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明日の労働力を引き付ける

2021年12月13日

2021リソースメンターシッププログラムの国際女性(IWRMP)はちょうど締めくくりましたが、その影響は今後何年も感じられます。

「鉱業は熟練した有能な女性に溢れていますが、しばしば見落とされがちです」とIWRMPの代表Barbara Dischinger氏は言います。「私たちは、業界自体と同じくらいグローバルな企業のメンタリングプログラムは、企業が従業員をメンティーや指導者としてリーダーとして育成するための有用なツールになると感じました。」

リソースメンターシッププログラム(IWRMP)の国際女性とは何ですか?

2018年に開始されたIWRMPは、女性を促進し、キャリアを前進させ、専門的な課題を克服し、業績と業界のリーダーシップに対する信頼を築くことを目指しています。それは多様性と包摂に強い重点を置いており、雇用の女性の昇進にコミットしている才能のある駆動型のメンティーと上級業界のリーダーとの間にパートナーシップを作成することにより、異文化間の障壁を減らすことを目指しています。この毎年恒例の6か月のイニシアチブは、これまで、200か国から2021年に記録的な70人のメンティーが参加し、200人以上のメンティーの個人的および専門的な成長を促進しました。

Agnico EagleはIWRMPの初期の支持者であり、2021年には、ケベックのMélanieCardinal-GervaisとNunavutのOlivia TagalikのメンティーとOlivia Tagalikを含む数人の従業員が、フィンランドのKaisa SaarijarviとOntarioのLouise Grondin(Retired)を含むプログラムに参加しました。メンターシップ方程式のどちら側でも、すべての経験が非常に貴重であることに同意します。

Laronde MineのHRコーディネーターであるMélanieは、オレゴンを拠点とするメンターと協力して、個人的および職業上の目標を明確にし、より健康的なワークライフバランスを獲得しました。

「私のメンターは、私の目標を定義し、開発計画を紙に置いて明確なビジョンを持ち、より存在し、効果的で説明責任を持つように、私の開発計画を紙に置いてくれました。このプログラムは、自分の強みを開発し、組織内の自分の価値を認識することに焦点を当てることで、さまざまなチームメンバーと交流するときに、より自信を持って感じるのに役立ちました。」

ヌナブートのIIBAコーディネーターであるオリビアにとって、韓国のメンターのコミュニティエンゲージメントにおける実生活の経験の恩恵を受けることで、特に多様性の問題に関する新しい視点が得られました。

「鉱業はイヌイットにとって比較的新しいものであり、まだ男性に大きく支配されています。そのため、私は鉱業の女性だけでなく鉱業のイヌイットを刺激し、代表するために一生懸命働いています。鉱業会社として、コミュニティで活動することは、私たちがより包括的になるのに役立ちます。従業員が直面している現実を理解するのに役立ちます。その違いに関係なく、従業員が労働力に貢献するために人々を大切にします。」

彼女のキャリアを通じて、ヨーロッパのシニアHRマネージャーであるカイサは、メンティーとメンターの両方として、多くのメンタリングプログラムに参加しています。

「私はメンティーのための響きのボードです。私たちは時々、非常に男性が支配する組織でキャリアを築く方法について話します。リーダーシップチームやチームで唯一の女性であることは必ずしも簡単ではありません。しかし、私たちは、性別のために華麗な頭脳を「無駄にする」余裕がないことを組織に理解させる必要があります。」

Agnico Eagleのコーポレートオフィスの引退した上級幹部であるLouise Grondinは、これまでに2人の女性を指導し、彼らが彼らの可能性に貢献するのを助けることが非常に満足していることに気付きました。

「メンターシップは、彼らが誰であるか、何が彼らにインスピレーションを与えるのか、どこで違いを生むことができるのか、何が彼らに充実感をもたらすのか、そして最終的には幸福をよりよく理解することにつながるはずです。あなたは彼らが不安や障害を発掘するのを助けます。最も頻繁に自信があります。これはプログラムの目的の1つであり、女性が自分の価値を認識し、自分の属性がチームと会社に積極的な違いをもたらすことができることを理解するのに役立ちます。」

マイニングの労働力不足により、アグニコイーグルは、女性を採掘、維持、促進するために設計されたIWRMPやその他のプログラムを引き続き支援し、採掘において女性を維持し、促進し、最大限の可能性を実現するのを支援します。

鉱業はどのようにして女性にとってより魅力的になることができますか?

- 企業のはしごのあらゆるレベルで目に見えて表現される女性
- 人々を超えて多様性のアイデアをシステム、プロセス、ポリシーに拡大する
- 職場をより包括的にするために文化と行動を変える(つまり、柔軟な労働時間とシフトの設計)
- 生徒へのより多くのアウトリーチは、鉱業のキャリアを検討するように奨励するために学生へのアウトリーチ
- 他の人のために風景を変え、明日の将来の労働力を惹きつけている才能のある女性について、内部と外部の両方のストーリー