................... 66,305 61,953
------------ ------------
Total current assets........................... 665,444 622,833
Other assets................................... 15,317 7,737
Future income and mining tax assets............ 15,957 31,059
Property, plant and mine development........... 1,714,628 859,859
------------ ------------
$ 2,411,346 $ 1,521,488
------------ ------------
------------ ------------
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY
Current
Accounts payable and accrued liabilities.... $ 71,961 $ 42,538
Dividends payable........................... 647 15,166
Income taxes payable........................ 17,121 14,231
------------ ------------
Total current liabilities..................... 89,729 71,935
------------ ------------
Reclamation provision and other liabilities... 32,392 27,457
------------ ------------
Future income and mining tax liabilities...... 458,789 169,691
------------ ------------
Minority Interest............................. 10,195 -
------------ ------------
Shareholders' equity
Common shares
Authorized - unlimited
Issued - 133,834,169
(December 31, 2006 - 121,025,635).......... 1,724,496 1,230,654
Stock options................................. 21,348 5,884
Warrants...................................... 15,715 15,723
Contributed surplus........................... 15,128 15,128
Retained earnings............................. 61,259 3,015
Accumulated other comprehensive loss.......... (17,705) (17,999)
------------ ------------
Total shareholders' equity.................... 1,820,241 1,252,405
------------ ------------
$ 2,411,346 $ 1,521,488
------------ ------------
------------ ------------
AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
COMPARATIVE CONDENSED FINANCIAL INFORMATION
(thousands of United States dollars except share and per share
amounts,unaudited)
Three months ended Six months ended
------------------ ----------------
June 30, June 30,
-------- --------
2007 2006 2007 2006
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REVENUES
Revenues from
mining operations.......... $ 117,935 $ 126,872 $ 218,665 $ 217,453
Interest and sundry income.. 4,206 3,125 9,480 4,605
Gain on sale of
available-for-sale securities 3,202 339 5,067 21,913
---------- ---------- ---------- ----------
125,343 130,336 233,212 243,971
COSTS AND EXPENSES
Production.................. 42,810 35,567 78,988 68,754
Loss (gain) on derivative
financial instruments...... (299) 4,614 5,829 12,045
Exploration and corporate
development................ 9,037 7,051 14,866 12,652
Amortization................ 7,094 6,108 14,022 12,105
General and administrative.. 7,623 5,275 16,676 10,819
Provincial capital tax...... 1,438 344 2,500 897
Interest.................... 970 217 1,721 1,574
Foreign currency
translation loss........... 8,045 6,650 6,778 8,518
---------- ---------- ---------- ----------
Income before income, mining
and federal capital taxes.. 48,625 64,510 91,832 116,607
Income and mining tax
expense.................... 10,816 27,418 29,101 42,325
---------- ---------- ---------- ----------
Net income for the period... $ 37,809 $ 37,092 $ 62,731 $ 74,282
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Net income per share -
basic...................... $ 0.28 $ 0.32 $ 0.49 $ 0.67
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Net income per share -
diluted.................... $ 0.27 $ 0.31 $ 0.48 $ 0.65
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Weighted average number of
shares outstanding (in thousands)
Basic..................... 133,788 114,434 127,473 110,281
Diluted................... 138,056 117,817 131,741 113,664
AGNICO-EAGLE MINES LIMITED
COMPARATIVE CONDENSED FINANCIAL INFORMATION
(thousands of United States dollars, unaudtied)
Three months ended Six months ended
------------------- -----------------
June 30, June 30,
-------- --------
2007 2006 2007 2006
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Operating activities
Net income for the period... $ 37,809 $ 37,092 $ 62,731 $ 74,282
Add (deduct) items not
affecting cash:
Amortization.............. 7,094 6,108 14,022 12,105
Future income and mining
taxes.................... 5,932 20,133 22,261 31,835
Unrealized loss on
derivative contracts..... (705) 1,433 5,018 8,116
Gain on sale of
available-for-sale
securities............... (1,338) (339) (3,202) (21,913)
Amortization of deferred
costs and other.......... 19,073 5,970 23,522 7,824
Changes in non-cash working
capital balances
Metals awaiting
settlement............... (1,331) (31,652) 8,476 (40,560)
Income taxes payable...... (301) 6,969 2,890 10,258
Other taxes recoverable... (6,376) (46) (3,207) 3,940
