(特に明記しない限り、米ドルで表現されるすべての金額)
ストックシンボル: AEM(NYSEおよびTSX)
トロント、2011年10月26日 / CNW / -Agnico-Eagle Mines Limited(「Agnico-eagle」または「Company」)本日、2011年第3四半期の四半期純損失(または1株当たり0.48ドルの損失)の四半期純損失が報告されました。この結果には、1億6,110万ドル(1株当たり0.95ドル)が含まれます。同社のGoldex運用(2011年10月19日に発表)、3270万ドルの閉鎖条項(1株当たり0.19ドル)、770万ドルの株式オプション費用(1株当たり0.05ドル)、および販売可能な証券の販売証券340万ドル(1株当たり0.02ドル)、非現金外貨翻訳の2,140万ドル、つまり1株当たり0.13ドルによって部分的に相殺されました。これらのアイテムを除くと、調整された純利益は1億190万ドル、つまり1株当たり0.60ドルになります。2010年の第3四半期に、同社は1億2,150万ドル、つまり1株当たり0.73ドルの純利益を報告しました。2011年の純利益の低下は、主に停止によるものであり、同社のGoldex事業の償却によるものでした。
営業活動によって提供された2011年第3四半期の現金は、現金から増加した、運転資本の非現金コンポーネントの変更前に2億2,350万ドル(2億2,350万ドル)でした。 2010年の第3四半期に1億5680万ドルの営業活動(運転資金の非現金コンポーネントの変更前に1億7,090万ドル)が提供しています。
2011年に営業活動によって提供されるより高い現金は、主に2010年の第3四半期に実現したものと比較した場合、実現金価格が39%高く、副産物の金属収益が大幅に高くなったことによるものでした。
「私たちの最低コスト鉱山の1つであるGoldexでの生産の停止は、Agnico-Eagleチームにとって非常に残念ですが、私たちの戦略は変化しておらず、私たちは私たちのビジネスの改善に焦点を合わせ続けます」最高経営責任者。「キッティラとメドウバンクでの四半期には営業の改善が続けていましたが、特にメドウバンクでは、ゴールドグレードがまだ計画を下回っていることを認識しているメドウバンクでは、さらに多くのことが行われています」とボイド氏は付け加えました。
2011年第3四半期のハイライトは次のとおりです。
- レコードキャッシュ生成- 1億8,900万ドルの営業活動によって提供される四半期ごとの現金、または1株当たり1.17ドル
- 9か月の金の生産を記録します-757,668オンスを生産しました
- Pinos Altosで低コストで金の生産を記録します-52,739オンスで295オンスあたり295ドルの現金費用1
- Goldexの運用は無期限に停止しました
支払われる金の生産22011年第3四半期には、2010年の第3四半期の285,178オンスと比較して265,978オンスでした。各鉱山の生産とコストのパフォーマンスの説明は、さらに下に記載されています。
2011年の生産レベルは、主にメドウバンク、ラレンド、ゴールドエックスの低いグレードの処理によるものでした。
2011年第3四半期の総現金費用は、1オンスあたり563ドルでした。これは、2010年の第3四半期の1オンスあたり423ドルと比較されます。2011年のコストの上昇は、メドウバンク、キッティラ、ラパ、ゴールドエックスの7%低い金の生産量と1オンスあたりの総現金費用の大きいことに大きく起因していました。これらの各鉱山は、前年よりも低いグレードを処理しました。
2011年の最初の9か月間、同社は553ドルの1オンスあたり総現金費用で記録的な757,668オンスの金を生産しました。これは、金の生産量が1オンスあたり445ドルの総現金費用で731,138オンスだった2010年の最初の9か月と比較されます。2011年のより高い金の生産量は、主にPinos Altosでのパフォーマンスがはるかに強力であるためです(さらに2つの尾部フィルターの設置とCreston Mascota Mineのスタートアップに続いてはるかに高いミルスループット)。メドウバンク。上記のように、メドウバンク、キッティラ、ラパ、ゴールドエックスでの総現金費用が大きい結果です。
主にGoldexでの事業の停止により、Agnico-Eagleは現在、2011年の通年で約101万オンスの金の生産が約575ドルの1オンスあたりの総現金費用で生産されています。これは、495ドルの1オンスあたりの総現金費用で約108万オンスの以前のガイダンスと比較されます。総現金コストが高いほど、Meadowbankで引き続き実現され続ける高コストと組み合わされた比較的低コストのGoldex鉱山の損失を反映しています。
灰色のリソースコーポレーションのテイクオーバー入札
2011年10月19日、Agnico-Eagle and Greyd Resource Corporation(「GrayD」)は、2011年9月19日付の買収契約を修正し、Agnico-Eagleは2011年10月13日付のオファー(「オファー」)を修正しました。GREADの発行済み株式のすべてが、オファーの下で利用可能な最大額を約1億8,300万ドル(約9,200万ドルから)に増やすため。オファーに基づいて発行に利用できるAgnico-Eagleの普通株式の最大数は、約270万人に変更されていません(2011年9月19日の時点で、完全に希釈ベースで発行された灰色の株式数に基づいて)。オファーの変更とバリエーションの通知は、2011年10月21日にGrayDの株主に郵送されました。オファーの有効期限は午後5時に変更されていません。(トロント時間)2011年11月18日、オファーが延長または撤回されない限り。
2011年第3四半期の結果電話会議と明日のウェブキャスト
同社の上級管理職は、2011年10月27日木曜日の午前11時(E.D.T.)に電話会議を開催し、財務結果について話し合い、同社の探査と開発活動の最新情報を提供します。
ウェブキャスト経由:
会議のライブオーディオウェブキャストは、会社のウェブサイトのホームページで入手できます。www.agnico-eagle.com.
