Agnico Eagle は、世界の鉱業業界で選ばれるパートナーであることを誇りに思っています。当社が生産する金の 1 オンスすべてが安全かつ責任を持って採掘されることを保証することに尽力する持続可能性のリーダーです。

世界クラスのビジネスの構築を続けているため、これらのコミットメントと市場の需要や厳しい生産目標のバランスを取る必要があります。

アグニコ・イーグルのデジタル変革担当副社長レイモンド・イップ氏は、「テクノロジーとデータは、生産性向上のための変革の最前線にあります。革新的な考え方を採用することで、競争力を維持し、ベストプラクティスを共有し、相乗効果を生み出し、生産と持続可能性の基準を積極的に維持することができます。」と述べています。

デジタルトランスフォーメーションチーム

キーは、適切な情報を適切なタイミングで適切な人々に取得できるように、情報を収集して使用する方法を変換して使用することです。これにより、人々、ビジネス、環境のためにデータ駆動型の決定を下すことができます。Agnico Eagleの新しいデジタルトランスフォーメーションチームは、それを実現するために取り組んでいます。

チームは、エンジニアリング、地質学、冶金、情報技術/運用技術などのさまざまな分野の従業員の才能を組み合わせており、主題の専門家でもあり、アビティビ地域で会社の最初の監視オペレーションセンター（MOC）の確立に取り組んでいます。これは、アグニコイーグルのデジタル変革の旅の基盤です。

チームは、人工知能や機械学習などの最新のテクノロジーの採用と実装を担当し、過去のデータパターンとトレンドを分析して将来の行動を予測しています。レイモンドは、「これらのデジタルツールをビジネスのすべての分野に適用することを期待しています。この旅は、未来に大きな跳躍です。それは、最終的にビジネスに価値をもたらすために私たちが働く方法を変えることです。」

Monitoring Operations Center

最初のモニタリング オペレーション センター (MOC) は、2023 年夏にアビティビ地域のプレサック オフィス (CSD) に開設されました。このセンターにより、統合されたビジネス 意思決定が可能になり、運用レベルと集中レベルの両方で意思決定が行われます。バリュー チェーン全体を監視し、サイト レベルの問題に迅速に対応し、運用の卓越性を維持できます。

「現時点では、業務と生産環境のあらゆる側面を監視することはできません」とデジタル変革アドバイザーのセバスチャン・ラフラムは言います。最新のデジタル技術を備えたMOCは、綿密な監視能力を提供します。これにより、全員が1つのセンターに集まり、より多くの決定を下す能力が向上します。これにより、チームは情報に基づいた統合された意思決定を行うことができます。たとえば、「鉱山の現場で爆薬を少なく使用した場合、破砕機は鉱石を砕くためにより多くのエネルギーを必要としますか？」などの質問をします。言い換えると、私の決定があなたの部門にどのような影響を与えるかということです。」

地域MOCの確立

LaRonde チームと緊密に連携して、新しい職務と機能が特定され、定義され、コンセプトの加速化が図られています。最初のフルタイム従業員は現在 MOC で勤務しており、信頼性や鉱山計画などの追加の職務は、今後数か月以内に鉱山現場からセンターに移管されます。遠隔操作も徐々にセンターに移行し、安全性の向上と従業員の危険の最小化に向けた当社の願いをさらに推し進めていきます。

Agnico Eagleの最初のMOCをさらに詳しく見てみましょう。Nancy Guay VP、Technology Optimization and Innovation、Laronde ComplexのゼネラルマネージャーであるChristian Gouletのような人々から、MOCがAgnico Eagleをデジタル変革の最前線に置き、金産業のリーダーを維持する方法について聞いてください。

アビティビ地域に最初の地域MOCが設立されたため、デジタル変革チームは、アグニコ・イーグルが事業を展開する他の地域にもこのモデルを複製する予定です。チームは現在、オンタリオ地域と協力して、デトゥール・レイク鉱山に2番目のMOCを開発しており、2024年に設立することを目標としています。

レイモンド氏は次のようにコメントしています。「これらの取り組みはテクノロジーに関するものですが、私の考えでは、これは実際には変革管理の取り組みです。これを成功させるには、従業員の支援が必要です。このセンターは、職場や会社にとってより良い決定を下すために必要なツールと情報を従業員に提供するために存在します。」