Inventories............... (3,417) (238) (6,008) (2,389)
Other current assets...... (1,773) (1,355) (8,826) (4,260)
Accounts payable and
accrued liabilities...... 25,165 4,020 18,221 (9,189)
Interest payable.......... - - - (2,243)
---------- ---------- ---------- ----------
Cash provided by operating
activities................. 79,832 48,095 135,898 67,806
---------- ---------- ---------- ----------
Investing activities
Additions to property, plant
and mine development....... (106,416) (33,533) (169,390) (54,508)
Acquisitions, investments
and other.................. (14,869) 363 (31,189) (9,868)
Cash acquired upon
acquisition of Cumberland
Resources Ltd.............. 96,043 - 96,043 -
---------- ---------- ---------- ----------
Cash used in investing
activities................. (25,242) (33,170) (104,536) (64,376)
---------- ---------- ---------- ----------
Financing activities
Dividends paid.............. - - (13,406) (3,166)
Short-term debt............. - 3,968 - 7,232
Proceeds from common
shares issued.............. 1,853 254,769 4,596 302,456
Share issue costs........... - (12,288) - (14,617)
---------- ---------- ---------- ----------
Cash provided by (used in)
financing activities....... 1,853 246,449 (8,810) 291,905
---------- ---------- ---------- ----------
Effect of exchange rate
changes on cash and
cash equivalents........... 11,276 (812) 14,165 (846)
---------- ---------- ---------- ----------
Net increase in cash and
cash equivalents during
the period................. 67,719 260,562 36,717 294,489
Cash and cash equivalents,
beginning of period........ 427,615 154,909 458,617 120,982
---------- ---------- ---------- ----------
Cash and cash equivalents,
end of period.............. $ 495,334 $ 415,471 $ 495,334 $ 415,471
---------- ---------- ---------- ----------
Other operating cash flow
information:
Interest paid during
the period................. $ 540 $ 45 $ 1,129 $ 3,319
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Income, mining and capital
taxes paid during
the period................. $ 3,112 $ 484 $ 3,137 $ 968
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Note 1: Reconciliation of Total Cash Costs Per Ounce and
Minesite Costs Per Tonne
Three Three Six Six
months months months months
ended ended ended ended
(thousands of dollars, June 30, June 30, June 30, June 30,
except where noted) 2007 2006 2007 2006
---------------------- ---------- ---------- ---------- ----------
Cost of production per
Consolidated Statements
of Income.................. $ 42,810 $ 35,567 $ 78,988 $ 68,754
Adjustments:
Byproduct revenues........ (78,745) (85,188) (141,489) (133,227)
Inventory adjustment(i)... (3,210) (4,833) 6,683 (5,337)
Non-cash reclamation
provision................ (280) (112) (544) (217)
---------- ---------- ---------- ----------
Cash operating costs........ $ (39,425) $ (54,566) $ (56,362) $ (70,027)
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Payable gold production
(ounces)(v)................ 56,392 55,966 114,980 120,201
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Total cash costs
(per ounce)(ii)............ $ (699) $ (975) $ (490) $ (583)
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Three Three Six Six
months months months months
ended ended ended ended
(thousands of dollars, June 30, June 30, June 30, June 30,
except where noted) 2007 2006 2007 2006
---------------------- ---------- ---------- ---------- ----------
Cost of production per
Consolidated Statements
of Income.................. $ 42,810 $ 35,567 $ 78,988 $ 68,754
Adjustments:
Inventory adjustments
(iii).................... 1,401 153 4,895 1,562
Non-cash reclamation
provision................ (280) (112) (544) (217)
---------- ---------- ---------- ----------
Minesite operating costs
(US$)...................... 43,931 $ 35,608 83,339 $ 70,099
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Minesite operating costs
(C$)....................... 48,037 $ 39,973 90,719 $ 79,438
---------- ---------- ---------- ----------
---------- ---------- ---------- ----------
Tonnes of ore milled
(000's tonnes)............. 679 657 1,351 1,318
---------- ---------- ---------- ----------
Minesite costs per tonne
(C$)(iv)................... $ 71 $ 61 $ 67 $ 60
---------- ---------- ---------- ----------
Notes:
(i) Under the Company's revenue recognition policy, revenue is
recognized on concentrates when legal title passes. Since total
cash costs are calculated on a production basis, this inventory
adjustment reflects the sales margin on the portion of concentrate
production for which revenue has not been recognized in the
period.