電話で:
電話で聞くことを好む人は、416-644-3415またはフリーダイヤル800-814-4861をダイヤルしてください。参加を確保するには、スケジュールされたコール開始の約5分前に電話してください。
再生アーカイブ:
416-640-1917またはフリーダイヤル877-289-8525、アクセスコード4403803#をダイヤルしてください。
電話会議のリプレイは、2011年11月27日に期限切れになります。
プレゼンテーションスライドと一緒にウェブキャストは180日間アーカイブされます ウェブサイトで。
キャッシュポジションは引き続き強い
2011年9月30日には、2011年6月30日の資本支出と投資活動が四半期中に営業活動によって提供された現金を超えたため、2011年9月30日の残高から1億3,900万ドルの現金と現金の同等物が1億1670万ドルに減少しました。
2011年第3四半期の資本支出は1億6,400万ドルでした。これには、メリアディンで45.0百万ドル、メドウバンクで4360万ドル、ランドーで2,330万ドル、キッティラで2,290万ドル、ゴールドエクスで1600万ドル、ピノアルトスで670万ドル、ラパで4.3百万ドルが含まれます。
現在のキャッシュバランス、予想されるキャッシュフロー、利用可能な銀行ラインにより、経営陣は、カナダ、フィンランド、メキシコ、米国での現在の金プロジェクトのパイプラインの開発と調査のために、Agnico-Eagleが完全に資金を提供されたままであると考えています。
2011年9月30日現在の利用可能な銀行路線は約11億2,000万ドルでした。
Laronde Mine-強力なキャッシュフロー生成が続いています
Laronde Millは、2010年の対応する期間の平均6,872 TPDと比較して、2011年第3四半期に1日あたり平均6,517トンを処理しました。スループットの低下は、いくつかのスケジュールされたメンテナンスのダウンタイム、予定外の56時間のシャットダウンにより主にありました。濃縮フィルタープレスと、鉱石の入手可能性が低いためです。低い鉱石の入手可能性は、主に鉱体のより高い応力四肢近くの小さな停留所の採掘から生じました。
1トンあたりのミネサイトコスト32011年第3四半期には約88ドルでした。これらのコストは、2010年第3四半期に経験した1トンあたり74ドルよりも高くなります。この増加は、上記のように2011年のスループットが低いためです。
1オンスごとに、副産物クレジットの純純度に、ランドーの1オンスあたりの総現金費用はマイナス270ドル2011年の第3四半期に、29,069オンスの金の支払可能な生産が行われました。これは、1オンスあたりの総現金費用があった2010年第3四半期と比較されますマイナス$ 29837,832オンスの金の生産時。2011年のより高いコストと金の生産量の減少は、年の大部分で低学年の計画された採掘に大きく関連していますが、鉱体の四肢近くの予想よりも高い希釈(2011年の18%低いグレードの希釈)にも関連しています。)そして、上記のように、2011年第3四半期のスループットが下がっています。2011年の第4四半期の後半には、より高い成績が予定されており、高級Laronde Extensionからの最初の生産が予定されています。
支払可能な生産は、の総現金費用で93,487オンスの金でしたマイナス21ドル2011年の最初の9か月の1オンスあたり。これは、2010年の最初の9か月で1オンスあたり69ドルで124,401オンスと比較されます。低い生産量は、主に上記の2011年の低いグレードとスループットの処理によるものです。2011年の総現金費用の削減は、主に鉱山が副産物の生産と関連する収益に焦点を当てた結果であり、これにより、会社全体の1オンスあたりの総現金費用が削減されます。
Goldex Mine- 10月19日に生産が無期限に停止されました
2011年10月19日の会社のプレスリリースで議論されているように、Goldex鉱山は、Gez鉱体の上のハンギングウォールの岩盤沈下の疑いがあるため、無期限に停止されました。監視、調査、修復作業は、いつか鉱山を再開するという希望を持って継続されます。ただし、これが発生するという保証はありません。Goldexの埋蔵量は、鉱物資源に再分類されます。
将来の調査と修復作業の焦点は、地域のインフラストラクチャを確保し、故障のメカニズムの詳細な調査、状況を監視するためのさらなる機器を設置することです。
Goldex Millは、2011年第3四半期に平均8,223 TPDを処理しました。2010年第3四半期に、プラントは平均約7,893 TPDを処理しました。
Goldexの1トンあたりのMineSiteコストは、2011年第3四半期に約22ドルでした。2010年の第3四半期に発生したC $ 21からは、スループットが高いため、業界の一般的なインフレを相殺したため、本質的に変更されていませんでした。
2011年第3四半期のペイ可能な金生産は、411ドルのオンスあたり総現金費用で40,224オンスでした。これは、2010年第3四半期の金の生産量と比較され、オンスあたり288ドルあたりの総現金費用で50,672オンスです。金の生産量の減少は、2011年の期間中の低学年材料の採掘によるものであり、1オンスあたりの総現金費用にも悪影響を及ぼしました。
支払可能な生産量は、2011年の最初の9か月間で、1オンスあたり408ドルの総現金費用で120,722オンスの金でした。これは、2010年の最初の9か月で1オンスあたり325ドルの総現金費用で141,275と比較されます。生産量の減少とより高いコストは、主に上記の2011年の低学年の処理によるものです。
Kittila Mine-コスト削減の進行
キッティラミルは、2011年第3四半期に平均3,196 TPDを処理しました。2010年第3四半期に、キッティラミルは3,067 TPDを処理しました。この工場は、3,000 TPDの定常状態の設計動作率を一貫して達成しています。
2011年第3四半期の金回収率は83.5%で、基本的に設計率は83%でした。これは、回復が約81.1%だった2010年第3四半期と比較されます。工場の回復のこの改善は、主に冶金の理解とオートクレーブの操作の改善によるものでした。
キッティラの1トンあたりの鉱山費用は、2010年第3四半期の58ユーロと比較して、2011年第3四半期に約66ユーロでした。鉱山コストの増加は、主に燃料や電力コスト、材料コストなどのアイテムのコスト圧力によるものでした。地下および高請負業者のコスト。ただし、2011年のレベルは、2011年の第2四半期に実現された79ユーロよりも大幅に低くなっています。1トンあたりのミネサイトコストを削減するためのさらなる努力は進行中です。
2011年第3四半期のキッティラでの金の生産量は37,924オンスで、1オンスあたり694ドルあたりの総現金費用がありました。2010年の第3四半期に、鉱山は519ドルのオンスあたり総現金費用で40,344オンスを生産しました。低い金の生産は、グレードが低いための採掘によるものでした。より高いコストは、主に上記のコストの問題の結果でした。また、1オンスあたりの総現金費用は、2010年第3四半期の1.41に対して、2010年第3四半期の1.29ユーロあたり1.29ユーロあたりの米ドルあたりの米ドル)によっても不利に影響を受けました。
2011年第3四半期の1オンスあたり694ドルの総費用は、2011年第2四半期の850ドルのレベルで大幅に改善されました。1オンスあたりの総現金費用を削減するためのさらなる努力が進行中です。
2011年の最初の9か月間、支払われる金の生産量は109,052オンスあたり736ドルあたり109,052でした。これは、2010年の対応期間の総現金費用603ドルで96,484オンスと比較されます。2011年の金の生産量は、鉱山のコスト圧力を完全に相殺することができず、総現金費用が高くなりました。さらに、ユーロの相対的な強さは、上記で説明したように、2011年の最初の9か月の総現金費用に悪影響を及ぼしました。
LAPA-四半期スループットを記録します
Laronde MillのLAPA回路は、2011年第3四半期に四半期記録である平均1,858 TPDを処理しました。これは、LAPAが引き続き設計スループットを超えているため、2010年第3四半期の1日あたり平均1,573トンと比較されます。1,500 TPD。
