
Agnico EagleのLapa鉱山は、2018年にカナダで最も安全な金属鉱山として認識されています。その遺産は、最大の心を持つ会社の最小鉱山としての遺産を称えています。
4月29日、モントリオールで開催されたカナダ鉱業、冶金、石油鉱業研究所(CIMの)2019年大会で、LAPAはCIMの有名な2018年のジョンT.ライアントロフィーを紹介し、2017年から2018年にカナダで働いた200,000時間あたりの最低報告可能な傷害頻度を経験しました。。*
この全国賞 - アグニコイーグル鉱山がこのカナダ全体の認知を受けた初めて - は、長年の恒星の健康と安全性のパフォーマンスの集大成であり、LAPAはF.J. O'ConnellとJohn T Ryan Regionalを通じて同様の地方および地域の認識を受けています。賞プログラム。LAPA鉱山が2018年後半に正式に閉鎖され、チームが他のAgnico Eagle Mineサイトに分散したことを考えると、特に意味があります。
2015年から2018年までのLAPAのゼネラルマネージャーであるChristian Goulet氏は次のように述べています。鉱山が労働安全衛生管理のために受け取ることができる最大の認識です。考えられるには、優れた怪我頻度の記録以上のものが必要です。理想的には、あなたの事業でゼロ事件が必要である必要があります。過去2年間にわたってLAPAで達成できたことがまさにそれがまさに成功したことを誇りに思います。」
クリスチャンの観点から見ると、いくつかの重要な要因がこの国家的認識につながりました。
「鉱山の閉鎖中、人々が気を散らされ、彼らの将来を心配するので、より多くの安全性の問題が見られると予想されるかもしれません。しかし、LAPAでは、私たちは最初から従業員を雇用し、従業員の移行計画の概要を説明しました。鉱山の閉鎖の結果、従業員が職を失ったことがないことを嬉しく思います。」
それはどうでしたか?第一に、Agnico Eagleは従業員を他のサイトに移転する包括的な計画を持っていたので、ケベックでのLarondeまたはGoldexの事業やNunavutの新しいプロジェクトで雇用機会があることを知っていました。同社はまた、請負業者のみで鉱山を閉鎖するのではなく、保持保険料を導入し、最後まで技術専門家を滞在させました。
「私たちはまた、レジリエンスと協力のためのラパの強さを活用しました。ラパの労働力をラレンドの近くのチームにリンクして、兄弟または姉妹サイトとして行動し、誰もがサポートされ、チーム中心の恩恵を受け続けることを保証するのに役立ちました。環境。また、小さな勝利と安全の成果を祝うために時間をかけて、健康と安全のパフォーマンスに勢いと意味を築くことができました。」
クリスチャンは次のように付け加えます。「個人的には、この名誉は仕事に関連した事故で父を亡くしたので、私にとって大きな意味があります。そのため、チームの健康と安全を保護することは常に優先事項でした。」
元Lapaの従業員BenoîtMassicotteによると、現在はLarondeの健康衛生コーディネーターであるLapaは、Agnico Eagleでの将来の鉱山閉鎖に対して高い基準のパフォーマンスを設定しています。
「従業員の健康と安全がLAPAの最優先事項であり続けていることは、誰にとっても明らかでした。閉鎖の文脈においてさえ、私たちの鉱山の職長は、安全性についての朝の円卓会議の議論を続けました。そして、重要なことは、検査、大気質のサンプリング、機器の修理、サイトリスク評価など、標準的な労働安全衛生活動を引き続き実施し続けています。」
Benoîtは、Lapaの管理チームからのメッセージは明確だったと言います。「私たちが受け取ったメッセージは、鉱山を開いたままにするために、より多くの大量の生産を地面から出すことではありませんでした。それは、可能な限り長く運営するために、強力な安全性能に対するアグニコイーグルの高い期待に応えることでした。」
BenoîtとChristianはどちらも、Lapaの安全性の文化を植え付けるために多くのことをしたJoëlProvencherなどの以前の指導者を認めています。「ジョエルは常に講演を歩き、フィールドツアーを実施し、健康と安全の問題について労働者と直接話すためにスケジュールから時間を割いていました」とBenoîtはコメントしています。クリスチャンは、「これは私たちにインスピレーションを与えるラパの遺産とメッセージであり、アグニコイーグル内の他の役割に進むにつれて、私たちと一緒にそれを持っていきます。」
私たちの小さな鉱山の感動的な回顧展のために、このビデオのトリビュートを見るように勧めます。ラパ、並外れた鉱山
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*LAPAの安全記録は、2017年と2018年の両方で労働時間を組み合わせることで達成されました。CIMは、鉱山が閉鎖の最中であり、したがって1年だけで必要な200,000時間を達成できないことを考慮しました。