(ii) Total cash costs per ounce is not a recognized measure under US
GAAP and this data may not be comparable to data presented by
other gold producers. The Company believes that this generally
accepted industry measure is a realistic indication of operating
performance and is useful in allowing year over year comparisons.
As illustrated in the table above, this measure is calculated by
adjusting Production Costs as shown in the Consolidated Statements
of Income and Comprehensive Income for net byproduct revenues,
royalties, inventory adjustments and asset retirement provisions.
This measure is intended to provide investors with information
about the cash generating capabilities of the Company's mining
operations. Management uses this measure to monitor the
performance of the Company's mining operations. Since market
prices for gold are quoted on a per ounce basis, using this per
ounce measure allows management to assess the mine's cash
generating capabilities at various gold prices. Management is
aware that this per ounce measure of performance can be impacted
by fluctuations in byproduct metal prices and exchange rates.
Management compensates for the limitation inherent with this
measure by using it in conjunction with the minesite costs per
tonne measure (discussed below) as well as other data prepared in
accordance with US GAAP. Management also performs sensitivity
analyses in order to quantify the effects of fluctuating metal
prices and exchange rates.
(iii) This inventory adjustment reflects production costs associated
with unsold concentrates.
(iv) Minesite costs per tonne is not a recognized measure under US GAAP
and this data may not be comparable to data presented by other
gold producers. As illustrated in the table above, this measure is
calculated by adjusting Production Costs as shown in the
Consolidated Statements of Income and Comprehensive Income for
inventory and hedging adjustments and asset retirement provisions
and then dividing by tonnes processed through the mill. Since
total cash costs data can be affected by fluctuations in byproduct
metal prices and exchange rates, management believes this measure
provides additional information regarding the performance of
mining operations and allows management to monitor operating costs
on a more consistent basis as the per tonne measure eliminates the
cost variability associated with varying production levels.
Management also uses this measure to determine the economic
viability of mining blocks. As each mining block is evaluated
based on the net realizable value of each tonne mined, in order to
be economically viable the estimated revenue on a per tonne basis
must be in excess of the minesite costs per tonne. Management is
aware that this per tonne measure is impacted by fluctuations in
production levels and thus uses this evaluation tool in
conjunction with production costs prepared in accordance with US
GAAP. This measure supplements production cost information
prepared in accordance with US GAAP and allows investors to
distinguish between changes in production costs resulting from
changes in production versus changes in operating performance
(v) Payable gold production means the quantity of gold produced during
a period contained in products that are sold by the Company,
whether such products are sold during the period or held as
inventory at the end of the period.
SOURCE Mines Agnico-Eagle Limitée
-0- 08/01/2007
/CONTACT : David Smith, vice-président, Relations avec les investisseurs, (416) 947-1212/
(AEM. AEM)
CO : Mines Agnico-Eagle Limitée
ST : Ontario
DANS: MNG
SU: ERN CCA PAR
LA
-- TO459 --
5098 01/08/2007 16:15 EDThttp://www.prnewswire.com