2011年第3四半期の1トンあたりのミネサイトコストは、2010年第3四半期の105ドルと比較して107ドルでした。低コストは、主にスループットの増加によるものです。
2011年第3四半期の支払可能な生産は、657ドルのオンスあたり総現金費用で27,881オンスの金でした。これは、生産量が509ドルのオンスあたり総現金費用で27,688オンスの金であった2010年第3四半期と比較されます。コストの増加は、主に計画された希釈(預金の西側の困難な地面)よりも高いため、グレードの減少が原因で、より高いスループットのプラスの影響を相殺します。さらに、鉱石のアンチモンとヒ素の濃度よりも高い濃度は、計画以下の工場回収率を減らしました。
2011年の最初の9か月間、支払可能な金の生産量は629ドルの1オンスあたりの総現金費用で83,347でした。これは、2010年の対応する期間の総現金費用517で88,168オンスと比較されます。2011年の金の生産量の低下と、上記のように、より低いグレードの処理の結果でした。
Pinos Altos-ゴールド生産を記録します
Pinos Altos Millは、2011年第3四半期に4,959 TPDの記録的な平均を処理しました。これは、2010年第3四半期の1日あたり3,863トンと比較されます。現在、工場はプロセスレートで定期的に実行されています。2010年の第3四半期と第4四半期に2つの追加の尾部フィルターの設置。
2011年第3四半期の1トンあたりのマイナイトコストは、2010年第3四半期の42ドルと比較して27ドルでした。これらの低コストは、主に、より高いトン数の採掘と製粉の結果であり、ヒープ浸出物の割合が高いために処理されているため、Creston Mascotaでの運用の開始。
2011年第3四半期の支払可能な生産は、衛星クレストンマスコタ運用を含む295ドルあたりの総現金費用で、記録的な52,739オンスの金でした。これは、2010年の第3四半期に558ドルの総現金費用で35,248オンスの生産と比較されます。金の生産量が増え、コストが低くなるのは、主にCreston Mascotaの増加とミルスループットの増加によるものです。
Creston Mascotaからの最初の金の生産は2010年の第4四半期に発生しました。2011年第3四半期に、このヒープリーチ操作からの支払い金の生産量は11,741オンスでした(上記のPinos Altos合計に含まれています)。Creston Mascotaでの商業生産は、2011年3月1日に達成されました。
2011年の最初の9か月間、Payable Gold生産は、302ドルのオンスあたり総現金費用で記録的な151,806でした。これは、2010年の対応する期間の総現金費用451で91,141オンスと比較されます。金の生産量とコストの削減は、主にミルスループットの増加とクレストンマスコタからの寄付の結果です。
Pinos Altosの地下鉱山は、2011年第3四半期に1日あたり約3,300トンで運営されており、最初の期間は、地下鉱山の生産が約3,000 TPDの設計容量を超えています。このパフォーマンス、改善された工場容量、およびPinos Altosでの地下鉱石保護区の増加により、同社は追加の生産ランプまたは生産シャフトを介して地下鉱山容量を増やすことに関する代替案を評価しています。この研究は、2011年末近くで完了する予定です。
MeadowBank-記録工場のスループットですが、希釈とコストの問題は残っています
Meadowbank Millは、2011年第3四半期に9,414 TPDの記録的な平均を処理しました。これは、鉱山が約6,918 TPDを処理した2010年の第3四半期と比較されます。スループットの増加は、主に2011年6月の恒久的なセカンダリクラッシャーの試運転によるものでした。
2011年第3四半期には、1トンあたりの第3四半期に1トンあたりのミネサイトコストは93ドルでした。2011年のコストの削減は、主にミルスループットの増加とピットの生産性の向上によるものです。ただし、鉱山費は予算を上回っています。これらのユニットコストを削減するためのイニシアチブには、機器のメンテナンスの改善が含まれます。機器の利用可能性は、目標の80%に向かって約60%に改善されました。鉱山は、昨年の冬に経験した問題を最小限に抑えるために、艦隊を維持し、逃亡に追いつくために追加費用がかかっています。
2011年第3四半期の支払可能な生産は、金の1オンスあたり1033ドルあたりの総現金費用で78,141オンスの金でした。これは、2010年の第3四半期に1オンスあたり671ドルの総現金費用で93,395オンスの支払可能な生産と比較されます。金オンスの減少とコストの増加は、主にトンあたりの予想よりも高いミネサイトコストと38%のマイニングによるものでした。2011年の低学年。低学年の主な理由は、2011年第2四半期に最初に特定された希釈問題でした。 ただし、廃棄物の除去の遅延は、高品質の鉱石へのアクセスを延期しました。
2011年の最初の9か月間、Payable Gold生産は、969ドルの1オンスあたりの総現金費用で199,254の記録的でした。これは、2010年の対応期間の総現金費用664ドルで189,669オンスと比較されます。2011年の金の生産量は、主にミルスループットが高いためでしたが、2011年の32%低いグレードの採掘により部分的に相殺されます。コストの一部は、グレードが低いためだけでなく、上記のようにミネサイトコストが高いためでもありました。
2011年の残りの配当記録と支払い日
配当再投資プログラム
会社の配当再投資プログラムの情報については、以下のリンクをフォローしてください。
配当再投資計画
Agnico-eagleについて
Agnico-eagleは、カナダ、フィンランド、メキシコ、フィンランド、メキシコ、米国での探査と開発活動を備えた、カナダの長い本社を置いている金の生産者です。同社は、金の販売がないというポリシーと一致して、より高い金価格に完全にさらされており、株主の金へのエクスポージャーの増加に基づいて1株当たりの企業戦略を維持しています。29年連続で現金配当を支払いました。www.agnico-eagle.com
Agnico-Eagle Mines Limited 操作の概要キーパフォーマンスインジケーター (記載されている場合を除き、米国の数千ドル、米国GAAPベース、未監査) |
|
3か月が終了しました 9月30日、 |
9か月が終了しました 9月30日、 |
|
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
総利益(以下に示す償却を除く) (注1) |
|
ラロンデ |
$59,081 |
$48,722 |
$154,081 |
$137,723 |
ゴールドエックス |
48,974 |
44,349 |
136,046 |
113,408 |
ラパ |
28,286 |
17,764 |
75,201 |
59,241 |
キティラ |
34,751 |
26,838 |
81,516 |
54,933 |
ピノ・アルトス(注2) |
65,777 |
15,089 |
165,604 |
50,346 |
メドウバンク |
46,478 |
49,042 |
105,337 |
86,392 |
総鉱山利益 |
283,347 |
201,804 |
717,785 |
502,043 |
償却 |
67,104 |
48,145 |
188,268 |
122,651 |
Goldex Mineの損失 |
298,183 |
- |
298,183 |
- |
コーポレート |
28,644 |
(9,818) |
159,790 |
66,092 |
税の前の収入 |
(110,584) |
163,477 |
71,544 |
313,300 |
税引当 |
(28,970) |
42,016 |
39,069 |
69,147 |
純利益 |
$(81,614) |
$121,461 |
$32,475 |
$244,153 |
1株当たり純利益 |
$(0.48) |
$0.73 |
$0.19 |
$1.52 |
営業キャッシュフロー |
$197,570 |
$156,829 |
$531,434 |
$392,894 |
販売量あたりの実現価格(US $): |
|
ゴールド(1オンスあたり) |
$1,717 |
$1,235 |
$1,551 |
$1,192 |
シルバー(1オンスあたり) |
$37.37 |
$20.53 |
$37.33 |
$19.27 |
亜鉛(トンごと) |
$2,166 |
$2,151 |
$2,267 |
$2,088 |
銅(トンごと) |
$8,561 |
$8,689 |
$9,105 |
$7,572 |
支払可能な生産: |
|
ゴールド(オンス) |
|
ラロンデ |
29,069 |
37,832 |
93,487 |
124,401 |
ゴールドエックス |
40,224 |
50,672 |
120,722 |
141,275 |
ラパ |
27,881 |
27,688 |
83,347 |
88,168 |
キティラ |
37,924 |
40,344 |
109,052 |
96,484 |
ピノ・アルトス(注2) |
52,739 |
35,248 |
151,806 |
91,141 |
メドウバンク |
78,141 |
93,395 |
199,254 |
189,669 |
合計金(オンス) |
265,978 |
285,178 |
757,668 |
731,138 |
シルバー(000Sオンス) |
|
ラロンデ |
968 |
1,080 |
2,384 |
2,815 |
ピノ・アルトス(注2) |
485 |
290 |
1,343 |
760 |
メドウバンク |
16 |
18 |
42 |
32 |
合計シルバー(000Sオンス) |
1,469 |
1,388 |
3,769 |
3,607 |
亜鉛(トン) |
15,684 |
14,915 |
42,303 |
47,604 |
銅(トン) |
731 |
1,181 |
2,214 |
3,289 |
販売可能な金属: |
|
ゴールド(オンス - ラレンド) |
26,729 |
36,979 |
92,777 |
123,885 |
ゴールド(オンス-Goldex) |
37,380 |
49,117 |
120,839 |
135,290 |
ゴールド(オンス - ラパ) |
27,955 |
25,846 |
83,480 |
91,959 |
ゴールド(オンス-kittila) |
36,745 |
41,655 |
107,237 |
100,917 |
ゴールド(オンス-PinosAltos)(注2) |
54,297 |
31,759 |
148,628 |
83,358 |
ゴールド(オンス - メドウバンク) |
74,416 |
93,495 |
195,111 |
170,780 |
合計金(オンス) |
257,522 |
278,851 |
748,072 |
706,189 |
シルバー(000Sオンス - ラレンド) |
901 |
1,052 |
2,306 |
2,711 |
シルバー(000Sオンス-PinosAltos)(注2) |
475 |
244 |
1,312 |
731 |
シルバー(000Sオンス - メドウバンク) |
7 |
18 |
42 |
32 |
合計シルバー(オンス) |
1,383 |
1,314 |
3,660 |
3,474 |
亜鉛(トン) |
18,032 |
14,388 |
42,983 |
44,354 |
銅(トン) |
738 |
1,193 |
2,216 |
3,283 |
金の1オンスあたりの総現金費用(注3): |
|
ラロンデ |
($270) |
($298) |
($21) |
$69 |
ゴールドエックス |
$411 |
$288 |
$408 |
$325 |
ラパ |
$657 |
$509 |
$629 |
$517 |
キティラ |
$694 |
$519 |
$736 |
$603 |
ピノ・アルトス |
$295 |
$558 |
$302 |
$451 |
メドウバンク |
$1,033 |
$671 |
$969 |
$664 |
1オンスあたりの加重平均現金費用 |
$563 |
$423 |
$553 |
$445 |
nOTE 1
総利益は、すべての金属、鉱山、総生産コストを差し引いて、私の総収入として計算されます。
注2
Pinos AltosでのCreston Mascota事業は、2011年3月1日現在、商業生産を達成しました。すべての支払可能な生産オンスは、2011年3月1日以降に販売された商業生産後です。
注3
金の1オンスあたりの総現金費用は、銀、銅、亜鉛、およびその他の副産物クレジットの純資を計算します。1オンスあたりの加重平均現金費用は、商業生産オンスに基づいています。1オンスあたりの総現金費用は、非GAAPメジャーです。生産コストに対する和解については、財務諸表の注1を参照してください。「パフォーマンスの特定の測定に関するメモ」も参照してください。
Agnico-Eagle Mines Limited 統合されたバランスシート (数千の米国ドル、米国のGAAPベース) (監査なし) |
|
ATのように 2011年9月30日 |
ATのように 2010年12月31日 |
資産 |
|
現在 |
|
現金と現金同等物 |
$116,670 |
$104,645 |
売掛金を取引 |
83,095 |
112,949 |
在庫: |
|
鉱石備蓄 |
52,277 |
67,764 |
濃縮物 |
77,969 |
50,332 |
用品 |
206,096 |
149,647 |
その他の現在の資産 |
261,427 |
188,885 |
総流動資産 |
797,534 |
674,222 |
その他の資産 |
52,604 |
61,502 |
のれん |
200,064 |
200,064 |
財産、植物、鉱山開発 |
4,493,849 |
4,564,563 |
|
$5,544,051 |
$5,500,351 |
負債と株主の公平性 |
|
現在 |
|
買掛金および未払いの負債 |
$237,076 |
$170,967 |
支払い可能な配当 |
26,929 |
108,009 |
支払われる利息 |
19,855 |
9,743 |
支払われる所得税 |
9,927 |
14,450 |
デリバティブ金融商品の公正価値 |
17,308 |
142 |
現在の総負債 |
311,095 |
303,311 |
長期的な負債 |
650,000 |
650,000 |
埋め立て規定およびその他の負債 |
183,120 |
145,536 |
将来の収入と採掘税の負債 |
677,072 |
736,054 |
株主の公平性 |
|
普通株 |
|
許可 - 無制限 |
|
発行 - 169,428,365(2010年12月31日 - 168,763,496) |
3,117,067 |
3,078,217 |
ストックオプション |
110,127 |
78,554 |
令状 |
24,858 |
24,858 |
貢献した余剰 |
15,164 |
15,166 |
留保所得 |
472,740 |
440,265 |
他の包括的利益を蓄積しました |
(17,192) |
28,390 |
総株主資本 |
3,722,764 |
3,665,450 |
|
$5,544,051 |
$5,500,351 |
Agnico-Eagle Mines Limited 統合された収入声明 (1株と1株当たりを除いて、数千の米国ドル 金額、米国GAAPベース) (監査なし) |
|
3か月が終了しました 9月30日、 |
9か月が終了しました 9月30日、 |
|
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
収益 |
|
鉱業業務からの収益 |
$520,537 |
$398,478 |
$1,366,296 |
$983,517 |
利息と雑多な収入 |
(1,724) |
66,868 |
632 |
74,183 |
販売可能な証券の販売および書き込みの獲得(損失) |
(3,402) |
7,839 |
1,412 |
8,185 |
|
515,411 |
473,185 |
1,368,340 |
1,065,885 |
費用と費用 |
|
生産 |
237,190 |
196,674 |
648,511 |
481,474 |
探査と企業開発 |
9,610 |
19,491 |
43,877 |
39,950 |
償却 |
67,104 |
48,145 |
188,268 |
122,651 |
Goldex Mineの損失 |
298,183 |
- |
298,183 |
- |
一般および管理 |
20,410 |
19,925 |
79,684 |
71,595 |
州の資本税 |
- |
(6,934) |
- |
(6,779) |
興味 |
14,918 |
14,722 |
42,915 |
34,535 |
外貨(利益)損失 |
(21,420) |
17,685 |
(4,642) |
9,159 |
収入、鉱業、連邦資本税の前の収入(損失) |
(110,584) |
163,477 |
71,544 |
313,300 |
収入と鉱業税(給付)費用 |
(28,970) |
42,016 |
39,069 |
69,147 |
期間の純利益(損失) |
$(81,614) |
$121,461 |
$32,475 |
$244,153 |
純利益(損失)1株当たり - 基本 |
$(0.48) |
$0.73 |
$0.19 |
$1.52 |
純利益(損失)1株当たり - 希薄化 |
$(0.47) |
$0.71 |
$0.19 |
$1.49 |
発行済みの株式数(数千) |
|
基本 |
169,238 |
167,461 |
169,055 |
160,353 |
希釈 |
172,654 |
170,679 |
172,646 |
163,342 |
Agnico-Eagle Mines Limited キャッシュフローの統合された声明 (数千の米国ドル、米国のGAAPベース) (監査なし) |
|
3か月が終了しました 9月30日、 |
9か月が終了しました 9月30日、 |
|
2011 |
2010 |
2011 |
2010 |
営業活動 |
|
期間の純利益(損失) |
$(81,614) |
$121,461 |
$32,475 |
$244,153 |
現金に影響を与えないアイテムを追加(控除)します: |
|
償却 |
67,104 |
48,145 |
188,268 |
122,651 |
将来の収入と採掘税 |
(73,348) |
33,176 |
(47,434) |
46,702 |
(ゲイン)利用可能なセールの証券の販売および書き込みの損失
派生金融商品 |
6,062 |
(5,407) |
(900) |
(9,582) |
MTMゲインの逆転-comAplex |
- |
(64,508) |
- |
(64,508) |
Goldex Mineの損失 |
298,183 |
- |
298,183 |
- |
延期コストおよびその他の償却 |
(2,862) |
38,011 |
51,576 |
62,892 |
非現金運転資本残高の変化 |
|
売掛金を取引 |
(18,274) |
(18,459) |
29,854 |
9,757 |
支払われる所得税 |
6,971 |
(14,443) |
(5,536) |
252 |
インベントリ |
(12,631) |
(30,303) |
(66,893) |
(71,912) |
その他の現在の資産 |
(19,251) |
(5,179) |
(24,310) |
(25,964) |
支払われる利息 |
10,047 |
9,692 |
10,112 |
17,915 |
買掛金および未払いの負債 |
17,183 |
44,643 |
66,039 |
60,538 |
営業活動によって提供される現金 |
197,570 |
156,829 |
$531,434 |
392,894 |
投資活動 |
|
財産、植物、鉱山開発への追加 |
(164,003) |
(174,058) |
(375,254) |
(403,638) |
買収、投資など |
(83,533) |
12,205 |
(81,488) |
7,296 |
投資活動に使用される現金 |
(247,536) |
(161,853) |
(456,742) |
(396,342) |
資金調達活動 |
|
配当が支払われました |
(23,571) |
- |
(72,704) |
(26,830) |
資本リースおよびその他の返済 |
(2,564) |
(2,664) |
(9,803) |
(12,776) |
長期債務からの収益 |
125,000 |
70,000 |
205,000 |
1,271,000 |
長期債務の返済 |
(75,000) |
(90,000) |
(205,000) |
(1,271,000) |
セールスリースバックの資金調達 |
- |
3,856 |
- |
6,861 |
信用施設の資金調達コスト |
(2,494) |
(187) |
(2,494) |
(12,675) |
発行された普通株式からの収益 |
7,735 |
19,526 |
23,085 |
33,883 |
資金調達活動によって提供される現金 |
29,106 |
531 |
(61,916) |
(11,537) |
現金および現金に及ぼす為替レートの変化の影響 |
(1,429) |
(177) |
(751) |
(492) |
期間中の現金と現金に相当する純増加(減少) |
(22,289) |
(4,670) |
12,025 |
(15,477) |
現金と現金同等物、期間の初め |
138,959 |
152,786 |
104,645 |
163,593 |
現金と現金同等物、期間の終わり |
$116,670 |
$148,116 |
$116,670 |
$148,116 |
その他の営業キャッシュフロー情報: |
|
期間中に支払われた利息 |
$5,439 |
$3,534 |
$31,743 |
$16,964 |
期間中に支払われた収入、鉱業、資本税 |
$39,720 |
$16,028 |
$89,476 |
$17,525 |
注1次の表は、個々の鉱山ベースで、暫定的な連結財務諸表を設定するために、生産コストに対して1トンあたりの金の総費用とマイナサイトコストの総鉱山ベースの和解を提供します。
総現金費用あたり
oumによる金のnceでe |
|
|
|
|
(何千ものDOllars、eXCEPT W彼reが指摘された) |
3月ths
終了しました
9月mBER 30、
2011 |
3か月nths
終了しました
9月BER 30、
2010 |
9か月
ended
9月R 30、
2011 |
9か月
ended
9月30,
2010 |
連結あたりの総生産コスト 収入声明 |
$237,190 |
$196,674 |
$648,511 |
$481,474 |
Larondeに起因します |
55,125 |
47,320 |
157,467 |
139,407 |
Goldexに起因します |
15,029 |
14,518 |
49,260 |
44,787 |
ラパに起因します |
17,681 |
14,298 |
51,765 |
48,507 |
キティラに起因します |
27,414 |
24,387 |
81,875 |
65,505 |
ピノ・アルトスに起因します |
40,081 |
28,701 |
109,073 |
61,087 |
Meadowbankに起因します |
81,860 |
67,450 |
199,071 |
122,181 |
合計 |
$237,190 |
$196,674 |
$648,511 |
$481,474 |
ラロンデ |
|
|
|
|
(数千ドル、エクセルptWH指摘された) |
three m数ヶ月
終了しました
9月30番、
2011 |
3 m数ヶ月
ended
sePtember 30、
2010 |
9か月nths
end編
9月セムー30、
2011 |
9か月
ended
9月MBER 30、
2010 |
生産コスト |
$55,125 |
$47,320 |
$157,467 |
$139,407 |
調整: |
|
|
|
|
|
副産物収益 |
(61,206) |
(56,911) |
(159,701) |
(132,779) |
|
在庫調整(i) |
(637) |
(1,352) |
2,816 |
2,915 |
|
非現金再生規定 |
(1,132) |
(334) |
(2,516) |
(1,006) |
現金運営費用 |
($7,850) |
($11,277) |
($1,934) |
$8,537 |
ゴールド生産(オンス) |
29,069 |
37,832 |
93,487 |
124,401 |
総現金費用(1オンスあたり)(iii) |
($270) |
($298) |
($21) |
$69 |
|
|
|
|
|
ゴールドエックス |
|
|
|
|
(数千ドル、except where noテッド) |
3ヶ月
終わり編
9月mなれR 30、
2011 |
3ヶ月
終了しました
9月e30番、
2010 |
9か月
ended
9月BER 30、
2011 |
9か月
ended
9月BER 30、
2010 |
生産コスト |
$15,029 |
$14,518 |
$49,260 |
$44,787 |
調整: |
|
|
|
|
|
副産物収益 |
(68) |
(7) |
126 |
(22) |
|
在庫調整(i) |
1,591 |
155 |
58 |
1,266 |
|
非現金再生規定 |
(24) |
(54) |
(137) |
(162) |
現金運営費用 |
$16,528 |
$14,612 |
$49,307 |
$45,869 |
ゴールド生産(オンス) |
40,224 |
50,672 |
120,722 |
141,275 |
総現金費用(1オンスあたり)(iii) |
$411 |
$288 |
$408 |
$325 |
ラパ |
|
|
|
|
(数千ドルを除く指摘した場所) |
3ヶ月
終了しました
9月R 30、
2011 |
3ヶ月
終わり編
9月なれR 30、
2010 |
9 m数ヶ月
終了しました
9月MBER 30、
2011 |
9か月
終了しました
9月テンベR 30、
2010 |
生産コスト |
$17,681 |
$14,298 |
$51,765 |
$48,507 |
調整: |
|
|
|
|
|
副産物収益 |
91 |
(11) |
314 |
(38) |
|
在庫調整(i) |
556 |
(189) |
348 |
(2,853) |
|
非現金再生規定 |
(6) |
(14) |
(36) |
(43) |
現金運営費用 |
$18,322 |
$14,084 |
$52,391 |
$45,573 |
ゴールド生産(オンス) |
27,881 |
27,688 |
83,347 |
88,168 |
総現金費用(1オンスあたり)(iii) |
$657 |
$509 |
$629 |
$517 |
キティラ |
|
|
|
|
(数千ドルの、指摘されている場合を除く) |
3 m数ヶ月
終了しました
9月mbeR 30、
2011 |
3か月s
ended
9月30番、
2010 |
9 m数ヶ月
ended
9月ber30,
2011 |
9か月
ended
9月MBeR 30、
2010 |
生産コスト |
$27,414 |
$24,387 |
$81,875 |
$65,505 |
調整: |
|
|
|
|
|
副産物収益 |
22 |
(50) |
114 |
(80) |
|
在庫調整(i) |
(696) |
(3,323) |
1,381 |
(7,026) |
|
非現金再生規定 |
(35) |
(93) |
(140) |
(257) |
|
ストリッピング(大文字と排出された)(ii) |
(375) |
- |
(3,018) |
- |
現金運営費用 |
$26,330 |
$20,921 |
$80,212 |
$58,142 |
ゴールド生産(オンス) |
37,924 |
40,344 |
109,052 |
96,484 |
総現金費用(1オンスあたり)(iii) |
$694 |
$519 |
$736 |
$603 |
Pinos Altos(CRESを含むtマスコタについて) |
|
|
|
|
(数千ドル、eXCEpTが述べた場所) |
3か月nths
終了しました
9月BER 30、
2011 |
三つEヶ月
終了しました
9月bER 30,
2010 |
九数ヶ月
終了しました
9月MBER 30、
2011 |
ninEヶ月
終了しました
9月mbER 30、
2010 |
生産コスト |
$40,081 |
$28,701 |
$109,073 |
$61,087 |
調整: |
|
|
|
|
|
副産物収益 |
(16,105) |
(6,426) |
(47,094) |
(14,998) |
|
在庫調整(i) |
(2,339) |
2,252 |
3,650 |
2,629 |
|
非現金再生規定 |
(356) |
(214) |
(986) |
(643) |
|
ストリッピング(大文字と排出された)(ii) |
(5,698) |
(4,650) |
(18,788) |
(6,936) |
現金運営費用 |
$15,583 |
$19,663) |
$45,855 |
$41,139 |
ゴールド生産(オンス) |
52,739 |
35,248 |
151,806 |
91,141 |
総現金費用(1オンスあたり)(iii) |
$295 |
$558 |
$302 |
$451 |
メドウバンク |
|
|
|
|
(数千ドル、eXcect wここではありませんed) |
三つm数ヶ月
終了しました
9月MBER 30、
2011 |
三つEヶ月
終了しました
9月MBer 30,
2010 |
9か月
エンデd
9月embeR 30、
2011 |
9か月
終了しました
9月embER 30、
2010 |
生産コスト |
$81,860 |
$67,450 |
$199,071 |
$122,181 |
調整: |
|
|
|
|
|
副産物収益 |
(420) |
(334) |
(1,264) |
(592) |
|
在庫調整(i) |
2,905 |
(3,526) |
5,591 |
7,965 |
|
非現金再生規定 |
(426) |
(384) |
(1,265) |
(878) |
|
ストリッピング(大文字と排出された)(ii) |
(3,190) |
(512) |
(9,140) |
(3,478) |
現金運営費用 |
$80,729 |
$62,694 |
$192,993 |
$125,198 |
ゴールド生産(オンス) |
78,141 |
93,395 |
199,254 |
188,586 |
総現金費用(1オンスあたり)(iii) |
$1,033 |
$671 |
$969 |
$664 |
ミネサイトコストあたりnne |
|
|
|
|
ラロンデ |
|
|
|
|
(数千ドルラース、除くwここで指摘した) |
3か月nths
ended
9月bER 30、
2011 |
threeヶ月
ended
9月BER 30、
2010 |
9か月
ended
9月embER 30、
2011 |
9か月
ended
9月BER 30、
2010 |
生産コスト |
$55,125 |
$47,320 |
$157,467 |
$139,407 |
調整: |
|
|
|
|
在庫調整(IV) |
(289) |
(1,352) |
2,173 |
2,915 |
非現金再生規定 |
(1,132) |
(334) |
(2,516) |
(1,006) |
Minesite運用コスト(US $) |
$53,704 |
$45,634 |
$157,124 |
$141,316 |
Minesite運用コスト(C $) |
$52,969 |
$46,592 |
$153,585 |
$145,432 |
大量の鉱石が粉砕された(000年代) |
600 |
632 |
1,784 |
1,956 |
ミネサイトコストあたりのコスト(c $)(v) |
$88 |
$74 |
$86 |
$74 |
ゴールドエックス |
|
|
|
|
(wここでnoテッド) |
三つ数ヶ月
ended
septe30番、
2011 |
スリーモントHS
ended
9月30日、
2010 |
9か月
ended
9月30番、
2011 |
9か月
ended
9月30番、
2010 |
生産コスト |
$15,029 |
$14,518 |
$49,260 |
$44,787 |
調整: |
|
|
|
|
在庫調整(IV) |
1,610 |
155 |
429 |
1,266 |
非現金再生規定 |
(24) |
(54) |
(137) |
(162) |
Minesite運用コスト(US $) |
$16,615 |
$14,619 |
$49,552 |
$45,891 |
Minesite運用コスト(C $) |
$16,320 |
$15,178 |
$48,305 |
$47,379 |
大量の鉱石が粉砕された(000年代) |
756 |
726 |
2,240 |
2,060 |
ミネサイトコストあたりのコスト(c $)(v) |
$22 |
$21 |
$22 |
$23 |
ラパ |
|
|
|
|
(千を除くドルのswここ注目すべき) |
三つem数ヶ月
ended
9月emBER 30、
2011 |
三つモンHS
終了しました
9月mBER 30、
2010 |
niNEヶ月
ended
9月なれR 30、
2011 |
9か月
終了しました
9月bER 30、
2010 |
生産コスト |
$17,681 |
$14,298 |
$51,765 |
$48,508 |
調整: |
|
|
|
|
在庫調整(IV) |
645 |
(189) |
677 |
(2,853) |
非現金再生規定 |
(6) |
(14) |
(36) |
(43) |
Minesite運用コスト(US $) |
$18,320 |
$14,095 |
$52,406 |
$45,611 |
Minesite運用コスト(C $) |
$18,322 |
$15,131 |
$51,251 |
$47,000 |
大量の鉱石が粉砕された(000年代) |
171 |
145 |
473 |
412 |
ミネサイトコストあたりのコスト(c $)(v) |
$107 |
$105 |
$108 |
$114 |
キティラ |
|
|
|
|
(数千ドル、例cept指摘した場所) |
threeヶ月
ended
9月mber 30,
2011 |
三つ数ヶ月
ended
9月BER 30、
2010 |
9か月
終了しました
9月mbER 30、
2011 |
9か月
終了しました
9月MBeR 30、
2010 |
生産コスト |
$27,414 |
$24,387 |
$81,875 |
$65,505 |
調整: |
|
|
|
|
在庫調整(IV) |
(696) |
(3,323) |
1,381 |
(7,026) |
非現金再生規定 |
(35) |
(93) |
(140) |
(257) |
ストリッピング(大文字と排出された)(ii) |
(375) |
- |
(3,018) |
- |
Minesite運用コスト(US $) |
$26,308 |
$20,971 |
$80,098 |
$58,222 |
Minesite運用コスト(EUR) |
€19,329 |
€16,402 |
€57,434 |
€44,428 |
大量の鉱石が粉砕された(000年代) |
294 |
282 |
789 |
719 |
ミネサイトコストあたりのコスト(EUR)(V) |
€66 |
€58 |
€73 |
€62 |
Pinos Altos(インクルーデスクレストンマスコタ) |
|
|
|
|
(数千ドル、e場所を除いてe注目すべき) |
3 m数ヶ月
end編
9月mBER 30、
2011 |
3ヶ月
終了しました
9月embER 30、
2010 |
9か月
ended
9月beR 30、
2011 |
9か月
終わり編
9月bER 30、
2010 |
生産コスト |
$40,081 |
$28,701 |
$109,073 |
$61,087 |
調整: |
|
|
|
|
在庫調整(IV) |
(3,348) |
2,252 |
1,535 |
2,629 |
非現金再生規定 |
(356) |
(214) |
(986) |
(643) |
ストリッピング(大文字と排出された)(ii) |
(5,698) |
(4,650) |
(18,788) |
(6,936) |
Minesite運用コスト(US $) |
$30,679 |
$26,089 |
$90,834 |
$56,137 |
大量の鉱石処理(000S) |
1,159 |
616 |
3,306 |
1,620 |
ミネサイトコストあたりのコスト(us $)(v) |
$27 |
$42 |
$28 |
$35 |
メドウバンク |
|
|
|
|
(数千ドルs、除くw彼女e注目すべき) |
t3ヶ月
終わり編
9月mber30,
2011 |
3か月s
エンデd
9月bER 30、
2010 |
9 m数ヶ月
ended
9月er 30,
2011 |
9月ths
終わり編
9月30番、
2010 |
生産コスト |
$81,860 |
$67,450 |
$199,071 |
$122,181 |
調整: |
|
|
|
|
在庫調整(IV) |
3,061 |
(3,526) |
7,026 |
7,965 |
非現金再生規定 |
(426) |
(384) |
(1,265) |
(878) |
ストリッピング(大文字と排出された)(ii) |
(3,190) |
(512) |
(9,140) |
(3,479) |
Minesite運用コスト(US $) |
$81,305 |
$63,028 |
$195,692 |
$125,789 |
Minesite運用コスト(C $) |
$80,333 |
$65,064 |
$192,514 |
$130,050 |
大量の鉱石が粉砕された(000年代) |
866 |
636 |
2,162 |
1,370 |
ミネサイトコストあたりのコスト(c $)(v) |
$93 |
$102 |
$89 |
$95 |
(私) |
当社の収益認識ポリシーの下では、法的タイトルが通過したときに収益は集中で認識されます。総現金費用は生産ベースで計算されるため、この在庫調整は、期間に収益が認識されていない集中生産の部分の販売マージンを反映しています。 |
(ii) |
同社は、将来の生産に起因する可能性のある特定のストリッピングコストを延期するというより一般的な業界慣行を使用して、総現金費用を報告することを決定しました。方法論は、金研究所の生産コスト基準に沿っています。これらの剥離コストを調整する目的は、鉱業内の会社の仲間の大多数に対する現金費用の比較可能性を高めることです。前の期間の現金費用もそれに応じて調整されています。 |
(iii) |
1オンスあたりの総現金費用は、米国のGAAPの下で認識されている尺度ではなく、このデータは他の金生産者が提示したデータに匹敵しない場合があります。同社は、この一般的に受け入れられている業界の尺度は、運用パフォーマンスの現実的な兆候であり、前年比の比較を可能にするのに役立つと考えています。上記の表に示されているように、この尺度は、純資産収益、ロイヤルティ、在庫調整、資産退職条項の収入と包括的な収入の連結声明に示されているように、生産コストを調整することによって計算されます。この措置は、投資家に会社の採掘業務の現金生成能力に関する情報を提供することを目的としています。経営陣は、この尺度を使用して、会社の鉱業業務のパフォーマンスを監視します。金の市場価格は1オンスごとに引用されているため、これを1オンスごとに使用すると、経営陣はさまざまな金価格で鉱山の現金生成能力を評価できます。経営陣は、パフォーマンスのこの1オンスの尺度が、副産物の金属価格と為替レートの変動によって影響を受ける可能性があることを認識しています。経営陣は、この測定値に固有の制限を補償し、TON測定あたりのマイナーサイトコスト(以下で説明)と同様に、US GAAPに従って準備されたその他のデータを使用します。経営陣は、金属価格の変動と為替レートの影響を定量化するために、感度分析も実行します。 |
(iv) |
この在庫調整は、売れ残り濃縮物に関連する生産コストを反映しています。 |
(v) |
TonneあたりのMineSiteコストは、米国のGAAPの下で認識されている尺度ではなく、このデータは他の金生産者によって提示されたデータに匹敵しない場合があります。上記の表に示されているように、この尺度は、在庫および資産退職条項の収入と包括的な収入の連結声明に示されているように、生産コストを調整し、工場で処理されたトンで分割することによって計算されます。総現金費用データは副産物の金属価格と為替レートの変動の影響を受ける可能性があるため、経営陣は1トンあたりのコストがマイニング運用のパフォーマンスに関する追加情報を提供し、経営陣がトンあたりの測定値としてより一貫したコストを監視できると考えています。さまざまな生産レベルに関連するコストの変動を排除します。経営陣はまた、この尺度を使用して、マイニングブロックの経済的実行可能性を判断します。各マイニングブロックは、採掘された各トンの正味実現可能な値に基づいて評価されるため、経済的に実行可能になるためには、1トンあたりの推定収益が1トンあたりのマイナサイトコストを超える必要があります。経営陣は、このトンごとの測定値が生産レベルの変動によって影響を受けることを認識しているため、この評価ツールはUS GAAPに従って作成された生産コストと併用しています。この尺度は、米国のGAAPに従って準備された生産コスト情報を補足し、投資家が生産の変化と運用パフォーマンスの変化に起因する生産コストの変化を区別できるようにします。 |
パフォーマンスの特定の測定に関する注意
このプレスリリースでは、米国GAAPの下で認識されていない測定値ではない「1オンスあたりの総現金費用」や「1トンあたりのミネサイトコスト」などの措置が提示されています。このデータは、他の金生産者が提示したデータに匹敵しない場合があります。同社は、これらの一般的に受け入れられている業界措置は、運用パフォーマンスの現実的な指標であり、前年比の比較に役立つと考えています。ただし、これらの非GAAP対策は両方とも、米国のGAAPに従って準備された他のデータと一緒に考慮されるべきです。これらの測定は、それ自体で取られたものであり、必ずしも米国GAAPに従って準備された運用コストまたはキャッシュフロー測定を示すものではありません。当社の同社の経営成績のために米国GAAPに従って計算および提示された最も匹敵する財務指標に対する1オンスあたりの総現金費用と1トンあたりの総費用の調整は、会社の財務諸表のノート1に記載されています2010年12月31日に終了した期間は、ここに含まれています。
このプレスリリースの内容は、NI 43-101の目的のために、Marc Legault P.Eng。、および副大統領プロジェクト開発と「資格のある人」の監督の下で作成され、レビューされています。
将来の見通しに関する記述
このニュースリリースの情報は、2011年7月27日の時点で作成されました。このプレスリリースに含まれる特定の声明は、1995年の米国民間証券訴訟改革法の意味の中で「将来の見通しに関する記述」と「将来を見据えた情報」を構成します。カナダ州の州証券法の規定の下で、ここでは「将来の見通しに関する記述」と呼ばれています。このドキュメントで使用する場合、「予想」、「予想」、「見積もり」、「予測」、「計画」、「ウィル」、「可能性」、「スケジュール」、および同様の表現などの単語は、先見の明を識別することを目的としています。ステートメント。
このような声明には、制限されなく含まれます。推定鉱石グレード、プロジェクトのタイムライン、掘削結果、鉱石構成、金属生産、鉱山のトレンドの寿命、スコーピングの推定タイミング、その他の研究を含む同社の将来の見通しガイダンスが含まれます。鉱石が抽出または処理される鉱石、回収率、ミルスループット、およびそのような予測の基礎となるその他の見積もりを含む、探査および資本支出の予測された予測された探査と資本支出が行われます。鉱物の埋蔵量と資源を増やすという同社の目標。その他の声明と、当社の運営、探査、およびその資金に関する予想される傾向に関する情報。このような声明は、このプレスリリースの日付である会社の見解を反映しており、特定のリスク、不確実性、仮定の対象となります。将来の見通しに関する記述は、必然的に多くの要因と仮定に基づいており、そのような声明の日付の時点でアグニコeagleによって合理的であると見なされますが、本質的に重要なビジネス、経済的、競争的不確実性と偶発性の対象となります。このニュースリリースに含まれるAgnico-eagleの要因と仮定は、正しくないことが証明されている可能性があり、ここに記載されている仮定が含まれているが、これに限定されないものに限定されないものと、フォーム20-Fに関する会社の年次報告書2010年12月31日に終了した年(「フォーム20-F」)と次のようになります。政治的変化、タイトルの問題、またはその他。Agnico-Eagleの各鉱山と成長プロジェクトのそれぞれでの許可、生産、拡大は、現在の期待と一致して進行し、Agnico-eagleはそのようなプロジェクトに関連する計画を変更しないことです。カナダドル、欧州連合ユーロ、メキシコペソ、および米国ドル間の為替レートが、現在のレベルとほぼ一致しているか、このニュースリリースに記載されていること。金、銀、亜鉛、銅、鉛の価格は、Agnico-Eagleの期待と一致します。人件費を含む主要な採掘と建設供給の価格は、Agnico-Eagleの現在の期待と一致しています。Agnico-Eagleの現在の鉱物埋蔵量、鉱物資源、鉱物グレード、金属回収の推定値は正確です。進行中の成長プロジェクトの完了のタイミングに重大な遅延がないこと。生産を最適化するという会社の現在の計画が成功していること。そして、現在の税と規制環境に重大な変動はないこと。既知および未知の多くの要因により、実際の結果は、そのような将来の見通しに関する記述によって表現または暗示されている結果と実質的に異なる可能性があります。このようなリスクには、金およびその他の金属の価格のボラティリティが含まれますが、これらに限定されません。鉱物埋蔵量、鉱物資源、鉱物グレード、金属回収推定の不確実性。将来の生産、資本支出、およびその他のコストの不確実性。通貨の変動;追加の資本要件の資金調達。探査と開発プログラムのコスト。マイニングリスク;外国作戦に関連するリスク。政府および環境規制。会社の株価のボラティリティ。会社の副産物金属派生戦略に関連するリスク。このようなリスクやその他の要因についての詳細な議論については、フォーム20-Fと、カナダ証券管理者および米国証券取引委員会(「SEC」)への同社の他の提出を参照してください。当社は、法律で義務付けられている場合を除き、これらの将来の見通しに関する記述や情報を更新することを意図せず、義務を負いません。したがって、読者は、将来の見通しに関する記述に過度の依存をしないことをお勧めします。主にプロジェクトに関連する前述の声明の特定は、とりわけ、グレード、トン数、処理、回収、採掘方法、資本コスト、総現金コスト、鉱山費、場所に関する会社の予備見解に基づいています。表面インフラストラクチャの。実際の結果と最終決定は、現在予想されている結果と実質的に異なる場合があります。
米国投資家
このニュースリリースは、アメリカ合衆国のあらゆる人に作られたGrayDまたはAgnico-Eagleの株式を売却または購入するための申し出の申し出を構成するものではありません。米国人(1933年の米国証券法に基づく規制で定義されているように、または修正された)2011年10月13日、Agnico-eagleは「SEC」にフォームF-80の登録声明を提出しました。これには、オファーおよびテイクオーバー入札の回覧およびその他のオファー文書を含み、2011年10月21日にAgnico-eagleが提出しました。SECとともに、オファーの変更とバリエーションの通知を含むF-80フォームの修正。投資家とセキュリティ保有者は、重要な情報が含まれているため、提案された取引に関して、Agnico-eagleがSECに随時提出した開示文書を読むことをお勧めします。オファーとテイクオーバー入札が円形であり、変更と変動の通知がGreydの株主に送られました。投資家は、Agnico-eagleが随時SECのWebサイトで、www.sec.gov。投資家とセキュリティ保有者は、オファーに関する決定を下す前に、オファー書類を注意深く読む必要があります。
__________________________________
11オンスあたりの総現金費用は、非GAAPメジャーです。生産コストに対する和解については、財務諸表の注1を参照してください。「パフォーマンスの特定の測定に関するメモ」も参照してください。
2鉱物の支払可能な生産とは、そのような製品が期間中に出荷されるか、期間の終わりに在庫として保持されているかどうかにかかわらず、会社が販売する製品に含まれる期間中に生産される鉱物の量を意味します。
3トンあたりのマイナーサイトコストは、非GAAPメジャーです。財務諸表で報告されているように、この措置と生産コストへの調整については、このニュースリリースの最後にある財務諸表への注1を参照してください。